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鐵塔監(jiān)理工作總結(jié)
鐵塔監(jiān)理的工作人員怎么樣寫自己的工作總結(jié)呢？你知道嗎？我們看看下面，大家一起閱讀吧！
鐵塔監(jiān)理工作總結(jié)1
一、鐵塔監(jiān)理概況：
1、 移動(dòng)基站鐵塔建設(shè)完成情況：
上半年常州移動(dòng)鐵塔工程建設(shè)項(xiàng)目分為G14.2擴(kuò)、G15.1擴(kuò)以及高鐵建設(shè)項(xiàng)目。目前G14.2擴(kuò)工程已全部完成，高鐵項(xiàng)目接近尾聲，G15.1擴(kuò)工程正在緊張建設(shè)中。常州地區(qū)上半年共計(jì)安裝完成鐵塔40座，鐵塔類型包括單管塔、三管塔、拉線塔等塔型，具體情況如下：
上半年常州地區(qū)鐵塔安裝工程完成情況統(tǒng)計(jì)
從此表上可以看出，上半年常州地區(qū)驗(yàn)收鐵塔13座，一次驗(yàn)收通過(guò)12座，未通過(guò)鐵塔為上海勝特鋼桿有限公司承建的陳墅搬遷站，該基站經(jīng)過(guò)整改二次驗(yàn)收通過(guò)。
2、鐵塔實(shí)體質(zhì)量狀況：
常州移動(dòng)各鐵塔合作廠家基本能夠安裝省移動(dòng)公司及國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行制作、安裝，工程合格率總體較好。但在日常的監(jiān)理工作中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按照《移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范》(YD-T 5132-2005)和《移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（YD/T 5131-2005）的要求，仍檢查出一些問(wèn)題。現(xiàn)將上半年鐵塔安裝工程檢查出來(lái)的問(wèn)題的頻率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，主要表現(xiàn)在：
從上表數(shù)據(jù)可以看出鐵塔制造工藝問(wèn)題主要集中于焊縫質(zhì)量以及構(gòu)件幾何尺寸兩塊。維蒙特鐵塔廠上半年安裝5座鐵塔中4座第三節(jié)鋼板厚度與省公司標(biāo)準(zhǔn)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有誤差，目前此問(wèn)題已上報(bào)給省移動(dòng)。焊縫質(zhì)量問(wèn)題主要集中在焊縫咬邊、存在氣孔。
鐵塔安裝問(wèn)題主要集中在塔體垂直度、法蘭貼合率兩個(gè)方面。美化天線安裝廠家現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管員嚴(yán)重缺乏是持證上崗中主要問(wèn)題。 3、 竣工資料完成情況：
上半年常州地區(qū)共計(jì)完成鐵塔竣工資料28份，其中問(wèn)題主要集中在竣工資料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)采用機(jī)打、缺少項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)B證、鋼材出廠檢測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、檢測(cè)報(bào)告日期錯(cuò)誤等；針對(duì)以上問(wèn)題我單位堅(jiān)決將不合格竣工資料退回原廠，整改合格后方接收。鐵塔廠家中竣工資料完成較好的為電聯(lián)，維蒙特、京信、三維廠家上報(bào)的竣工資料問(wèn)題較多。 4、 安全生產(chǎn)方面：
在鐵塔安裝過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照省移動(dòng)鐵塔及國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程檢查驗(yàn)收，鐵塔安裝前對(duì)鐵塔承包單位開工資料及人員證件，并對(duì)承臺(tái)砼強(qiáng)度、鐵塔進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工人員完成現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，在安全員及吊裝機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下，方可對(duì)鐵塔進(jìn)行安裝。同時(shí)監(jiān)理人員對(duì)鐵塔安裝過(guò)程進(jìn)行全程旁站，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)監(jiān)理則立即要求停止施工。通過(guò)上述措施20XX年上半年鐵塔安裝無(wú)安全事故發(fā)生。
二、鐵塔監(jiān)理方面的自身優(yōu)勢(shì)：
1、設(shè)備齊全：項(xiàng)目部配備鍍鋅測(cè)厚儀、經(jīng)緯儀、超聲波測(cè)厚儀等測(cè)試儀器，為鐵塔檢查提高了有力的支持。
2、公司內(nèi)部組織各個(gè)地區(qū)進(jìn)行鐵塔質(zhì)量互查，以此來(lái)提高監(jiān)理人員技能水平以及各地區(qū)鐵塔整體安裝質(zhì)量。
3、監(jiān)理人員利用自身專業(yè)知識(shí)對(duì)鐵塔安裝人員進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。
三．鐵塔監(jiān)理需要提升的方面：
1、加大人才培養(yǎng)，項(xiàng)目部將繼續(xù)培養(yǎng)鋼結(jié)構(gòu)方面專業(yè)人才，為一線監(jiān)理提供更高的技術(shù)力量；
2、針對(duì)鐵塔安裝隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊的情況，常州地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部后期將推出“紅黃牌”制度，對(duì)于鐵塔安裝過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題超過(guò)三次的安裝隊(duì)伍我們將向移動(dòng)公司建議永久取消其在移動(dòng)工程施工的資格。
四、鐵塔廠家的客觀評(píng)價(jià)及需改進(jìn)的地方：
1、對(duì)鐵塔廠家的客觀評(píng)價(jià)：
2、 需要鐵塔廠家改進(jìn)的地方：
（1）、針對(duì)出廠前需進(jìn)行預(yù)拼裝的鐵塔要求廠家在材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審時(shí)將在廠內(nèi)預(yù)拼裝照片一并報(bào)審；
�。�2）、要求鐵塔廠家加強(qiáng)對(duì)焊縫質(zhì)量的控制；
�。�3）、美化箱體廠家及時(shí)組織員工參加質(zhì)量管理員的培訓(xùn)。
五、對(duì)建設(shè)單位的`客觀評(píng)價(jià)及建議：
1、建議移動(dòng)公司根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加大對(duì)鐵塔施工單位的考核力度，在份額劃分上予以明顯體現(xiàn)；
2、希望移動(dòng)公司管理員充分認(rèn)識(shí)到鐵塔安全的重要性，對(duì)于個(gè)別樓頂基站不能因?yàn)榭紤]到居民投訴而要求施工單位在塔基保養(yǎng)到期前提前安裝。
六、省移動(dòng)下發(fā)的20XX版鐵塔建設(shè)管理規(guī)定實(shí)施情況：
1、第三章第8.2條“三管塔塔柱材料為直縫電焊（埋弧焊或高頻電阻焊）鋼管，采購(gòu)困難時(shí)，可以采用同規(guī)格無(wú)縫鋼管，不得采用高頻電焊或螺旋焊管�！�，目前常州地區(qū)三管塔塔柱材料合格；
2、第三章第9.2條，監(jiān)理人員加大對(duì)施工單位所上報(bào)人員證件的審查力度，目前落地塔生產(chǎn)廠家在持證上崗方面做得較好，美化箱體廠家仍需改進(jìn)，我項(xiàng)目部后期也將重點(diǎn)對(duì)此進(jìn)行檢查；
3、第四章第16.3條，目前鐵塔驗(yàn)收設(shè)計(jì)人員不到場(chǎng)，此問(wèn)題我項(xiàng)目監(jiān)理部已反饋給移動(dòng)管理員，希望省公司對(duì)設(shè)計(jì)院加強(qiáng)要求； 4、監(jiān)理單位下一步工作思路：
�。�1）、加大對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料尺寸、焊縫質(zhì)量的檢查力度，做到每節(jié)鐵塔必查；對(duì)于不合格材料堅(jiān)決要求退場(chǎng)；
�。�2）、建立各支施工隊(duì)伍安裝管理檔案，每月與其他監(jiān)理單位提交的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，對(duì)于屢犯不止的施工隊(duì)伍堅(jiān)決要求其退出常州移動(dòng)鐵塔安裝市場(chǎng)；
（3）、現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量方面，我項(xiàng)目監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)法蘭貼合率、接地扁鐵焊接防腐等出現(xiàn)問(wèn)題頻率較多的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，努力將現(xiàn)場(chǎng)管控到位。
鐵塔監(jiān)理工作總結(jié)2
20XX年已經(jīng)過(guò)去了，迎來(lái)了暫新的20XX年！回顧過(guò)去的這一年，來(lái)到鐵塔公司僅僅不到三個(gè)月，用最準(zhǔn)確的兩個(gè)字來(lái)總結(jié)就是“充實(shí)”！
在過(guò)去的三個(gè)月里，從最初的報(bào)賬、整理資料到后面的從系統(tǒng)中走合同、奔赴施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工質(zhì)量再到現(xiàn)在的督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控日交維量。一步一步深入，自己也從最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到現(xiàn)在的敢問(wèn)、敢想、敢做這個(gè)過(guò)程轉(zhuǎn)變，對(duì)我自己而言這是很大的一個(gè)突破；即使現(xiàn)在我仍有太多的問(wèn)題不能很好地解決，但是我不怕，我相信工作的思維方式是提高工作效率的核心，而思維方式的形成環(huán)境就是我之前以及未來(lái)所遇到的種種困難，后面的路雖坎坷但也充滿期待。
報(bào)賬使我明白報(bào)賬系統(tǒng)中的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、唯一性；報(bào)賬要關(guān)聯(lián)合同，所關(guān)聯(lián)的合同又來(lái)自于合同管理系統(tǒng)，合同管理系統(tǒng)中的合同編號(hào)都是唯一的，合同編號(hào)是否唯一能夠反應(yīng)出工作中的三個(gè)問(wèn)題：重簽、未簽、錯(cuò)簽；除此之外，所謂嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性更不用多言，作為鐵塔公司出入賬的一個(gè)關(guān)鍵性平臺(tái)，嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性亦是它本身必不可少的屬性。 走系統(tǒng)合同不僅使我學(xué)會(huì)了操作步驟，更重要的是使我明白了“倒簽合同”的弊端，是否倒簽合同直接可以看出一個(gè)人對(duì)工程建設(shè)工作是否做了充分考慮和準(zhǔn)備，開工之前倘若做
好周密安排，堅(jiān)持“無(wú)合同不開工”的原則（特殊情況除外），倒簽合同的情況或許就不會(huì)存在。除此之外，倒簽合同在工程建設(shè)中所產(chǎn)生的實(shí)際效益也是不完整的，合同效益的不完整或許就會(huì)成為未來(lái)對(duì)方打官司鉆空子的借口，所以拒絕倒簽合同也是以后工作中我必須要注意的`地方。
監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程施工使我知道了一個(gè)工程眾多環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)也是施工隊(duì)最容易出問(wèn)題的地方，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)（特別是隱蔽工程）是整個(gè)工程保質(zhì)保量完工的關(guān)鍵；比如基礎(chǔ)回填，回填后很多施工隊(duì)都是用水侵泡回填土的方式作為防止基礎(chǔ)沉降的方法，但是這一方法在很多情況下是根本不適用的，因?yàn)檫@一方法受到土質(zhì)、地形等眾多因素的約束；往往在某些情況下，施工隊(duì)為了省時(shí)省力直接用水夯法進(jìn)行施工，這個(gè)時(shí)候我們和監(jiān)理必須要到現(xiàn)場(chǎng)旁站，嚴(yán)格要求回填時(shí)每三十公分壓實(shí)一次。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保證施工順利進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
督促動(dòng)環(huán)監(jiān)控安裝的工作，此項(xiàng)工作有三個(gè)特點(diǎn)，第一、工期緊張，加上動(dòng)環(huán)日?qǐng)?bào)時(shí)時(shí)更新，給領(lǐng)導(dǎo)也增加了不少壓力；第二、冬季施工，施工難度偏大（特別是室外一體化機(jī)房），第三，調(diào)測(cè)技術(shù)人員缺乏（部分技術(shù)人員技術(shù)不全面）。工作強(qiáng)度的確大，就是在這種高強(qiáng)度高壓力下更能得到鍛煉，雖然現(xiàn)在動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量相比以前略有提升，但是相對(duì)于其他部分地州還是差的很遠(yuǎn)，這邊的施工人員也都在不斷增加，
策略也都在不斷地更新，后面動(dòng)環(huán)日交維數(shù)量會(huì)越來(lái)越多的，如今我們也都參與到此項(xiàng)工作中，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，工作仍在進(jìn)行，問(wèn)題和方法交替出現(xiàn)，但是復(fù)雜問(wèn)題的解決總是要經(jīng)歷這些過(guò)程的，這是一個(gè)很好地學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)這次參與我能學(xué)到很多東西。
在這短短的兩個(gè)多月中，學(xué)到了很多知識(shí)，我很高興加入到這個(gè)大家庭中，能夠一起吃苦一起努力一起學(xué)習(xí)，即使再辛苦也不覺得累。
[鐵塔監(jiān)理工作總結(jié)]
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