【合集】余世維講座觀后感

　　觀看一部優(yōu)秀作品之后，我們會受益匪淺，這次觀看讓你心中有什么感想呢？在寫觀后感時(shí)，需要有自己獨(dú)特的視角和思考立場�？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編整理的余世維講座觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

余世維講座觀后感1

　　聽了余世維博士的講座，受益匪淺。在這里談點(diǎn)兒自己的感受，也算對自己來個(gè)反思。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，人與人之間的接觸可以定義為溝通，溝通是一個(gè)很大的話題，一直存在于我們的生活中。對于個(gè)人和企業(yè)來說又是一個(gè)極其重要的事情。溝通對一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)的成功起著非常重要的作用。

　　對于溝通的目的和意義，俞正生認(rèn)為，最終的目標(biāo)是通過解決問題來解決問題，在企業(yè)和社會上做得好。在我們的日常工作中，也應(yīng)該巧妙的運(yùn)用這些“小動作”來成就我的溝通水平。

　　例如，我的日常工作很大一部分是與客戶打交道，聽余世維博士的講座。我深刻地認(rèn)識到，人與人之間面對面交流的三個(gè)要素是語言、聲音和肢體動作。在銷售的過程中，我們和客戶溝通的基本技巧主要有：

　　第一，在傾聽客戶說話的過程中，不打斷對方的講話，發(fā)出認(rèn)同的如：“是…”“啊…”“恩…”等聲音以表示對對方的尊重，等對方停止發(fā)言的時(shí)候再發(fā)表自己的看法。

　　第二，不要指出顧客的錯(cuò)誤，即使顧客是錯(cuò)的，但要誠懇，不要太自命不凡，讓顧客覺得有說話的余地，并堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和價(jià)格有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，這樣才能給顧客帶來利益和價(jià)值。

　　第三，要觀察客戶的`肢體語言，觀察客戶微妙的心理變化，了解客戶套利背后的本質(zhì)需求，辨別虛假反對背后的真實(shí)企圖，把握簽訂合同的最佳時(shí)機(jī)。

　　人與人之間應(yīng)該學(xué)會換位思考，站在別人的地盤上思考自己要面對的事情。只有了解彼此的想法，我們才能有效地溝通。否則，我們不會投機(jī)，別人也不會對你感興趣，會敷衍你。

　　余世維先生的課程是我工作的加油站，這將給我們帶來新的工作動力。讓我們關(guān)注小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，將小事做好，做細(xì)！

余世維講座觀后感2

　　最近我有幸參加了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家余世維先生的講座。作為一名經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我深深被余老師的教誨所感染和啟發(fā)，無論是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是對個(gè)人成長都給了我很多的啟示。

　　在講座中，余老師對于中國經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢做了詳盡而深刻的分析。從數(shù)據(jù)上看，中國經(jīng)濟(jì)的增長速度近年來一直位居全球前列，但同時(shí)也面臨著人口老齡化、環(huán)境污染等巨大的挑戰(zhàn)。余老師指出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，只有實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展才是根本之策。而個(gè)人成長也不能只看重短期利益，應(yīng)該注重長遠(yuǎn)的價(jià)值觀和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　除此之外，余老師還講到了教育的重要性。他以自己的親身經(jīng)歷為例，告訴我們只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，推銷自己的過程就是不斷學(xué)習(xí)的過程。他強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高自己的能力和競爭力，不斷探索自己的潛能，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

　　在聆聽余老師的講座過程中，我深刻認(rèn)識到一個(gè)人只有不斷自我提高才能不斷進(jìn)步。平時(shí)不僅要勤奮學(xué)習(xí)，還要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的鍛煉，這些都是成長過程中必不可少的環(huán)節(jié)。作為一名年輕人，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)勇于嘗試、不畏挑戰(zhàn)的精神，積極尋找自己的定位和發(fā)展方向，不負(fù)時(shí)代的`重托。

　　余老師講座的結(jié)束并沒有結(jié)束對我的影響，我認(rèn)為這是一種美好的“種子”，在我的心中埋下了一顆不斷追求進(jìn)步的種子。我會認(rèn)真學(xué)習(xí)余老師的教誨，用自己的實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)自己的成長與發(fā)展。

余世維講座觀后感3

　　現(xiàn)今社會和企業(yè)都提倡和推行團(tuán)隊(duì)精神。猶如機(jī)器一樣，一架機(jī)器一顆螺絲不是一個(gè)整體，僅有將它們按正確的方法組合起來，相互協(xié)調(diào)、配合默契地高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，才能體現(xiàn)它的價(jià)值�，F(xiàn)今社會已經(jīng)不提倡個(gè)人英雄主義，而是提倡相互配合，互利互助。一個(gè)單位只靠幾個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)精英、業(yè)務(wù)精英是不行的，僅有所有員工上下齊力，才能辦好這家醫(yī)院，并且共同努力使公司走入良性競爭。作為醫(yī)院員工，我明白一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體對單位的重要性。我們醫(yī)院要培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)院的'發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果醫(yī)院的所有員工都能將醫(yī)院當(dāng)作自我的家，置醫(yī)院的利益于個(gè)人利益之上，各盡所能，各出其力，一切困難都會迎刃而解，否則醫(yī)院發(fā)展不前，個(gè)人的利益又怎能實(shí)現(xiàn)。

　　假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的錯(cuò)誤如果真的都能得到解決，我們員工也應(yīng)當(dāng)是“上有政策下有對策”的。這并不是說要去消極地抵觸，而是要拿出自我更好的表現(xiàn)來。

　　所謂“在其位謀其事”，每個(gè)普通員工和他們的管理者是一樣的，在自我崗位上就要承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)，能夠做到為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。進(jìn)了醫(yī)院需要的是一種主人翁的意識。哪里有什么需要改善的地方應(yīng)當(dāng)自覺學(xué)習(xí)去完善。其實(shí)很多企業(yè)的不少員工是缺乏主人翁意識的，缺乏了這種意識就會導(dǎo)致逃避和推卸。

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