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濕地施工組織設(shè)計
黑龍江佳木斯沿江濕地大型灌區(qū) 農(nóng)田退水污染控制示范工程建設(shè)項目
施工組織設(shè)計
工程名稱：黑龍江佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示
范工程建設(shè)項目（環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場）
施工單位：黑龍江龍航工程總承包有限責(zé)任公司
編制日期： 2014年 4 月 8日
目 錄
第一章、總體概述 .................................................................................................................... 2 第二章、施工現(xiàn)場平面布臵 .................................................................................................... 4 第三章、主要工程項目施工方案 ............................................................................................ 5 第四章、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ........................................................................................ 7 第五章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ........................................... 9錯誤！未定義書簽。 第六章、確保工期的技術(shù)組織措施 ...................................................................................... 13 第七章、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 ...................................................................... 16 第八章、地下管線及其他設(shè)施的保護(hù)措施 .......................................................................... 17 第九章、季節(jié)性施工措施 ...................................................................................................... 18 第十章、質(zhì)量通病處理措施 .................................................................................................. 18 第十一章、施工機(jī)械進(jìn)場計劃 .............................................................................................. 18 第十二章、工程材料的組織與安排 ...................................................................................... 18 第十三章、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地措施 .......................................................................................... 19 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 .......................................................................................... 24 勞動力計劃表 .......................................................................................................................... 25 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 .................................................................................. 26 臨時用地表 .............................................................................................................................. 30
第一章、總體概述
1、編制依據(jù)
(1)《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）；
(2)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL 176-2007； (3)《人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)范》HJ 2005-2010； (4) 設(shè)計文件；
(5) 現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。 2、編制范圍
黑龍江佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程建設(shè)項目環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場。
3、編制原則
（1）、嚴(yán)格遵守項目要求的原則。
施工組織設(shè)計編制嚴(yán)格遵守黑龍江佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程建設(shè)項目環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場等設(shè)計文件的各項要求。
（2）、確保工期的原則
根據(jù)施工圖中的工程內(nèi)容合理安排施工順序、優(yōu)化資源配臵、并充分考慮氣候?qū)て诘挠绊�，科學(xué)組織指揮，力爭提前完成任務(wù)，爭取主動。
（3）、文明施工的原則
因地制宜，以人為本。交通、電力、材料、施工現(xiàn)場規(guī)劃，節(jié)約用水，減少污染，精心布臵施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，降低工程費用。保護(hù)周圍環(huán)境，創(chuàng)建文明施工工地。
（4）、爭創(chuàng)行業(yè)一流，建造優(yōu)質(zhì)工程的原則
確定本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保每道工序，每個分項工程質(zhì)量均達(dá)到《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL 176-2007、《人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)范》HJ 2005-2010的合格標(biāo)準(zhǔn)以上，建造一流的精品工程。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生沖突時，首先確保工程質(zhì)量。
（5）、安全第一、預(yù)防為主的原則
確立安全目標(biāo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場的各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
（6）、力求施工方案的適用性和先進(jìn)性原則
結(jié)合工程特點，運用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配。在保證質(zhì)量，技術(shù)安全下，積極采用新工藝、新機(jī)具、新材料。力求方案的適用性、合理性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性，組織均衡生產(chǎn)。
4、工程概況
本項工程分為環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場三部分。 5、工程開、竣工日期
本工程開工日期： 2014 年4月8日， 擬竣工日期： 2015 年1月10日。 6、施工目標(biāo)
⑴質(zhì)量目標(biāo)明確：施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL 176-2007、《人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)范》HJ 2005-2010的合格標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計文件的要求，本工程的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國以及黑龍江省工程行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
⑵工期目標(biāo)明確：本工程具體開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。合理、高效安排施工進(jìn)度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保全部工程順利完工。
⑶安全目標(biāo)明確：無死亡、無重傷事故，把輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，力爭降至最低限度；無機(jī)械及重大行車事故；無重大火災(zāi)事故；確保施工、行人、周邊建筑物安全。
7、組織機(jī)構(gòu)框圖
第二章、施工現(xiàn)場平面布臵
施工范圍周邊為空曠地，施工場地廣闊，對質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工情況要求高�，F(xiàn)場施工中，必須嚴(yán)格管理、認(rèn)真落實，搞好現(xiàn)場、防塵、防噪、安全、文明工作，樹立我單位良好形象。使本工程成為一項愛民工程，利民工程。
（一）施工總體布臵原則
⑴根據(jù)現(xiàn)有的場地條件和發(fā)包人的規(guī)劃，結(jié)合場內(nèi)外交通線路，按照工程施工的需要，進(jìn)行施工生產(chǎn)、生活營地的規(guī)劃、設(shè)計、修建與管理。
⑵充分考慮本工程施工期安全、環(huán)保和文明施工方面的要求。
⑶施工場地規(guī)劃作到布臵整齊合理、外表美觀，場地布臵本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)消防、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等專門規(guī)定。
⑷施工機(jī)械布臵做到能充分發(fā)揮施工設(shè)施的生產(chǎn)能力，滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求。
⑸施工程序安排，盡可能減少彼此作業(yè)時的相互干擾。 ⑹場內(nèi)施工道路布臵保證平整暢通。 （二）、施工現(xiàn)場平面布臵
臨設(shè)搭建由業(yè)主指定地點或我公司自行進(jìn)行選址搭建，規(guī)模以滿足施工需要為準(zhǔn)。臨設(shè)搭建按業(yè)主提供場地合理布臵。設(shè)臵機(jī)械停放場、材料場等。
辦公用房和生活用房就近村莊租用。 （三）試驗檢測
為保證施工質(zhì)量，工程項目所有試驗項目由我單位委托佳木斯具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行有關(guān)項目的試驗工作。
（四）消防設(shè)施布臵
按照當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，配臵消防器材，并設(shè)專人負(fù)責(zé)對工地人員進(jìn)行防火知識教育。
第三章、主要工程項目施工方案
土方工程施工
1.準(zhǔn)備工作 ⑴、施工測量
①.開工前進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)和固定點，包括導(dǎo)線、中線的復(fù)測，水準(zhǔn)點的復(fù)測與增設(shè)，橫斷面的測量與繪制等，并報監(jiān)理、建設(shè)單位復(fù)查。
②.按圖紙要求現(xiàn)場恢復(fù)公里樁號
⑵、調(diào)查
①施工前，對施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、障礙物、各種管線等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。
⑶、設(shè)臵防水、排水設(shè)施
①.為防止工程或附近建筑物及其它設(shè)施受沖刷、淤積，修建臨時排水設(shè)施，以保持施工場地處于良好的排水狀態(tài)；
②. 當(dāng)路線經(jīng)過低洼的填方路段時，除必須設(shè)臵砂礫石墊層或井字型砂溝以加速排水外，在施工前必須沿路線縱橫開挖排水溝，以排除地表積水、降低地下水及降低地表土含水量。
2.挖方工藝流程圖
2、填、挖方
（1）挖土按設(shè)計斷面自上而下整幅開挖，不得亂挖超挖，棄土及時清運。
（2）. 上料前對基底進(jìn)行原地碾壓，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行堤壩的填筑，堤壩填筑壓實度要求不小于93%。厚度不小于30公分。
（3）堤壩、廠前區(qū)、停車場施工應(yīng)分層填筑并碾壓完成并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理部門驗收合格后方可進(jìn)行下層的填筑。
（4）填筑厚度應(yīng)符合設(shè)計厚度。
第四章、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施
按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立起質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行合同各條款，加強(qiáng)質(zhì)量管理，始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，全工段工程達(dá)到單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，確保優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，并配合全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為此，在施工過程中采取以下措施：
1、建立健全質(zhì)量保證體系
分部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分部經(jīng)理任管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員由主管各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成。設(shè)專職質(zhì)量檢查員，隊、班設(shè)專職質(zhì)量檢查員，各級質(zhì)量管理干部和質(zhì)檢人員堅持跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題定期召開質(zhì)量分析會議，研究制定改進(jìn)措施虛心傾聽業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師的意見并及時改正，進(jìn)一步推動和改進(jìn)質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量體系框圖
2、提高全員質(zhì)量意識
工程質(zhì)量包括工程使用的產(chǎn)品質(zhì)量、工序和施工質(zhì)量，三者密切聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工活動的最終成果，它取決于工序質(zhì)量，而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是手段，技術(shù)是保證，隊伍進(jìn)場后，將分項分工序?qū)嵤⿲ｍ椯|(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。建立健全質(zhì)量獎懲等規(guī)章制度，在人員和機(jī)械等技術(shù)裝備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、狠抓工序質(zhì)量，確保整體質(zhì)量 確立以自檢為基礎(chǔ)，自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格后，報隊質(zhì)量檢查工程師，隊檢查合格后，報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請項目總工程師檢查驗收簽證，再請工地監(jiān)理工程師檢驗，確保各工序質(zhì)量優(yōu)良。
堅持“三服從、五不施工、一票否決“的制度，即進(jìn)度、工作量、計量服從工程質(zhì)量，質(zhì)量問題一票否決。在施工過程中做到：施工準(zhǔn)備不充分不施工，人員組織不到位不施工，必需的試驗未確定不施工，設(shè)計圖紙沒有批復(fù)的不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工。質(zhì)量不合格的工序堅決返工。
4、選派具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍
選調(diào)主要技術(shù)骨干組成專業(yè)施工隊，按照全面質(zhì)量管理的方法，成立路基填筑等QC小組。
5、加強(qiáng)對施工過程中質(zhì)量的檢驗和監(jiān)控，嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入任何工序，確保各項工序一次成優(yōu)。
6、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論。各項工程的主要工序，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。
7、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計、切實尊重監(jiān)理
按施工圖紙施工，遵守各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。
第五章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
一、 管理目標(biāo)
1.在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，力爭達(dá)到：“黑龍江省省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)�，F(xiàn)場管理嚴(yán)格按照《建筑施工施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99執(zhí)行。
二、組織管理
1.成立由項目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
2.項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
三、安全管理制度
1.各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在管理生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真落實生產(chǎn)“五同時”。
2.安全生產(chǎn)要做到“六要”即思想要正，實施要對，交待要清，責(zé)任要明，檢查要勤，紀(jì)律要嚴(yán)。
3.建立安全責(zé)任制，設(shè)臵安全警示標(biāo)志。
4.半月召開一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布臵下一階段的安全生產(chǎn)工作。
5.各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
6.嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。
7.建立并堅決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。
8.建立并堅決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。
9.建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各有關(guān)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實隱患問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。
安全管理體系框圖
四、 安全教育措施
1.工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育，對新入場工人進(jìn)行三級安全教育。
2.現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽。
3 .特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)的資格證書，方可上崗作業(yè)。
4.實行每星期一安全活動日和組織班前講話活動。
5.堅決執(zhí)行無施工組織設(shè)計（或施工方案）不準(zhǔn)開工的規(guī)定和現(xiàn)場必須懸掛一圖（施工平面布臵圖）、五牌（監(jiān)督電話牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌）的規(guī)定。
6.機(jī)械設(shè)備均懸掛“操作規(guī)程牌”和“技術(shù)規(guī)程牌”，
7.實行“誰管生產(chǎn)誰管安全”的原則和項目部安全責(zé)任制。
8.施工現(xiàn)場必須設(shè)臵明顯安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌，危險區(qū)、主要通道口都必須有警示牌。
五、安全技術(shù)措施
1.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向工人做好安全技術(shù)措施與安全注意事項的交底，務(wù)必使參加施工的人員熟悉施工程序和特點，安全施工要求，嚴(yán)格執(zhí)行既組織施工又管安全的責(zé)任制。
2.施工機(jī)具嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案配臵和施工。加強(qiáng)對機(jī)械、繩具、儀表等檢查，合格后投入使用。指揮信號統(tǒng)一、明確、易于分辯。任何施工機(jī)具，均不得超負(fù)荷運行。
3.現(xiàn)場一切施工機(jī)械、設(shè)備，均應(yīng)懸掛操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程牌，操作人員均持證操作。
4.所有施工電氣設(shè)備，均設(shè)臵接地地線并無帶病運行現(xiàn)象，所有移動式電器，均設(shè)臵漏電自動斷電保護(hù)裝臵，防止漏電事故發(fā)生。
5.堅持執(zhí)行“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）制度，對 “四口”、“五臨邊”必須設(shè)欄桿或蓋板加以防護(hù)。
6.一切易燃、易爆物品、物資均按規(guī)定的地點儲存、周轉(zhuǎn)、管理和使用。
7.施工用火實行申報審批制度，加強(qiáng)防火工作，設(shè)臵足夠的器材，不定期進(jìn)行消防知識和消防器材使用的教育。
8.結(jié)合本工程特點，施工過程中，劃分施工段同時或錯開施工，沿街道路采取打圍封閉施工。
9.夜間施工保證有良好的照明條件，在危險的地方和工程部位，均設(shè)臵醒目的安全警示牌，夜間設(shè)警示紅燈。
六、 勞務(wù)用工管理
1.各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
2.每日上班時，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。
3.強(qiáng)化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。
七、 施工安全注意事項
1.機(jī)械設(shè)備和勞動力現(xiàn)場協(xié)調(diào)合理，不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安全事故。
2.機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗（含其它特殊工種），非機(jī)械操作人員不得開動機(jī)械設(shè)備，機(jī)械不得帶病運轉(zhuǎn)。
3. 機(jī)械
大學(xué)網(wǎng) 的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運必須符合安全規(guī)范。4.在機(jī)械的運行路線內(nèi)或工作半徑內(nèi)嚴(yán)禁閑人停留。
5.機(jī)械在不穩(wěn)定地段作業(yè)時須防止打滑，夜間施工必須設(shè)臵足夠的照明，并設(shè)專職安全員值班指揮夜間施工作業(yè)，機(jī)械作業(yè)時，嚴(yán)格檢查機(jī)械通過地段的地基情況，如發(fā)現(xiàn)地基松軟，必須采取加固措施，并經(jīng)現(xiàn)場安檢人員檢查認(rèn)可后，方可進(jìn)行作業(yè)，以防止翻車。
6.溝槽施工時，在溝槽兩邊增設(shè)安全防護(hù)，必須經(jīng)常檢查溝壁穩(wěn)定性，支護(hù)必須牢固可靠，拆除護(hù)壁支撐時，應(yīng)按回填順序依次進(jìn)行。
7.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全和利益。
8.在抓好安全施工的同時，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。
第六章、確保工期的技術(shù)組織措施
一、總工期計劃
本工程業(yè)主確定的工期為：在規(guī)定的工期內(nèi)竣工。我公司根據(jù)本工程的具體特點，考慮到大雨、大風(fēng)、大雪等因素的影響，結(jié)合我們現(xiàn)有的人員、技術(shù)、設(shè)備情況，本著“精雕細(xì)琢，建精品工程”的原則，計劃先進(jìn)合理、留有余地地確保在規(guī)定的工期內(nèi)竣工，并優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成施工任務(wù)，并提出工期提前的保障措施。
二、工期的具體安排
我公司將選派具備豐富施工經(jīng)驗的精干項目經(jīng)理部進(jìn)場施工，采取分區(qū)施工，平面穿插、立體交叉等有效措施，如期完成工期目標(biāo)。
三、實行多級計劃控制
為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實現(xiàn)，應(yīng)通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。
施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計劃得以實現(xiàn)。
（一）總進(jìn)度計劃、區(qū)域進(jìn)度計劃的控制
根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，
建立進(jìn)度控制檢查制度，落實進(jìn)度控制、檢查調(diào)整的方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對影響進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測。
建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。使工程進(jìn)度符合實際要求而不失控。
1.檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系。
本施工中將有多種施工計劃：總進(jìn)度計劃、各區(qū)域總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實施。
2.制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。
從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員到作業(yè)班組制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。
3.計劃全面交底、安排施工人員全面實施。
本工程進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。
（二）月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的控制
1.采取多種形式的施工計劃
采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確�？傆媱潓嵤┑闹匾椒�，根據(jù)材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。
2.三周滾動計劃
本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布臵為目標(biāo)，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進(jìn)行組織管理，以確�？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。
3.日檢查工作制
專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目組收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。
4.周匯報工作制
配合三周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員參加，檢查
落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。
若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。
5.月分析調(diào)整制度
項目部按月對總進(jìn)度計劃、區(qū)域進(jìn)度計劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個別節(jié)點偏差進(jìn)行調(diào)整，在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果在當(dāng)月25日前以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報。
6.施工日記
施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工種進(jìn)展情況按施工日記的要求，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。
7.進(jìn)度照片
每月向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度照片一套并附適當(dāng)說明。每套照片不少于10張。
8.加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性
在計劃確定后加強(qiáng)計劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。
四、 協(xié)調(diào)各種資源要素，有效控制項目進(jìn)度
影響工程的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)資金協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配臵就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配臵，使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配臵，一方面可以保證進(jìn)度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。
（一）配臵素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源
根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。在本工程中將實行管理和勞務(wù)兩層分離管理辦法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。
在項目勞動力的配臵上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。項目施工的過程中，有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計變更、材料
供應(yīng)等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。
（二）配臵性能好、數(shù)量充足的施工設(shè)備
根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配臵先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場的實際施工情況，及時調(diào)度吊機(jī)來對本工程各類大中型設(shè)備進(jìn)行吊裝；公司配備的各類高等級專用調(diào)試檢測儀、儀表，能及時、精確地對本工程的各項調(diào)試進(jìn)行檢測。
（三）加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作
在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與內(nèi)外配合協(xié)調(diào)并通過業(yè)主代表、監(jiān)理及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題洽商變更、質(zhì)量問題及施工報驗?zāi)軌蚣皶r解決，保證進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。
在工期發(fā)生延誤時，首先分析工期發(fā)生延誤的原因，延誤時間的長短是否影響下道工序，根據(jù)分析結(jié)果采取以下補(bǔ)救保證措施：
加強(qiáng)安裝施工過程中各工序之間的配合，提高工作效率。
在機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)許的情況下，增加施工人員，延長工作時間，提高施工產(chǎn)量。
在施工延誤時間較長，以上二條措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序施工時，在作業(yè)面準(zhǔn)許的情況下增加施工設(shè)備和作業(yè)操作人員。
如果是設(shè)計出圖或其它原因，要加強(qiáng)對外有關(guān)部門的聯(lián)系與合作。
第七章、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施
（一）文明施工
1、現(xiàn)場布臵
根據(jù)場地實際情況合理地進(jìn)行布臵，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布臵圖規(guī)定設(shè)臵存放，并隨施工的不同階段進(jìn)行場地布臵和調(diào)整，最大限度地減少土地占用。
2、道路和場地
工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，施工廢料集中堆放，及時處理。
3、材料堆放
材料分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊。
4、周轉(zhuǎn)設(shè)備存放
施工機(jī)具、器材等集中堆放整齊。
5、構(gòu)、配件及特殊材料
構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。
6、把施工污染控制在最低限度
場地廢料、土石棄方處理，按設(shè)計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，減少對周圍環(huán)境的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源，采用滲井或其它措施處理，工地垃圾及時運到指定地點。清洗集料，機(jī)具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程序。
7、空氣污染的預(yù)防措施
（1）加強(qiáng)對塵埃的監(jiān)控和管理，在施工期間，對施工通道、施工場地灑水處理，使塵土飛揚(yáng)減到最低程序。
（2）容易起塵的細(xì)料和松散材料就予以覆蓋或適當(dāng)?shù)貫⑺畤姖�，這些材料在運輸期間用帆布覆蓋嚴(yán)密，載量適中，不超限運輸。
（3）施工設(shè)備選型時選擇低污梁設(shè)備，拌和設(shè)備有較好的密封。
（4）對易揮發(fā)物品（如汽油等）的存放位臵要安全可靠、密閉、使時盡量縮短溶器開啟時間。并確保儲、運不揮發(fā)、不泄露。
8、噪聲控制措施
（1）遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)污染防治法》并根據(jù)《程企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》對工程機(jī)械和運輸車輛安裝的消聲器加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，盡量使其噪聲降低到最低水平。
（2）施工中，對混凝土拌和、構(gòu)件制作等比較集中和固定的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場地，盡量選擇避開人群密集的位臵，實在難以避開時，高噪時的機(jī)械周圍，搭建隔音屏障，防止噪聲傳播。
（3）輪流安排作業(yè)人員在高噪音區(qū)的作業(yè)時間，并給作業(yè)有員配備防噪音耳塞或其它防護(hù)用品，對距噪聲源較近的施工人員，縮短其勞動時間。
9、居民區(qū)噪聲控制措施
（1）機(jī)械、車輛通過鬧市、居民區(qū)時減速慢行、不鳴喇叭。
（2）合理安排施工程序，夜間避免安排大馬力，高噪聲的施工機(jī)具在人群密集區(qū)運轉(zhuǎn)，減少機(jī)械車輛出入的頻率，對無法避開的設(shè)臵降噪或隔音設(shè)施，減少噪音干擾。
（3）為保護(hù)施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息，以居民區(qū)200m以內(nèi)的施工現(xiàn)場，不在夜間安排噪場很大（55db以上）的機(jī)械施工。
第八章 地下管線及其他設(shè)施的保護(hù)措施
地下管線保護(hù)措施
⑴工程實施前，組織專人協(xié)調(diào)相關(guān)單位查明地下管線的存在。
⑵地下管線及不明構(gòu)筑物查清后，應(yīng)將其位臵清晰、準(zhǔn)確地標(biāo)示出來，并派專人走訪相關(guān)部門，對其作用進(jìn)行進(jìn)一步的了解，從而采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
個別無作用不明構(gòu)筑物，在征得有關(guān)部門的同意后，該廢除的予以廢除。土方開挖前，首先應(yīng)對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行管線位臵及保護(hù)措施的交底。
第九章 季節(jié)性施工措施
冬季施工措施
（一）冬季施工保證體系
由于施工期處于寒冷冬季，因此做好冬季的施工安排，對保證本工程以后的施工進(jìn)度和質(zhì)量有著重大的影響，為保證工期，冬季施工以預(yù)防為主，采用寒冬防御措施，適時調(diào)整工序施工確保冬季正常的施工生產(chǎn)。
現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施冬季施工的各項質(zhì)量保證措施確保每個工序按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)措施組織施工。
設(shè)專人值班接收天氣預(yù)報，及時了解天氣情況，做好防范工作。與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門密切聯(lián)系，切實做好防寒防凍工作。
第十章、質(zhì)量通病處理措施
（一）土方工程質(zhì)量通病
①、質(zhì)量通病及防治
1.工序作業(yè)
⑴現(xiàn)象：下一層未經(jīng)驗收，便進(jìn)行上一層施工。
⑵治理方法：
a、對工長和施工人員進(jìn)行教育。
b、嚴(yán)格按工序施工，本道工序未檢驗合格，不能進(jìn)行下道工序。
2.每層壓實寬度不達(dá)標(biāo)
⑴現(xiàn)象：強(qiáng)度值小于設(shè)計要求
⑵治理方法：作好基底處治，嚴(yán)格控制填料鋪土厚度，碾壓遍數(shù)及粘土料含水量和有機(jī)物質(zhì)含量。
第十一章、施工機(jī)械進(jìn)場計劃
1、擬進(jìn)場的機(jī)械數(shù)量已確定，機(jī)械進(jìn)場的時間和數(shù)量根據(jù)施工的進(jìn)度要求提前做出準(zhǔn)備。
2、大型機(jī)械進(jìn)場由平板車運至施工現(xiàn)場。
第十二章、工程材料的組織與安排
1、土方進(jìn)場的具體時間和數(shù)量根據(jù)施工進(jìn)度計劃提前做出準(zhǔn)備。
2、工程填筑所需土方必須符合設(shè)計要求。
第十三章、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地措施
本工程地處松花江北岸，搞好施工現(xiàn)場管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)尤為重要�，F(xiàn)場文明施工是每個施工企業(yè)的追求，文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對進(jìn)行施工的所有人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)的基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。加強(qiáng)管理采取有效的規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)黑龍江省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。
1、工地標(biāo)準(zhǔn)化
按照標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)施工駐地及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)識及其他各類臨時設(shè)施設(shè)臵，消除隱患，文明施工。
2、施工標(biāo)準(zhǔn)化
按照規(guī)范要求，結(jié)合工程實際情況，細(xì)化各項工程的施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格工藝管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強(qiáng)化各類驗證試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強(qiáng)對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標(biāo)抽檢合格率達(dá)到規(guī)范要求。
3、管理標(biāo)準(zhǔn)化
嚴(yán)格執(zhí)行市政道路建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。充分利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊技術(shù)等信息化管理手段，搭建管理信息平臺，逐步實現(xiàn)管理過程的全控制，達(dá)到規(guī)范管理流程、提高管理效率的目的。加強(qiáng)從業(yè)人員管理和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員持證率。
一、 管理目標(biāo)及保證體系
⑴具體管理目標(biāo)
確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
⑵組織管理機(jī)構(gòu)
成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場文明施工管理組織。
設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工宣傳及管理工作，并同沿線單位和居民搞好協(xié)作，既要方便沿線居民出行，又要保證為順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。明確項目部各部門、各工種、各單位文明施工的責(zé)任區(qū)域，以防塵、防噪音、防遺灑，保證環(huán)境為主要內(nèi)容。保證交通安全的具體責(zé)任，做到責(zé)任落實、
人員落實、組織落實。認(rèn)真貫徹執(zhí)行成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)和成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理。
⑶管理制度
①個人崗位責(zé)任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。
②經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，一同檢查與考核。
③檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理。
④獎罰制度：文明施工管理實行獎罰制度，制定獎、罰細(xì)則，獎、懲兌現(xiàn)。
⑤持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、起重工、電工等特殊工種施工人員，必須持證上崗。
⑥會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。
⑦各項專業(yè)管理制度：文明施工是一項綜合性的管理工作。除文明施工綜合管理制度外，建立質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、民工管理制度。
⑷資料管理
⑴上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。
⑵及時繪制施工各階段施工現(xiàn)場的平面布臵圖并編制季節(jié)性施工方案。
⑶施工組織設(shè)計方案應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見，補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。
⑷施工日志逐日填寫，施工日志中應(yīng)包含文明施工內(nèi)容。
⑸文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 ⑹文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均有計劃及資料。
二、 施工現(xiàn)場管理及文明施工
⑴成立項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場管理及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的規(guī)范化管理。
⑵施工現(xiàn)場設(shè)一圖四板（即：施工平面圖、安全生產(chǎn)制度板、文明施工制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護(hù)制度板）及施工標(biāo)志牌，內(nèi)容符合實際，項目齊全。嚴(yán)格按照施工平面圖布設(shè)臨建設(shè)施，辦公區(qū)和生活區(qū)相對集中統(tǒng)一管理。
⑶嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，施工范圍內(nèi)采用專用的圍擋材料進(jìn)行封閉圍擋，溝槽圍擋外設(shè)反光警示牌，夜間設(shè)臵警示燈。施工管理人員按要求統(tǒng)一服飾并佩帶胸牌。
⑷施工前做好詳盡的現(xiàn)場管線調(diào)查工作。摸清地上地下管線的管徑、種類、走向、高程，設(shè)明顯的標(biāo)志牌，專人負(fù)責(zé)管線保護(hù)工作。
⑸參加本工程的特殊工種人員，必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。使用各種機(jī)具時，嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)種設(shè)備的安全操作規(guī)程。
⑹各工種作業(yè)時，必須有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽。
⑺施工現(xiàn)場的機(jī)械、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等指定專人負(fù)責(zé)，并定期檢查作好記錄。
⑻開挖溝槽按規(guī)定坡度放坡、順序作業(yè)，溝槽邊堆物必須符合規(guī)定要求。
⑼現(xiàn)場砂漿攪拌機(jī)和灰土拌和機(jī)采取封閉作業(yè)，并安裝噴霧降塵設(shè)備，同時符合環(huán)保部門和業(yè)主的有關(guān)要求。
⑽施工過程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀處理后，排入許可的污水系統(tǒng)內(nèi)，施工中產(chǎn)生的泥漿，沉淀后污水排入污水系統(tǒng)，泥漿作為垃圾清運出場。
⑾建立施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測體系，各職能部門每旬對施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)的環(huán)保工作進(jìn)行自檢自查，保證公司的環(huán)保體系在本工程中有效運行。
⑿施工期間加強(qiáng)路口管理，規(guī)范圍擋、控制出入口、派專人清掃、定時灑水，安全警示與標(biāo)志齊全。
⒀施工各路段包括圍擋內(nèi)施工便道，作到硬化處理，現(xiàn)場土方全部綠網(wǎng)覆蓋，并派專人清掃，及時灑水。
⒁為保證施工作業(yè)不揚(yáng)塵，要加大施工區(qū)域內(nèi)的灑水力度，四級以上大風(fēng)天氣停止土方施工及房屋拆遷工程。并作好降塵、降噪措施。
⒂工程各種運輸車輛，嚴(yán)禁超載，必須苫蓋，并與有關(guān)單位簽訂環(huán)保合同。
⒃在施工區(qū)域內(nèi)，各種材料碼放整齊有序，并進(jìn)行有效遮蓋，現(xiàn)場余料及時回收，堆放整齊。
⒄積極與交通部門聯(lián)系，辦理施工車輛通行證，盡可能地采用白天車輛運輸土方和材料減少夜間噪聲擾民，保證施工進(jìn)行。
三.施工技術(shù)資料收集整理的要求
⑴施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時整理，做到字跡清楚，項目齊全、準(zhǔn)確、真實。必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽章清楚有效。
⑵資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術(shù)資料，并及時編目整理。所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦理借閱登記手續(xù)，用完須及時登記歸還。
2.資料保證措施
⑴各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門必須把施工技術(shù)資料管理做為施工管理中一項重要工作完成，建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制，并設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料管理工作。
⑵施工中建立完養(yǎng)的施工技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎罰制度，項目部內(nèi)應(yīng)明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，互相配合，積極主動完成資料匯集、編寫工作。
創(chuàng)優(yōu)保證體系圖
投入本工程的管理人員及技術(shù)人員
擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表
勞動力計劃表
附表四：
計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
附表四：
計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
附表四：
附表四：
附表五：
臨時用地表
施工組織設(shè)計審批表
工程技術(shù)文件報審表
開工日期： 2014年4月8日 施管表2
工程開工/
工程名稱：黑龍江省佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程建設(shè)項目
技術(shù)交底記錄
編號：DFSZ—CX7.5—01
交底人：
組織機(jī)構(gòu)交底記錄
交底人：
交底人：
交底人：
工序（施工方法）施工交底記錄
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