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信用卡 非惡意證明

時(shí)間:2023-04-29 21:18:10 證明范文 我要投稿
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信用卡 非惡意證明

信用卡 非惡意證明

信用卡 非惡意證明

信用卡 非惡意證明

我在2006年在天津上大學(xué)時(shí)辦理了一張建設(shè)銀行信用卡,后由于回到老家成都工作后,造成了7次逾期還款,卡還是全額還請.信用卡中沒有目前沒有欠款.而且該卡還依然可以使用.但是我如今成都銀行辦理房屋按揭的時(shí)候,顯示我有不良記錄.不能辦理按揭.銀行職員告訴我說開具一個(gè)非惡意欠款證明和銀行對賬單(賬戶情況說明書,就是貸款所需的那種)就可以了.我就撥打了建設(shè)銀行信用卡中心電話,但是對方說他們沒有這種證明,請問:

1。賬戶情況說明書(貸款)指的是什么?

2。非惡意欠款證明這個(gè)怎么得到?

3。以上這些可在異地辦理么?

中顧網(wǎng)律師解答:

根據(jù)你的情況本人以使用信用卡的相關(guān)規(guī)定給你解釋 首先 你使用信用卡 就意外著接受銀行的一些收費(fèi)、使用渠道等的規(guī)定 你使用卡 但不按時(shí)還款或者不繳納卡的相關(guān)費(fèi)用 銀行有勸收取你的利息、滯納金等的費(fèi)用 同時(shí)如用戶多次這樣 可以將此信息反饋到銀行個(gè)人信息綜合(該信息所有銀行共享) 導(dǎo)致你個(gè)人在銀行出現(xiàn)惡意欠款的不良記錄

1.所謂的帳戶情況說明書就是你的按時(shí)還款證明(對賬單)。你只要能提供近半年的,就足以證明你現(xiàn)在的資信情況。

2.所謂費(fèi)惡意欠款證明 簡單的說就是你當(dāng)初是因?yàn)槭裁丛蚯愤@個(gè)款 欠的多少等等 只要銀行愿意說明 你這個(gè)欠款只是延時(shí) 但你是不清楚 在一找你的時(shí)候你馬上就進(jìn)行還款的話 應(yīng)該就可以了或者說你也可以要求銀行根據(jù)你現(xiàn)在按時(shí)還款的情況 幫你解除這個(gè)黑名單 那樣的話你在其他銀行辦理類似貸款的事的時(shí)候就不會有麻煩了

3.肯定不行的 要當(dāng)?shù)氐你y行才能提供這些信息 具體情況你也可以咨詢95533一般都是這么寫,先寫公司的基本情況,就是什么時(shí)間成立,注冊地址,注冊資金、經(jīng)營范圍;然后再介紹一下公司最近3年的經(jīng)營狀況(最好是吹一下);再說一下公司貸款的目的,貸款以后能為生產(chǎn)帶來很大的推動(dòng),但是由于近期公司發(fā)展較快,造成流動(dòng)資金有點(diǎn)緊張,讓銀行感覺到你們公司前景很好,貸款以后你們公司有很大的還款能力;最后再展望一下公司的未來等等就行了。

范文

關(guān)于XX公司申請貸款的調(diào)查報(bào)告

一、借款人概況

1.基本情況

XX 驅(qū)動(dòng)橋有限公司地處XX縣城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn),改名為XX縣驅(qū)動(dòng)橋廠,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,為我國三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)橋企業(yè)之一。2003年3月被寧波BB集團(tuán)兼并,成立江西XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司,BB集團(tuán)占70%股份,原廠管理人員占30%股份。

新的公司按承債方式以凈資產(chǎn)為受讓價(jià)格依據(jù),受讓驅(qū)動(dòng)橋廠整體資產(chǎn)。新公司成立后,注冊資金1000萬元,全部以現(xiàn)金出資,其中:寧波BB集團(tuán)股分有限公司應(yīng)出資700萬元(實(shí)際出資為913萬元,其中213萬元為借給其他股東對江西省XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司(籌)的投資款。),占注冊資本的70%;付樟青應(yīng)出資100萬元(實(shí)際出資18萬元),占注冊資本的10%;張鳳儀應(yīng)出資55萬元(實(shí)際出資10萬元),占注冊資本的5.5%;席臘如應(yīng)出資40萬元(實(shí)際出資6萬元),占注冊資本的4%;劉劍敏應(yīng)出資15萬元(實(shí)際出資5萬元),占注冊資本的1.5%;嚴(yán)告牙應(yīng)出資90萬元(實(shí)際出資48萬元),占注冊資本的9%;資本金全部到位。法人代表周辭美,職工683人;其中工程技術(shù)人員58人。廠區(qū)占地面積10萬平方米,生產(chǎn)建筑面積2.7萬平方米。

2.企業(yè)生產(chǎn)情況

江西XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司,為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的定點(diǎn)廠。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動(dòng)橋主要配套于裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域,產(chǎn)品性能價(jià)格比合理,現(xiàn)已擁有7大系列90多個(gè)變形產(chǎn)品,年產(chǎn)各類工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋7000臺套,其中ZL20和ZL15、ZL30B驅(qū)動(dòng)橋分別為部優(yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊,一塊是裝載機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號為ZL15、ZL30、ZL40、ZL50,其占全國銷售市場的25%左右;一塊是壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號為PS50系列、PS75系列,該產(chǎn)品占全國銷售市場的50%左右。

3.管理者素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人,經(jīng)理助理1人,工會主席1人,監(jiān)事會人員1人,BB集團(tuán)外派管理人員1人,擁有高級職稱4人,班子政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)一致,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,強(qiáng)烈的改革和開拓進(jìn)取精神,具有較高的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決策水平,總經(jīng)理付樟清,為原XX驅(qū)動(dòng)橋廠廠長(高級工程師),從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)近20年,專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品行良好,清政廉潔,吃苦耐勞,有一定的個(gè)人魅力。

二、借款人生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)效益情況:

隨著國家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度以來,2001年到至今,公司不斷進(jìn)行技改,加大生產(chǎn)力度,其產(chǎn)品還是出現(xiàn)供不應(yīng)求現(xiàn)象,2000年銷售收入為3900萬元,2001年銷售收入為4700萬元,2002年銷售收入為7200萬元,2003年銷售收入為10072萬元,近三年銷售收入增長率分別為20.5 %,53.19%,39.89%。2000年公司利潤總額為凈利潤為2.4萬元,2001年公司凈利潤為2.5萬元,2002年公司凈利潤為25萬元,2003年公司凈利潤為242萬元。公司前三年凈利潤增長緩慢,主要原因企業(yè)核銷了許多歷史呆賬所至。

企業(yè)生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn),每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對其簽訂全年的驅(qū)動(dòng)橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,故反應(yīng)在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。

公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家,中間不經(jīng)過銷售商,業(yè)務(wù)周期一般為2個(gè)月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、朝陽工程機(jī)械股份有限公司、煙臺工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)器廠、洛陽建筑機(jī)械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來和協(xié)作關(guān)系。企業(yè)發(fā)展呈強(qiáng)勁增長態(tài)勢;隨著國家進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,用于工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的市場空間巨大。

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