施工組織設(shè)計審批程序

施工組織設(shè)計審批工作程序

一、編制依據(jù)

根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定、北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程》DB11/T363-2006制定本工作程序。

二、目的

控制工程總體安排和進展符合合同文件的規(guī)定。 三、適用范圍

本程序使用于合同工程施工組織設(shè)計的控制。

四、施工組織設(shè)計文件內(nèi)容

施工組織設(shè)計文件內(nèi)容包括：施工組織總設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工方案。

1、施工組織總設(shè)計

適用于在大型工程的總體施工組織設(shè)計。 1.1施工組織總設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容： 1.1.1編制依據(jù) 1.1.2項目概況 1.1.3施工部署

1.1.4施工總控制進度計劃 1.1.5 施工總平面布置 2、單位工程施工組織設(shè)計 適用于單位工程。

2.1單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下內(nèi)容：

2.1.1編制依據(jù) 2.1.2工程概況 2.1.3施工部署 2.1.4施工準(zhǔn)備 2.1.5 主要施工方法 2.1.6主要管理措施 2.1.7施工總平面圖 3、施工方案

選用于分部、分項或?qū)ｍ椆こ獭?3.1編制依據(jù)

3.2施工部位的概況分析 3.3施工準(zhǔn)備 3.4 施工安排 3.5 主要施工方法 3.6質(zhì)量要求 3.7其他要求

五、施工組織設(shè)計文件的審批

1、施工組織設(shè)計文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制與審批程序。施工單位應(yīng)按照以下要求組織編制和審批工作。

2、承包單位內(nèi)部的編制與審批

3、修改與補充 3.1施工組織總設(shè)計：

當(dāng)建設(shè)項目的規(guī)劃及各承包單位的施工條件等變動時,建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織各承包單位對該文件進行研究和調(diào)整,由原編制單位進行補充、修改，并報建設(shè)單位備案。

3.2單位工程施工組織設(shè)計

單位工程施工過程中，當(dāng)其施工條件、總體施工部署或主要施工方法發(fā)生變化時，項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對該文件進行修改和補充，并進行相關(guān)交底。

3.3施工方案

當(dāng)工程施工條件發(fā)生變化，原方案不能滿足施工要求時，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織相關(guān)人員對相應(yīng)部分進行修改、補充并作好交底。

六、施工組織設(shè)計文件的審核程序 1、申報

承包人在簽定《合同協(xié)議書》后，應(yīng)盡快組織各方人員進行現(xiàn)場踏勘、

圖紙審核、確定施工方案，開始編制施工組織設(shè)計。

承包人在開工前向監(jiān)理辦報送施工組織設(shè)計（一式三份），并填寫《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002 ，A1承包單位用表《工程技術(shù)文件報審表》。

2、審批

2.1總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn)，需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核，直至符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程》DB11/T363-2006的編制要求和工程實際情況。

2.2對于重大或特殊的工程，項目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計（施工方案）報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，再由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)發(fā)給承包單位。

2.3施工組織設(shè)計（施工方案）在實施過程中，承包單位如需做較大的變動，仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。

2.4技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項、分部工程施工方案，報項目監(jiān)理審核。

2.5審核施工組織設(shè)計（施工方案）的主要內(nèi)容：

2.5.1承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。承包單位審批用表是否符合《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》DBJ01-71-2003《施工組織設(shè)計審批表》（表式C2-2）。

2.5.2編制內(nèi)容是否符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程》DB11/T363-2006的有關(guān)規(guī)定。

2.5.3施工總平面布置圖是否合理。

2.5.4施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性。

2.5.5工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。

2.5.6進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)。

2.5.7承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。

2.5.8安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。 2.5.9季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性。 2.5.10總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 2.5.11監(jiān)理工程師要求的滿足

七、承包人必須按照本程序的要求按期申報施工組織設(shè)計。 八、承包人在施工組織設(shè)計中所提及的人員、機械設(shè)備必須到位，未經(jīng)監(jiān)理工程師的許可，不得隨意更換。

九、承包人的質(zhì)控體系必須切實發(fā)揮作用，嚴(yán)格把關(guān)。

注：本表由承包單位填報，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。

本表供施工單位內(nèi)部審批使用，并作為向監(jiān)理單位報審的依據(jù)，由施工單位保存。

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