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銷量增長的“三把斧 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    營銷是企業(yè)的生命線,特別是對(duì)快速消費(fèi)品企業(yè)來說,銷量決定著企業(yè)興衰成敗,

銷量增長的“三把斧

。因此,一線營銷人員能否完成銷售任務(wù)量關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。如何有效地提高銷量,讓我們的產(chǎn)品能夠不斷地在廣西市場保持連續(xù)的增長勢(shì)頭?便成了我們南寧辦事處全體員工關(guān)注的問題。下面,我們將從以下三方面探討我們的銷量提升之路:

    第一斧:人員的配置和安排

    人是革命的基本因素,市場競爭如此激烈的今天,沒有人員的辦事處,是很難辦成事情的。由于費(fèi)用的限制,我們的編制人員是不多的,怎么辦?我們探索出自己的方法:

    1、 利用可利用的力量:盡可能說服經(jīng)銷商自己要建立銷售隊(duì)伍,我們的人員去協(xié)助和補(bǔ)充,交叉協(xié)作,盡可能減少市場空白點(diǎn);

    2、 聯(lián)合可以聯(lián)合的隊(duì)伍:目前在廣西市場,我們結(jié)識(shí)了幾個(gè)大的飲料廠家負(fù)責(zé)人,平時(shí)經(jīng)常出來交流和溝通,一起談互相的心得和體會(huì),從而結(jié)下友誼。我們利用了這優(yōu)勢(shì),共同對(duì)付激烈的市場競爭對(duì)手,保證了椰樹整個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

    3、 在有增長潛力的市場安排我方的人員:廣西市場地方比較多,但目前的銷量都不大,有幾個(gè)市場是有潛力的,我們克服了人手少的困難,在有潛力的市場安排了人員來培育它,不能輕言放棄,

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    第二斧:廣告的宣傳和拉動(dòng)

    在廣告投入和宣傳方面,我們一直遵循這樣的指導(dǎo)思想:務(wù)必要保持兩個(gè)拉動(dòng),即拉動(dòng)買者和拉動(dòng)賣者,其中的拉動(dòng)買者是營銷工作中的重中之重。只有拉動(dòng)買者,才能達(dá)到拉動(dòng)賣者的目的。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,結(jié)合目前辦事處實(shí)際整體廣告費(fèi)用相對(duì)較少的情況下,我們?cè)趶V告宣傳和拉動(dòng)方面探出了“多、久、省”的路子。

    4、 多:在費(fèi)用允許的情況下,我們的廣告形式和覆蓋面要盡可能地多和廣,要讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地都可以看到我們椰樹的廣告和標(biāo)志(Logo),以便形成下次購買的潛意識(shí)。目前,在廣西的廣告形式有:車體廣告、超市貨架陳列、小區(qū)店招、小店P(guān)OP、太陽傘、有償陳列、高速公路等形式,盡可能讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和了解椰樹。

    5、 久:所謂的“久”,顧名思義就是讓我們的廣告能夠保持得久一些,現(xiàn)階段,我們的廣告在形式選擇上,就是要保持發(fā)布時(shí)間能夠長久一些的廣告, 如目前在廣西地區(qū),我們優(yōu)先考慮的廣告形式是:大太陽傘、店招廣告,這兩種形式的特點(diǎn)是:費(fèi)用少,受眾面廣,發(fā)布期較長,外界干擾較少。

    6、 。壕褪枪(jié)省的意思,不能浪費(fèi)。要學(xué)會(huì)計(jì)算投入產(chǎn)出比,如大的高桿廣告牌固然有好的廣告效果,但費(fèi)用非常的昂貴;小的廣告紙POP費(fèi)用較低,但生命力很脆弱(有的張貼不到5分鐘就被覆蓋),這都不能算投入產(chǎn)出比高的廣告形式。另外,為減少費(fèi)用,我們還根據(jù)別的廠家作法,推出了“空箱陳列”、“空罐陳列”等土辦法,但效果非常的管用。

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