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我們靠什么生存?
我們靠什么生存?
藍(lán)海/文 大連商道
1
在不同的單位,端著不同的飯碗,戴著面具的我們,坐在不同的工作崗位上,有側(cè)重技能的、側(cè)重行政的、側(cè)重營銷的、側(cè)重后勤服務(wù)的,都屬于我們的謀生手段。
商道君以絕對(duì)鮮明的觀點(diǎn)勸你在條件成熟時(shí)炒單位的魷魚。
因?yàn)椋鮿e人的飯碗,不如造自己的飯碗。正如過去有句話:男怕入錯(cuò)行,女怕選錯(cuò)郎。
捧自己的飯碗,一開始可能小一些,吃不飽但是也餓不死,關(guān)鍵是,在這個(gè)過程中你的能力會(huì)成長,忽然之間,你可能發(fā)現(xiàn),自己創(chuàng)業(yè)的飯碗一下子變大了。
“天將降大任于斯人也”那句話,此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)了。
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因?yàn),我有教?xùn)。年輕的時(shí)候進(jìn)入媒體,夢(mèng)想著自己能成為范長江式的人物,不料時(shí)移世易,互聯(lián)網(wǎng)鯨吞蠶食,傳統(tǒng)媒體日益衰落,當(dāng)慨嘆著開到手的工資,不得不想離開這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)早生華發(fā),廉頗老矣。
這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)與邁出校門兩三年后創(chuàng)業(yè),不可同日而語。
可惜世上沒有后悔藥。
商道君在這里鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,你的抉擇是上上之策。給別人打工,發(fā)多少工資成為家庭主要的話題,如果是這樣的生活狀態(tài),就不如當(dāng)機(jī)立斷,給自己打工。
人生既然無理想,多賺錢就成為理想。
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街頭的小販子,有月入3萬攤煎餅,烤羊肉串的,也有騎著電動(dòng)車送快遞、送盒飯?jiān)氯脒^萬元的。
這些人,不一定有文化,但是靠辛苦的勞動(dòng),合法的收入創(chuàng)造了和別人一樣平等的生活。
如果是大學(xué)一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),挺過兩三年的適應(yīng)期,渡過一兩次的失敗(也可能不失。掷m(xù)專注地努力,憑著知識(shí)塑造的渴望,是不是更容易夠到天堂的底板?
我們靠什么創(chuàng)業(yè)、生存?
每個(gè)人都有技能。
比如我自己,有魯迅式的妙筆(自夸的不好意思),曾經(jīng)的新聞媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)經(jīng)營策劃的多年實(shí)踐,哪一項(xiàng)是我的看家本領(lǐng)?
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現(xiàn)在,知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代來了!知乎、得到、喜馬拉雅FM、甚至今日頭條,都想把自己做成知識(shí)的代言人。
炒熱了國人對(duì)電動(dòng)馬桶蓋再認(rèn)識(shí)的吳曉波、央視的前微胖界主持人馬東,還有我在羅輯思維上認(rèn)識(shí)的倡導(dǎo)財(cái)務(wù)自由的李笑來,這些人,都成了付費(fèi)知識(shí)的大咖。
如果讓我在互聯(lián)網(wǎng)上開通一個(gè)專欄,向人們傳授一門學(xué)問,會(huì)有多少人訂閱我?關(guān)鍵是,我靠哪一門學(xué)問來打造這個(gè)專欄呢?
你呢?
你靠哪一門技能可以在“知乎”上生存?講述如何做面食?如何理財(cái)?如何自我保健?如何處理人際關(guān)系?如何教育子女?
你到底擅長什么?
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我對(duì)自己的發(fā)現(xiàn)是:樣樣通,樣樣松。如果讓我給別人傳授某方面的學(xué)問,我遲疑了。我發(fā)現(xiàn)自己在很多學(xué)術(shù)概念、學(xué)術(shù)細(xì)節(jié)上有缺失,擔(dān)心誤人子弟。
所以,如果自己對(duì)在“知乎”、“得到”上開設(shè)一個(gè)專欄沒有信心,就說明一個(gè)道理:學(xué)習(xí)某一項(xiàng)技能或者學(xué)好某一門學(xué)問,不能以“好讀書,不求甚解”的陶淵明為榜樣,而是應(yīng)該具有“工匠精神”,就像《笑傲江湖》里的大師風(fēng)清揚(yáng)用劍,招法爛熟于心方能出神入化。
我的技能,生存不是問題,但若想成為大咖,就還需要打磨。
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如果,你能靠傳授技能在付費(fèi)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)上生存,就必然能夠創(chuàng)業(yè)成功。
其實(shí),做企業(yè)經(jīng)營管理也是一樣,運(yùn)行中的小漏洞、管理中的制度缺陷,都需要認(rèn)真對(duì)待,周祥解決,不可忽視。就像美國當(dāng)代最偉大的企業(yè)家杰克韋爾奇,他能把通用電氣提升到前所未有的高度,如果邀請(qǐng)他來“得到”開個(gè)專欄,自然能夠完美為大家講授他的“6西格瑪管理”。
好好打磨你的企業(yè)管理方法,很重要。
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