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國粹商品高端化2:國粹型產(chǎn)業(yè)更適合打造高端商品 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    國粹商品高端化2:國粹型產(chǎn)業(yè)更適合打造高端商品

    3種產(chǎn)業(yè)類型

    上篇文章我們提到,中國存在大量未被滿足的高端商品市場,接下來,我們需要給產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一種分類,才能更為方便的繼續(xù)展開討論,

國粹商品高端化2:國粹型產(chǎn)業(yè)更適合打造高端商品

。分類如下:

    ※西方“全球型文化”主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè),比如汽車、手表、手機(jī)、包包、眼鏡……(后面的文章中簡稱全球型產(chǎn)業(yè))

    ※中國“區(qū)域性傳統(tǒng)文化”主導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè),比如茶葉、白酒、珠寶行業(yè)中的玉器、工藝品、區(qū)域性食品、區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)、區(qū)域性旅游產(chǎn)業(yè)……(后面的文章中簡稱國粹型產(chǎn)業(yè))

    ※其它(中間地帶)產(chǎn)業(yè)

    這種劃分不追求精準(zhǔn),它起到某種工具的作用:便于分類探討,深入溝通。

    從競爭強(qiáng)度分析,國粹型產(chǎn)業(yè)更適合高端化

    我們中國的企業(yè)做高端商品,目前都處于起步階段,既沒有歷史積淀,也沒有歷史包袱。那么我們首先需要考慮的是,做哪類產(chǎn)業(yè)更有前景,更有優(yōu)勢,更容易成功?

    從競爭強(qiáng)度來考慮,國粹型產(chǎn)業(yè)更適合高端化。

    我在去年的文章《以產(chǎn)業(yè)搶占產(chǎn)業(yè)的份額》中給大家詳細(xì)講敘過,那些全球性產(chǎn)業(yè)中,西方企業(yè)構(gòu)建了很高的競爭門檻——他們壟斷了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵資源,而且,壟斷了附著在這類商品上的全球文化,我當(dāng)時(shí)給這種競爭門檻定義了一個(gè)概念“雙頂結(jié)構(gòu)”。在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下,參與競爭是相當(dāng)被動(dòng)的,而且戰(zhàn)略空間很小,這也是我們的“海鷗手表”“潮宏基珠寶”面臨的困境。

    而國國粹產(chǎn)業(yè)呢,明顯沒有這種競爭門檻,所以我們理所當(dāng)然的有2條相互關(guān)聯(lián)的思路:

    思路一:我們做小池塘的大魚,而不做大池塘的小魚。我們選擇從國粹型產(chǎn)業(yè)入手,哪怕這種產(chǎn)業(yè)目前的市場規(guī)模不大,我們也選擇從這里切入高端市場,并且做成行業(yè)中的領(lǐng)袖企業(yè)。

    思路二:當(dāng)我們成功的成為小池塘的大魚的時(shí)候,我們提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的地位,把小產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成大產(chǎn)業(yè),

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國粹商品高端化2:國粹型產(chǎn)業(yè)更適合打造高端商品》(http://www.dameics.com)。

    這2條思路,就是我去年提出的“以產(chǎn)業(yè)搶占產(chǎn)業(yè)的份額”。

    附鏈接:《以產(chǎn)業(yè)搶占產(chǎn)業(yè)的份額》http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eface62010137v7.html

    國粹型產(chǎn)業(yè)中有成功的企業(yè)嗎?

    企業(yè)家可能會(huì)提出一個(gè)問題,這種思路下,有成功的企業(yè)嗎?我們的確需要給大家提供一些成功的例子,增加大家的信心。

    ※白酒產(chǎn)業(yè)眾多企業(yè)成功了(做酒的洋河集團(tuán)年銷售額過600億了,做表的海鷗年銷售額不過幾億元)

    ※大紅袍、七彩云南成功了

    ※映象西湖成功了

    ※俏江南成功了

    ※……

    如果我們把眼光擴(kuò)展到全球,就會(huì)發(fā)現(xiàn),越是和全球化融入程度高的國家,國粹型商品高端化也越成功,日本存在大量的這種案例,比如神戶牛肉,比如高端藝妓,比如清酒,比如每個(gè)城市的特色產(chǎn)品。

    后記:

    上篇文章我們講敘了從市場需求的角度看,高端市場存在大量機(jī)會(huì)。這篇呢,我們從競爭格局分析,國粹型商品做高端市場,行業(yè)中沒有絕對(duì)強(qiáng)勢的企業(yè)存在,這種競爭格局很有利。我們還從先行者的實(shí)踐中,看到這種思路下的成功案例。

    從宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境論證呢?是否有更加令人興奮的話題?

    國粹型產(chǎn)品高端化是否是十年前的地產(chǎn)業(yè)?是否面前有一個(gè)巨大的時(shí)代機(jī)會(huì)?

    接下來的幾篇文章,我會(huì)著重講敘:

    ※國家在政治文化層面考慮,會(huì)去大力發(fā)展國粹型產(chǎn)業(yè),

    ※國家在經(jīng)濟(jì)利益層面考慮,也會(huì)去大力發(fā)展國粹型產(chǎn)業(yè)。

    謝謝大家的閱讀。

    山峰(高端商品營銷)

    新浪博客http://blog.sina.com.cn/u/2667236962

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