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棉紡織:備戰(zhàn)下一個春天
高棉價差、配額緊缺、拋儲棉質(zhì)量不達標、用工成本高漲、資金鏈緊張……中國棉紡織企業(yè)背負著一座又一座大山。然而滄海橫流方顯英雄本色，盡管在行業(yè)一片蕭條的背景下，仍然可以看到不少企業(yè)逆流而上的風(fēng)帆，他們有的是依靠設(shè)備更新改造，有的是資金穩(wěn)健，有的是經(jīng)營策略調(diào)整準確……機會是留給有準備的人，在別人眼中看來的災(zāi)難對這些企業(yè)來說反而成了大踏步發(fā)展的難得機遇。 不拼豪車拼設(shè)備 6月的魯西北平原呈現(xiàn)出一片繁忙的景象，在臨清市東北部的金郝莊鎮(zhèn)，忙碌的不僅是田地里轟鳴的收割機還有進進出出絡(luò)繹不絕的運送皮棉和棉紗的大貨車以及鎮(zhèn)上棉紡企業(yè)里高速飛轉(zhuǎn)的紡紗機。是什么使得這個山東小鎮(zhèn)的棉紡企業(yè)能夠這般紅火？ 記者得知，在金郝莊鎮(zhèn)的棉紡企業(yè)家圈子里有這樣一種風(fēng)氣，他們不比豪車，不比豪宅爭相比拼各自企業(yè)的設(shè)備是否最一流，是否最節(jié)能，是否最自動。而這正是金郝莊鎮(zhèn)在行業(yè)普遍不景氣背景下一枝獨秀的秘訣。 金郝莊鎮(zhèn)書記李樹群在接受媒體記者采訪時稱：“2010年棉花價格大漲，讓當(dāng)?shù)氐囊慌习搴葙嵙艘还P，可他們并沒有拿錢揮霍，反而都用在了設(shè)備改造和升級上。這些老板們大多生活儉樸，很多人現(xiàn)在雖身價過億，卻仍然開著不起眼的經(jīng)濟型轎車，吃喝也不擺排場�！� 作為紡織名鎮(zhèn)，金郝莊有棉花加工企業(yè)58家，紡紗企業(yè)30家，全鎮(zhèn)紡紗生產(chǎn)能力85萬紗錠，可生產(chǎn)加工20支到160支之間的純棉紗、滌棉紗、包心紗等各種棉紗，現(xiàn)在，金郝莊已淘汰老式梳棉機、絡(luò)筒機、細紗機超過1000臺（套），從日本、意大利、德國等地引進自動絡(luò)筒機、緊密紡細紗機、清梳聯(lián)、全自動氣流紡機等世界一流的紡紗設(shè)備1500臺（套），全鎮(zhèn)棉紡先進設(shè)備擁有率達到58%，大大提升了生產(chǎn)率。 正是由于設(shè)備先進，金郝莊鎮(zhèn)的企業(yè)訂單一直是飽和狀態(tài)，個別企業(yè)的訂單太多做不過來還要擴建廠房來生產(chǎn)，更有甚者廠房還未建好，訂單又都送上門。華興紡織是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，該公司副總唐學(xué)昌在接受記者采訪時稱：“現(xiàn)在廠里的清梳機、并條機、紡紗機、絡(luò)筒機全線開工，幾乎是滿負荷生產(chǎn)。張家港華芳、寧波雅戈爾等都是用的我們的紗，現(xiàn)在我們不愁訂單，反而是產(chǎn)能有些掣肘，必須要再擴大規(guī)模�！� 唐學(xué)昌表示，華興紡織擴建工廠里的設(shè)備是整裝從德國進口的，“這臺機器不但極大的減少了人工成本，而且所紡棉紗更精密、質(zhì)量更高，各項指標綜合效益可以提升30%以上。就算棉花成本高，市場行情不好，對我們影響也不大�！� 除此之外，得益于淘汰落后、更新升級設(shè)備的企業(yè)還有不少，例如鎮(zhèn)上的昱泰紡織有限公司也是呈現(xiàn)出一片繁忙。昱泰紡織采用的是日本全自動的絡(luò)筒設(shè)備，公司董事長在接受媒體記者采訪時稱：“過去的老舊設(shè)備不但需要大量人工，而且效率低下耗電高，搞棉紡就怕棉紗壓在手里出不去，占用了周轉(zhuǎn)資金，而通過更新設(shè)備現(xiàn)在庫存控制在5-6天，完全處于可控狀態(tài)。” 順勢而變的智慧 湖南華容縣作為洞庭湖區(qū)有名的產(chǎn)棉大縣，依托當(dāng)?shù)孛藁ㄙY源優(yōu)勢近年來紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，已被評為“中國棉紡織名城”。 為了能讓企業(yè)在逆流中前進，規(guī)避市場風(fēng)險，華容縣大力引導(dǎo)棉紡織企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展之路。首先在產(chǎn)品定位方面，確立了主攻低支優(yōu)質(zhì)紗線的階段性產(chǎn)品策略，瞄準低支紗線市場上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品偏少的空檔，實行錯位競爭、避開市場的同質(zhì)化競爭，以質(zhì)取勝，贏得發(fā)展空間。 其次，華容縣引導(dǎo)企業(yè)堅持國內(nèi)市場與國際市場并重，抓住內(nèi)需市場的同時拓展和培育國際市場。近兩年來，華容縣逐步壓縮普通紗線產(chǎn)量，大力發(fā)展特種紡線、異形紗線和特色巾被等適銷對路的產(chǎn)品，穩(wěn)定和拓展了產(chǎn)品銷售市場。目前，華容正大力推進企業(yè)從生產(chǎn)平紗、竹節(jié)紗向緊密紡、彩棉紡轉(zhuǎn)型，從紡紗、印染為主向紡、染、織（布）、制（衣）共同發(fā)展轉(zhuǎn)變。全縣在建、投產(chǎn)紗錠已達55萬錠，總量居湖南省第一，并已成為全國特種紡線基地、全國主要異型紗產(chǎn)地。 高棉價無疑是這輪棉紡企業(yè)危機最強沖擊波，國產(chǎn)棉價格高昂的程度甚至已經(jīng)超過了印巴等地的棉紗價格早已是行業(yè)無法逃避的事實。但是面對低價棉紗的沖擊，山東德州地區(qū)的企業(yè)采取了“走高端”的經(jīng)營策略。 “東南亞等地雖然占據(jù)成本優(yōu)勢，但他們以中低端純棉紗為主，功能化、差異化的產(chǎn)品較少。如何穩(wěn)住生存、謀求發(fā)展，將產(chǎn)品‘調(diào)高調(diào)優(yōu)’才是解決問題的根本所在。 ”德州恒華紡織有限公司總經(jīng)理范書貞接受媒體記者采訪時稱。 德州恒華紡織經(jīng)過認真的市場調(diào)查和前景分析，立足自己的研發(fā)優(yōu)勢，將低支紗改高支紗、高支紗改精梳紗、純棉紗改混紡紗，向高端產(chǎn)品要效益。目前該公司生產(chǎn)的天絲、莫代爾等新型纖維每噸售價十幾萬元，而普通棉紗售價每噸在3萬元左右，在棉紡織市場普遍低迷的形勢下，該公司銷售收入不減反增，從產(chǎn)能擴張轉(zhuǎn)向價值增長，打了場漂亮的翻身仗。 夏津縣中小企業(yè)局局長李貴才接受媒體記者采訪時稱：“只有打出自己的品牌，才能讓我們的產(chǎn)品在浩瀚的市場中被識別和購買，實現(xiàn)從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌的轉(zhuǎn)變，以此打造整個縣域經(jīng)濟的招牌，帶來更大的整體聯(lián)動效益�！闭窃谶@種發(fā)展理念的引導(dǎo)下，夏津縣棉紡織企業(yè)積極引進開發(fā)了合股紗、彩棉紗、混紡紗、竹節(jié)紗、精梳高支紗等新品種，生產(chǎn)特色紗的企業(yè)達25家，近八成棉紡織企業(yè)建起自己的新技術(shù)研發(fā)體系，50多家企業(yè)同大專院校建立了長期的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。 工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司副司長王偉在一次棉紡協(xié)會理事會上發(fā)言時提到：“棉紡行業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)著重在品牌建設(shè)及管理創(chuàng)新等方面加大工作力度，以更好服務(wù)于擴大內(nèi)需戰(zhàn)略以及實現(xiàn)由量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。在品牌建設(shè)上，要注重以品牌建設(shè)為紐帶促進整個供應(yīng)鏈整合，努力使棉紡產(chǎn)品的品牌價值在服裝、家紡等終端產(chǎn)品上得到體現(xiàn)。在管理創(chuàng)新上，一方面要實現(xiàn)制度創(chuàng)新，改革和優(yōu)化現(xiàn)有管理流程；另一方面要實現(xiàn)手段創(chuàng)新，加大信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用�！� 當(dāng)前我國棉花成本明顯高于國際市場，人口紅利呈加速減弱趨勢，棉紡行業(yè)競爭優(yōu)勢面臨嚴峻挑戰(zhàn)，繼續(xù)走規(guī)模擴張之路難以為繼，轉(zhuǎn)型升級已成為棉紡行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。而轉(zhuǎn)型升級最終的主體仍然是萬千棉紡企業(yè)，行業(yè)的興衰歸根結(jié)底也是企業(yè)的興衰，現(xiàn)在的形勢應(yīng)該說差的已經(jīng)不能再差了，如果能在寒冬中挺過去，那么下一個春天才對你有意義。
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