久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù),數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)技能 -電腦資料

電腦資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
【www.dameics.com - 電腦資料】

    TOPLEAD導(dǎo)讀:過去十年間,由于信息通信技術(shù)的成本下降、力量增強(qiáng)(尤其是在移動(dòng)性和云計(jì)算方面),全球數(shù)字密度大幅提高,

TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù),數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)技能

。日益緊密的數(shù)字化連接正在快速重劃競爭邊界,重塑客戶價(jià)值之源。比如,顧客“先逛店后網(wǎng)購”的行為打破了過去要在客流量大的地段開店的傳統(tǒng)慣例。各類公司都需要反思自己的商業(yè)模式,并重新評估未來客戶心目中的“增值”是什么。

    公司在反思價(jià)值主張時(shí)還要牢記,如今實(shí)現(xiàn)數(shù)字連接的消費(fèi)者通常希望積極參與進(jìn)來,發(fā)揮不可或缺的作用。公司需要將外部開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)與內(nèi)部開發(fā)的資產(chǎn)和專業(yè)知識結(jié)合起來,借鑒外部創(chuàng)意開發(fā)出自己的戰(zhàn)略和模式。這就要求公司不僅在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面,而且在組織結(jié)構(gòu)和實(shí)踐上都采取混合的方式。為此,公司可能需要設(shè)立新的領(lǐng)導(dǎo)職位,比如首席數(shù)字官。

    但數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)絕不僅僅是一個(gè)頭銜,而是一種全新的思維模式。數(shù)字思維模式的五個(gè)重要維度,它們看似南轅北轍、自相矛盾,但若想應(yīng)對數(shù)字變革,這五個(gè)維度比以往任何時(shí)候都重要。

    1.提供愿景,但又授權(quán)他人數(shù)字思維領(lǐng)導(dǎo)者需要為公司在混合世界中的發(fā)展方式規(guī)劃愿景,但與此同時(shí)還要支持員工在基層發(fā)起的舉措,將高層次的愿景轉(zhuǎn)換為腳踏實(shí)地的行動(dòng)。這意味著要營造一個(gè)安全的組織環(huán)境,讓員工放心地實(shí)驗(yàn)自己的創(chuàng)意,而且他們在實(shí)驗(yàn)中學(xué)到的知識也能得到系統(tǒng)化的記錄和分析,成為行動(dòng)的基礎(chǔ)。

    2.放棄控制,但又“設(shè)計(jì)”選擇向員工授權(quán)意味著領(lǐng)導(dǎo)者必須放棄傳統(tǒng)的控制形式。這并不是說他們不再掌舵,而是說他們要打破刻板的規(guī)則,主要通過為最適合制定決策、執(zhí)行任務(wù)的人設(shè)計(jì)和提供選擇來影響結(jié)果。比如,讓你想要的選項(xiàng)變成默認(rèn)選擇,這樣,人們就不得不放棄做某事,

電腦資料

TOPLEAD領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù),數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)技能》(http://www.dameics.com)。

    3.維持,但又顛覆對于大多數(shù)組織來說,數(shù)字變革將是一段包含多個(gè)步驟的旅程,其中一些步驟能增強(qiáng)和擴(kuò)展公司的現(xiàn)有能力,而另一些則具有顛覆性,會激起內(nèi)部分歧,破壞大家歷盡艱辛掌握的技能和能力。因此,數(shù)字思維領(lǐng)導(dǎo)者需要調(diào)解沖突,充當(dāng)新舊之間的橋梁——維持傳統(tǒng),同時(shí)呵護(hù)新事物。

    4.依靠數(shù)據(jù),但又信賴直覺亞馬遜和谷歌打敗老牌對手的輝煌戰(zhàn)績,再加上傳統(tǒng)企業(yè)依靠數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)分析的實(shí)證研究,都確鑿地表明數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策能全面提高企業(yè)績效——從創(chuàng)新和生產(chǎn)率,到資產(chǎn)利用率和市場價(jià)值。但直覺在展望未來時(shí)也發(fā)揮著一定的作用,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者形成假設(shè)、做出推論。

    5.心存懷疑,但又思想開放除了在組織上下鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)之外,數(shù)字思維領(lǐng)導(dǎo)者還會在個(gè)人生活中欣然接受“試試看”的做法。只要有更遠(yuǎn)大的目標(biāo),即積極參與有意義的活動(dòng),在各種背景和體驗(yàn)中找到技術(shù)帶給我們的新意義,那么去追趕下一次數(shù)字浪潮或許也是個(gè)不錯(cuò)的主意,哪怕最終的結(jié)果僅僅是意識到這次浪潮并不適合你。

    在某些情況下,要管理所有這些矛盾,可能需要有一位專職人員全力投入,因此有必要任命一位首席數(shù)字官。然而,正如現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界的混合不分邊界一樣,數(shù)字思維領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任未必就落在某一個(gè)人肩上。它覆蓋整個(gè)組織,不論部門和層級界限。每個(gè)人都要跨出自己的舒適區(qū),去擁抱相反的一面:短期與長期,舊與新,控制與授權(quán)。我們相信,正是這種熟練運(yùn)用兩側(cè)領(lǐng)導(dǎo)頭腦的能力,將決定你的組織能否成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字變革。

   

最新文章