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物流成本管理的特點(diǎn)

時(shí)間:2024-07-14 09:04:01 學(xué)人智庫 我要投稿
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物流成本管理的特點(diǎn)

物流成本-物流成本(LogisticsCost)是指產(chǎn)品的空間移動(dòng)或時(shí)間占有中所耗費(fèi)的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。以下是PINCAI小編收集的物流成本管理的特點(diǎn),僅供大家閱讀參考!

物流成本管理的特點(diǎn)

1.物流成本管理的含義

所謂物流成本管理,就是通過成本去管理物流,即管理的對象是物流而不是成本,物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。

物流成本管理的意義在于,通過對物流成本的有效把握,利用物流要素之間的效益背反關(guān)系,科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng),加強(qiáng)對物流活動(dòng)過程中費(fèi)用支出的有效控制,降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和話勞動(dòng)的消耗,從而達(dá)到降低物流總成本,提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.物流成本管理的目的

企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理時(shí),首先要明確管理目的`,有的放矢。一般情況下,企業(yè)物流成本管理的目的主要有:

.對各個(gè)物流相關(guān)部門進(jìn)行比較和評價(jià);

.通過掌握物流成本現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流中存在的主要問題;

.通過物流成本管理,發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié),強(qiáng)化總體物流管理;

.依據(jù)物流成本計(jì)算結(jié)果,制訂物流規(guī)劃、確立物流管理戰(zhàn)略。

3.物流成本管理的特點(diǎn)

物流管理的難點(diǎn),在于產(chǎn)生物流需求的部門與管理物流的部門不統(tǒng)一。換句話說,產(chǎn)生物流需求的部門是企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售等部門,管理這些部門所需的物流部門是相對獨(dú)立于這些部門的物流部門。產(chǎn)生物流的部門,也就是物流的發(fā)生源,是物流部門本身所不能控制的,這既是物流管理的難點(diǎn),也是它的特點(diǎn)。

物流部門的效率很大程度上受制于物流需求產(chǎn)生的方式,也就是說,物流發(fā)生源缺乏有效管理,就一定導(dǎo)致物流管理部門管理的低效率。

比如說,生產(chǎn)部門如果一味地為了提高生產(chǎn)效率,而大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品,導(dǎo)致大量庫存。保管這些庫存就需要有相適應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)施,就要產(chǎn)生倉儲(chǔ)費(fèi),也就是物流成本。物流部門就不可能通過控制縮減倉儲(chǔ)面積來減少倉儲(chǔ)費(fèi)用,因?yàn)樯a(chǎn)量已經(jīng)預(yù)先確定。物流部門所能做到的就是提高倉儲(chǔ)效率。

再比如,銷售部門與顧客之間達(dá)成協(xié)議,每天傍晚收貨,次日發(fā)貨,或者接受零貨運(yùn)送,物流部門就只有遵照執(zhí)行。如果可以延長交貨期,或者整箱發(fā)貨,就可以減少物流成本。但是,銷售部門決定了物流服務(wù)的要求,物流部門只有遵守執(zhí)行。物流部門只有在確保當(dāng)前的服務(wù)水平的基礎(chǔ)上提高作業(yè)效率,降低成本。

物流成本管理的特點(diǎn)

物流管理的難點(diǎn),在于產(chǎn)生物流需求的部門與管理物流的部門不統(tǒng)一.換句話說,產(chǎn)生物流需求的部門是企業(yè)的生產(chǎn),采購,銷售等部門,管理這些部門所需的物流的.部門是相對獨(dú)立于這些部門的物流部門. 產(chǎn)生物流的部門,也就是物流的發(fā)生源,是物流部門本省所不能控制的,這既是物流管理的難點(diǎn),也是它的特點(diǎn).物流部門的效率很大程度上受致于物流需求產(chǎn)生的方式

.也就是說,物流發(fā)生源缺乏有效管理,就一定導(dǎo)致物流管理部門管理的低效率. 比如說,生產(chǎn)部門如果一味地為了提高生產(chǎn)效率,而大量生產(chǎn)單一產(chǎn)品,導(dǎo)致大量庫存.保管這些庫存就需要有相適應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)施,就要產(chǎn)生倉儲(chǔ)費(fèi),也就是物流成本.物流部門就不可能通過控制縮減倉儲(chǔ)面積來減少倉儲(chǔ)費(fèi)用.

因?yàn)樯a(chǎn)量已經(jīng)預(yù)先確定.物流部門所能做到的就是提高倉儲(chǔ)效率. 再比如,銷售部門與顧客之間達(dá)成協(xié)議,每天傍晚收貨,次日發(fā)貨,或者接受零貨運(yùn)送,物流部門就只有遵照執(zhí)行.如果可以延長交貨期,或者整箱發(fā)貨,就可以減少物流成本.但是,銷售部門決定了物流服務(wù)的要求,物流部門只有遵守執(zhí)行.

物流部門只有在確保當(dāng)前的服務(wù)水平的基礎(chǔ)上提高作業(yè)效率,降低成本. 這就是物流管理的特點(diǎn).

[物流成本管理的特點(diǎn)]

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