企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)分析

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)分析

[摘要]產(chǎn)品和服務(wù)溢價能力、成長性、資產(chǎn)管理水平、資本收益、債務(wù)能力和品牌形象是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的財務(wù)要素。在這些財務(wù)要素的推動下，只有把握好、控制好、配置好和管理好企業(yè)的資源，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。

[關(guān)鍵詞]可持續(xù)發(fā)展；溢價能力；品牌形象

一、公司溢價能力

當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)有溢價能力時，公司發(fā)展才具有可持續(xù)性�？沙掷m(xù)發(fā)展公司有著相同的經(jīng)營特質(zhì)：溢價能力高、市場占有率高和品牌第一文庫網(wǎng)知名度高。像可口可樂的差異性和沃爾瑪?shù)某杀绢I(lǐng)先都是溢價能力的杰出代表。在銷售成長中，持續(xù)穩(wěn)定的銷售毛利率是衡量公司溢價能力最典型的財務(wù)指標。

家電業(yè)是一個競爭比較充分的行業(yè)。從財務(wù)角度看，格力電器銷售毛利率一直穩(wěn)定在17％以上(見表1)，波動性小。在金融危機下，銷售毛利率還屢創(chuàng)新高，展示了格力利用危機控制成本的能力。2009年。格力85％的收入來自國內(nèi)市場，海外市場下滑了38％。在正常經(jīng)濟環(huán)境下，格力銷售可以保持30％的增速，公司溢價能力可見一斑。從經(jīng)營角度看，格力在產(chǎn)品服務(wù)溢價方面有一套自己的做法，通過“淡季貼息返利”和“年終返利”的財務(wù)策略提高市場占有率；通過推陳出新，利用新產(chǎn)品穩(wěn)定溢價；通過資本紐帶建立營銷渠道，憑借卓越的品質(zhì)和營銷，確立了空調(diào)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

二、公司成長性

成長性為公司溢價能力提升了話語權(quán)，為可持續(xù)發(fā)展增加了抵御風(fēng)險的籌

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