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造價(jià)咨詢公司建議書
把公司框架建立起來(lái)，找個(gè)下家，讓我們這么幾年的辛苦不白費(fèi)，以后每年有一定比例的回報(bào)。
我對(duì)公司現(xiàn)狀做了些分析，可能不好，請(qǐng)老孫修稿。
1、 完善員工隊(duì)伍，招聘2~3名員工（土建，鋼筋），穩(wěn)定公司現(xiàn)在的局勢(shì)，讓員工達(dá)到6~7人。
2、 解決行政財(cái)務(wù)的后顧之憂，同時(shí)能起到監(jiān)督的作用�？梢杂猩┳訐�(dān)當(dāng)重任。
3、 分析如何能降低成本？
A.工資。①管理人員工資。我們合伙人減少年節(jié)約12~16萬(wàn)元
②員工工資可通過(guò)產(chǎn)品選擇來(lái)降低工資成本。如我們定位結(jié)構(gòu)算量，就可以不招月薪6000元的預(yù)算工程師。
③培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間，員工沒(méi)有或很少工資。
B第一文庫(kù)網(wǎng).房租。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)對(duì)公司大小沒(méi)有關(guān)系，可以租個(gè)2居室。年節(jié)約2萬(wàn)元。
C.產(chǎn)品選擇。不接外地業(yè)務(wù)，可降低時(shí)間成本，節(jié)約交通費(fèi)用等。 不接安裝業(yè)務(wù)，可降低勞務(wù)支出；
不接審計(jì)，結(jié)算業(yè)務(wù)，可降低壞賬率；只做投標(biāo)標(biāo)底業(yè)務(wù)；
重點(diǎn)突出 ①結(jié)構(gòu)算量（包括鋼筋，砼，鋼結(jié)構(gòu)）②土建標(biāo)底編制
D.產(chǎn)品定位：結(jié)構(gòu)算量專家；或土建標(biāo)底編制專家。
E、辦公用品等方面是否還有節(jié)約的可能？
4、 創(chuàng)造新客戶；
①咨詢公司審核業(yè)務(wù)，現(xiàn)在很少有公司對(duì)所做的工程進(jìn)行審核，進(jìn)行檢查，或外包給個(gè)人擔(dān)心質(zhì)量，我們可以收他外包費(fèi)用10%來(lái)給他審核，免去他背靠背所花費(fèi)的錢。
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