找到一個符合你職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的工作應該是一件幸福的事,尤其在經(jīng)濟不好的情況下,然而好機會卻與自己失之交臂,只是一個和獵頭顧問溝通的細節(jié),你需要和獵頭顧問介紹你和公司溝通的全部嗎?
先說一下自己吧,重點高校碩士畢業(yè),加入北京的某國內(nèi)著名的IT公司,2年后加入某著名IT外企,這個職位工作4年,自己有不錯的技術(shù)水平和在此領(lǐng)域的工作背景,現(xiàn)在的工作性質(zhì)7分技術(shù)3分管理,由于各方面原因,自己正處于職業(yè)發(fā)展的瓶頸,
成于細節(jié),敗于細節(jié)-和獵頭的細節(jié)
。08年11月份,一個獵頭顧問找到了我,向我提供了這個外資金融企業(yè)不錯的職位,由于考慮到年底獎金和待遇可能提升,當時沒有太在意這個機會,
不過最后還是決定試一下,哪怕積累個經(jīng)驗也好,于是和獵頭顧問見了面,談的不錯,這個職位比較適合自己,繼而和公司的CIO見了面,
感覺談得一般,其實自己準備的不是很充分,同時對方也不是親和力很強的那種。
事情到此為止,應該是沒戲了,無所謂,本來自己也沒有太在意這個職位,因為畢竟,自己現(xiàn)在擁有一份不錯的工作。但盡管如此,還是覺得當時應該更好地對待這個機會,因為事后對這個公司和職位的研究,覺得對我整個的職業(yè)規(guī)劃確實是個非常不錯選擇。
事情過去4個多月了,上周四,接到公司HR的電話,說要我去面試,當時有點糊涂,怎么是公司HR而不是獵頭顧問電話我,不管怎樣,還是欣然同意了周五的面試,放下電話后看到那個獵頭顧問還在msn上,我們經(jīng)常在MSN上溝通,
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《成于細節(jié),敗于細節(jié)-和獵頭的細節(jié)》(http://www.dameics.com)。于是向她提到了這件事情,據(jù)我事后分析,也正是這個決定導致了自己最終和這份理想的工作失之交臂。
經(jīng)過很充分的面試準備,我和兩位面試官談的很開心,我的技術(shù)和項目管理背景都很符合這個職位的要求,而且對方對彼此的面談比較滿意,經(jīng)過大約一個小時左右的面試,面試官告訴我1周內(nèi)給我答復。盡管沒有當時確認,但自己對這個職位已經(jīng)有了八成以上的把握。
不過自己還是有一個顧慮,就是和獵頭溝通了這件事情,這或許不是件好事情。
MSN上,我和一個比較有經(jīng)驗的好朋友溝通這件事情,他也覺得我和獵頭溝通的決定有些不妥,但一切已經(jīng)發(fā)生了,有什么方法可以彌補嗎?
反復考慮后,我撥通了公司的電話,要前臺將電話轉(zhuǎn)到了面試官,我想和面試官再進一步的溝通并說明我和獵頭溝通的事實,結(jié)果很出乎我意料,
面試官很委婉地拒絕了我,說這個職位的level不高,很難給到我現(xiàn)在的薪水。
故事結(jié)束了,該總結(jié)了。看過很多帖子,作為應聘者,和獵頭顧問的利益應該是一致的,你希望拿到更高的薪水,獵頭顧問拿到更多的傭金,
但我確實忽略了一種情況,有時候,不管什么原因,公司也可能會考慮繞過獵頭,畢竟大環(huán)境不好,企業(yè)都在控制成本。
如果我的分析是正確的話,那么問題究竟在三方的誰? 公司? 獵頭顧問?還是自己? 仔細考慮,其實還是自己的對細節(jié)的把握不夠,
進而做出了錯誤的決定,因為這三方考慮問題的前提都是利益和誠信的權(quán)衡,而我恰恰沒有把握好這個平衡的杠桿。
事情讓我想起了和兒子一起下圍棋,我們都屬于起步階段,太多的時候一顆棋子會決定你一整盤棋的輸贏,細節(jié)還真是不能忽視。