保險系大佬力拓互聯(lián)網(wǎng)金融 雄厚底氣何在？
互聯(lián)網(wǎng)金融的江湖由民營系開掘，隨著國資系及上市系等背景企業(yè)介入而蓬勃發(fā)展，眾多的參與者給行業(yè)帶來的卻是群魔亂舞。陸金所之后，陽光保險集團旗下惠金所的入場表明保險系進入互聯(lián)網(wǎng)金融領域的信號愈發(fā)明顯�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融行業(yè)存在并不久遠，且保險系平臺算是后進玩家，那么保險系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的底氣何在？險資背景 平臺品牌放首位監(jiān)管落地之前，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)魚目混雜，各路玩家悉數(shù)入場，行業(yè)地雷屢現(xiàn)不止。部分平臺背景實力不夠強大，就會優(yōu)先考慮以用戶收益聚斂人氣。而大型金融背景平臺則會優(yōu)先考慮用戶資金安全，同時通過利息補貼提升用戶收益，通過優(yōu)化資產(chǎn)配置合理調(diào)節(jié)風險，避免“踩雷”。想當初，陸金所橫空出世，萬千用戶趨之若鶩，一舉成為投資者心中優(yōu)選的投資平臺。筆者觀察發(fā)現(xiàn)，陸金所的理財收益標準與部分平臺動輒15個點的收益率相比并不算高，但依然極具吸引力，可見，用戶看中的還是陸金所背后的傳統(tǒng)金融航母平安保險，至少用戶覺得自家菜籃的雞蛋不會飛，資金安全才是真。無獨有偶，惠金所同樣出自保險系，背靠傳統(tǒng)金融大佬陽光保險，實力不容小覷。陽光保險位列國內(nèi)七大保險集團，擁有財產(chǎn)保險、人壽保險、資產(chǎn)管理等多家專業(yè)子公司。集團資產(chǎn)管理規(guī)模從2005年成立之初的11億元，到目前超過3500億元，投資收益連續(xù)多年位列行業(yè)前三甲。2014年，陽光保險與清華大學五道口金融學院聯(lián)合成立清華大學五道口陽光互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新研究中心，專門致力于互聯(lián)網(wǎng)金融的研究工作，該中心作為互聯(lián)網(wǎng)金融的權威智庫，將為惠金所的發(fā)展提供強大的智力支持。無論是陸金所，還是惠金所，其背后集團絕對不僅僅是注資關系，更是一榮俱榮一損俱損，平臺的品牌發(fā)展必將影響到母公司。陽光保險集團和平安集團均是一行三會監(jiān)管下的金融機構，所以在風控與合規(guī)方面會格外謹慎。對它們而言，犯錯成本太過于高昂。以惠金所為例，陽光保險集團會為惠金所提供包括獲客端、資產(chǎn)增信、法律合規(guī)以及風控等方面的支持，全面助推惠金所的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略發(fā)展。豪華團隊 只為保駕護航保險系平臺核心團隊可謂是超豪華陣容，行業(yè)頂級人才匯聚，這也是這一系平臺的明顯優(yōu)勢。陸金所董事長計葵生，歷任麥肯錫大中華地區(qū)董事，臺灣臺新金融控股公司首席運營執(zhí)行官，在國際金融投資領域擁有超過20年的跨國工作經(jīng)驗�；萁鹚偨�(jīng)理楊冀川此前曾擔任平安集團陸金所副總裁，先后供職于花旗銀行、美聯(lián)銀行、巴克萊銀行、嘉實國際和中信證券，工作經(jīng)歷橫跨銀行、券商、資產(chǎn)管理及保險各行業(yè)。保險系企業(yè)掌舵人均具備雄厚資歷，對于行業(yè)趨勢的洞察力及對于企業(yè)全局發(fā)展的把控力自不必多說。除企業(yè)掌舵人外，專業(yè)化的核心高管團隊也是一大特點�；萁鹚暮诵膱F隊具有包括銀行、券商、基金、信托、保險業(yè)的多年從業(yè)經(jīng)驗，團隊富含來自于五大金融行業(yè)、華爾街頂尖投行的精英人才，具有直接參與場內(nèi)市場，包括交易所市場的豐富經(jīng)驗。出于慣性，保險系平臺自然對平臺的技術穩(wěn)定性有著高標準的要求，這是傳統(tǒng)金融行業(yè)團隊的特性�；萁鹚�'技術人員均來自國內(nèi)一流的金融公司及大型互聯(lián)網(wǎng)公司，對于數(shù)據(jù)安全、并發(fā)交易、支付業(yè)務等核心技術有豐富的實踐經(jīng)驗，可充分保障投資人和交易項目資金安全。無論是金融專業(yè)性，還是平臺技術保障，頂級豪華團隊配置均能側面印證平臺實力及發(fā)展決心。尤其是當下環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)金融雷區(qū)頻現(xiàn)，許多普通投資者難以通過平臺表面觀察分析平臺的可靠性，使得核心高管團隊的專業(yè)度和資歷顯得尤為重要，將自己的錢交給專業(yè)人士打理，顯然會比交給非專業(yè)團隊靠譜的多。況且，對于功成名就的金融專業(yè)大佬，很難想象他們會輕易“踩雷”去損害其職業(yè)生涯聲譽，畢竟金融圈子就這么大。擁抱趨勢 傳統(tǒng)金融機構已吹響號角從陸金所到惠金所，均呈迅猛發(fā)展態(tài)勢，傳統(tǒng)金融機構已吹響進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的號角。平安保險出身陸金所發(fā)展迅猛得益于母公司的支持。去年陽光保險創(chuàng)辦惠金所，正式開拓互聯(lián)網(wǎng)金融領域。同為險資背景的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，老牌保險系金融企業(yè)紛紛搶占互聯(lián)網(wǎng)金融市場，緣于對互聯(lián)網(wǎng)金融在資金動員和資金運用方面的優(yōu)勢洞察。而反觀其他部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，從e租寶到“中晉系”，行業(yè)頻頻踩雷，涉案規(guī)模巨大，且余震不斷。此背景下，投資者對平臺的選擇勢必會更加謹慎，慎重安置口袋中的錢財。監(jiān)管部門也必然加速出手速度，強化規(guī)范行業(yè)監(jiān)管，及時排除行業(yè)“地雷”。當下，股東背景或將是評判互聯(lián)網(wǎng)金融平臺專業(yè)性和安全性的重要標準。相對而言，傳統(tǒng)金融機構打造的保險系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，自然有著天然的優(yōu)勢，保險系平臺最關注的是風險控制，包括信用風險、流動性風險、運營風險以及平臺的合規(guī)性。另外，依托母公司傳統(tǒng)金融的根基，惠金所的業(yè)務理念根植于有鮮明互聯(lián)網(wǎng)特征的場景化金融，做貼近實體經(jīng)濟并為之服務的消費金融、供應鏈金融。實際上，傳統(tǒng)金融機構并非一成不變，例如保險、證券等業(yè)務也都是隨著需求轉換而蛻變，中國社�；鹨查_創(chuàng)性入市。在政府高呼金融創(chuàng)新大背景下，傳統(tǒng)機構擁抱趨勢，進入互聯(lián)網(wǎng)金融領域是必然的選擇。無論從團隊配置、風險控制，還是資金管理，險資背景平臺還是擁有很大的優(yōu)勢。簡單來說，管理5個億的平臺和管理500個億的平臺的運營方式絕對相差甚遠，盤子越大考慮的問題越多，既要考慮資金安全性，又要考慮如何提高用戶資金收益率�？陀^來講，平臺的格局大有不同，核心高管和平臺背景兩大因素很大程度上將決定平臺的戰(zhàn)略高度。有平安保險和陽光保險兩家傳統(tǒng)金融機構領航探路，未來或許會有更多的險資背景互聯(lián)網(wǎng)金融平臺出現(xiàn)，屆時必將會給現(xiàn)有平臺帶來不小的沖擊。那么未來是否將迎來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)大小融合的局面呢？我們拭目以待。喻拓的最新文章可以在百度百家、搜狐新聞客戶端、鳳凰新聞客戶端、一點資訊、今日頭條、界面、網(wǎng)易新聞客戶端等媒體網(wǎng)站同步閱讀。喻拓的微信公眾號：yutuoorg【保險系大佬力拓互聯(lián)網(wǎng)金融 雄厚底氣何在？】相關文章：
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