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淺談創(chuàng)新建筑施工管理論文
建筑業(yè)應具有自主創(chuàng)新的能力，創(chuàng)新管理和技術(shù)，提高員工綠色施工理念。下面是小編收集整理的淺談創(chuàng)新建筑施工管理論文，希望對您有所幫助！
摘要：綠色環(huán)保成為當代可持續(xù)發(fā)展的座右銘。建筑施工管理理念與可持續(xù)發(fā)展密不可分，它涉及到到生態(tài)、環(huán)境等的保護性，包括資源的可持續(xù)、利用能源等節(jié)約性，還牽涉社會與經(jīng)濟發(fā)展等諸多問題。實施創(chuàng)新建筑施工管理的指導思想是可持續(xù)發(fā)展應用在工程施工階段，對促進建筑業(yè)具有重要意義。本文分析了創(chuàng)新建筑施工管理重要作用，明確綠色施工管理理念的原則，建議采用綠色施工技術(shù)措施。
關鍵詞：創(chuàng)新；管理；綠色；模式；措施
1.科學合理高效的建筑施工管理是首選
1.1當代必然發(fā)展趨勢
21世紀可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想已經(jīng)成為全球普遍關注的話題。不論是國際會議還是國內(nèi)會議都作為會議的議題。我國的能源短缺又處在發(fā)展時期，因此可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為重中之重。毫不疑問給建筑業(yè)賦予新的“綠色，節(jié)能，環(huán)�！睍r尚的標簽。因此，新型管理模式在建筑工程行業(yè)應運而生，突破了高投入、高消耗、高排放、低效率的怪圈，節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保的綠色施工正在逐漸實現(xiàn)。促進節(jié)約型施工企業(yè)發(fā)展是當代必然發(fā)展趨勢。
1.2創(chuàng)新施工管理，延續(xù)綠色施工管理理念
1.2.1規(guī)劃管理，倡導綠色施工
建筑業(yè)生產(chǎn)具有獨特生產(chǎn)方式，施工方法是隨著工程項目變化而變化的。規(guī)劃施工管理，就必須創(chuàng)新管理模式、技術(shù)工藝、設備革新等。使工程沿著好、快、省、安全的施工管理模式發(fā)展，增添節(jié)水、節(jié)地、環(huán)保、再生的理念，施工管理模式應該以“大處著眼、小處入手”的方法，綠色施工管理方式應該是倡導企業(yè)全員工自己動手，從自身做起使綠色施工理念深入，并烙在全員工的心里，從我做起，人人做起。這樣才能從被動地適應，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥暮魬�。樹立綠色施工理念，對于轉(zhuǎn)變施工方式實施綠色施工制度化、規(guī)范化，具有指導意義和延續(xù)性。對可持續(xù)發(fā)展、綠色施工效益、企業(yè)觀念的改變具有積極意義。
1.2.2營造綠色施工管理框架
①實現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變方式的重要途徑之一是綠色施工，抓住機遇，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展是加快建筑業(yè)改革發(fā)展必經(jīng)之路。綜合競爭力的核心增強自主創(chuàng)新能力，取決于內(nèi)在管理、技術(shù)的創(chuàng)新，員工素質(zhì)優(yōu)劣。外在取決于高消耗的粗放型的傳統(tǒng)增長方式，向集約型方式的高效率、技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。
②全面提升綠色施工技術(shù)是應用傳統(tǒng)施工管理基礎上理念和體系上的框架實現(xiàn)。因此，必須有一套框架來支撐綠色施工組織體系如圖1所示。
�、劬G色施工管理長效化的實施，必須標準化、制度化延續(xù)的發(fā)展，同時是總結(jié)以往經(jīng)驗教訓的基礎上，因地制宜，實際與實踐相結(jié)合的施工技術(shù)與企業(yè)制訂的規(guī)章，也是施工管理積累評估的結(jié)果，逐漸形成標準化管理途徑。④綠色施工技術(shù)是去偽存真的傳統(tǒng)實用的施工技術(shù)的繼承，優(yōu)化和創(chuàng)新傳統(tǒng)建筑施工理念的基礎，吸收國外綠色施工技術(shù)應用與自主創(chuàng)新先進的綠色施工技術(shù)相結(jié)合。
2.創(chuàng)新建筑施工管理模式
2.1觀念更新是管理人員創(chuàng)新必要條件
統(tǒng)籌和決策整個工程管理者必須具有創(chuàng)新意識，才能實現(xiàn)綠色施工管理。由此，管理人員要結(jié)合實際工作，不斷探索管理方式，創(chuàng)新管理理念，靈活運用應用現(xiàn)代管理手段，有效實現(xiàn)獨特的創(chuàng)新型管理。因此，不斷學習、善于總結(jié)、吸收經(jīng)驗這是觀念更新的表現(xiàn)，才能創(chuàng)新施工管理，實現(xiàn)綠色施工管理。
2.2技術(shù)創(chuàng)新是保證建筑業(yè)的競爭優(yōu)勢
技術(shù)優(yōu)勢是現(xiàn)代市場競爭取勝的保證，也是建筑業(yè)經(jīng)濟效益的基礎。重視和投入創(chuàng)新技術(shù)，開發(fā)研究新技術(shù)、新工藝、新工法應用到生產(chǎn)過程，儲備雄厚的技術(shù)力量，就有搶占技術(shù)制高點機會。創(chuàng)新技術(shù)不僅依靠自我開發(fā)，還要吸收資源優(yōu)勢單位聯(lián)合開發(fā)，實現(xiàn)共同創(chuàng)新，優(yōu)勢互補，合作共贏發(fā)展方式，使施工質(zhì)量和效率得到提高，形成競爭優(yōu)勢。
2.3管理模式的觀念創(chuàng)新實現(xiàn)綠色施工管理的保證
建筑業(yè)施工管理的創(chuàng)新在可持續(xù)發(fā)展的指導下，明確施工過程綠色施工的思想。明確做好哪些方面的問題，保證綠色施工的正確落實。①綠色施工管理是保證安全與質(zhì)量，進度與工期等基本要求的前提下，運用現(xiàn)代技術(shù)和科學的管理手段，節(jié)約資源，實現(xiàn)最大限度地降低成本，環(huán)境的負面影響。同時，倡導員工“四節(jié)一環(huán)�！必熑胃小＂诳茖W規(guī)劃的管理所起到的作用是不可忽視，制定系統(tǒng)完整的施工管理制度，規(guī)劃綠色施工的整體性目標。是建立綠色施工管理體系的保證，整合、分解各個分部責任和目的，參與到各個方面并發(fā)揮作用。③綠色施工的管理理念要確保綠色施工的規(guī)范化和標準化。監(jiān)控和比較實測數(shù)據(jù)與目標值，致力于確保過程中偏離原定目標的程度不高�？⒐ず�，把綠色施工理念的動態(tài)控制整合到管理體系，成為實踐的標桿。④引進與培養(yǎng)人才，加大投入經(jīng)費不斷技術(shù)創(chuàng)新。立足于市場的需求，綠色施工管理不能固定的模式，而是要符合市場發(fā)展規(guī)律的管理模式，綠色施工管理創(chuàng)新方案要切合實際狀況和自身發(fā)展需要，根據(jù)創(chuàng)新原則來制定創(chuàng)新方案。
2.4施工管理的創(chuàng)新問題
工程項目的施工管理也需要在實踐中不斷創(chuàng)新，才能適應市場經(jīng)濟的需要和生產(chǎn)力發(fā)展，施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)以及組織機構(gòu)等幾方面進行創(chuàng)新，所謂觀念創(chuàng)新，就是要根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內(nèi)在要求，不斷尋求符合實際的模式并進行完善，探索符合市場規(guī)律的施工管理模式，觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關鍵所在，技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值，工程項目的施工是由建筑企業(yè)承擔的，因此，建筑企業(yè)的組織機構(gòu)對于項目的施工管理具有重要影響，目前一些建筑施工企業(yè)的組織機構(gòu)仍然沿襲了舊的做法，即在項目施工管理中，把項目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項目，然后對此項目進行管理，項目經(jīng)理部隨著合同的簽訂而誕生，隨著合同的終止而完結(jié)，項目部代表建筑施工企業(yè)，但它本身又并不是企業(yè)，無法承擔這一明確的有界限的責任，項目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益，不能將項目部的運作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，給企業(yè)留下了潛在的隱患；建筑施工企業(yè)一般同時進行著數(shù)個項目的工程施工，企業(yè)與項目、項目與職工三者之間的利益關系很難協(xié)調(diào)，這些都是需要不斷創(chuàng)新來加以解決的問題，建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用，因此項目施工管理方案的不斷創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展的根本方法。
3.綠色施工管理方案的實施措施
3.1遵循綠色施工管理方案的前提
以“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護”為主，實施規(guī)劃綠色管理施工方案，方案實施措施是包括以下內(nèi)容：
①制定環(huán)境管理計劃，環(huán)境應急救援預案，具體的環(huán)境保護范圍，采取有效措施，降低環(huán)境破壞的限制，保護地質(zhì)資源和文物等。②在保證安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。優(yōu)化施工方案的節(jié)材方式，利用建筑垃圾的使用率，減少垃圾量，循環(huán)材料的使用。③結(jié)合現(xiàn)場施工用水要求，制定節(jié)水措施。④策劃施工節(jié)能計劃，確定目標方案，實施節(jié)能措施。⑤制定現(xiàn)場用地指標，規(guī)劃施工總平面布置，做好保護現(xiàn)場用地節(jié)地措施等。
3.2實施管理措施
�、賱討B(tài)管理是保證實施綠色施工的整個過程，對實施施工策劃，施工進場的準備，采購材料計劃，施工現(xiàn)場安全，工程驗收標準等的管理和監(jiān)督。
�、诮Y(jié)合工程項目的功能、特點，宣傳和指導綠色施工的重要性，營造綠色施工的氛圍。③利用人力資源優(yōu)勢，分類對技術(shù)和管理人員包括員工培訓，使他們適應綠色施工的要求、原則、方法，能運用在工程建設實踐，保障綠色施工的實施效果。
3.3控制有害材料，采購“綠色建材”
材料的采購應與建筑物安全因素考慮，對應用在結(jié)構(gòu)強度和耐久性能的材料的重視，裝飾材料的應用，應控制放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體的材料，這樣才能有效避免使用者的身體健康和生命安全。提供營造舒適、健康、安全的居住、工作和活動空間。
3.4安全、環(huán)保綠色施工環(huán)境
現(xiàn)場施工應貫穿綠色施工理念，規(guī)劃布置合理施工場地，使施工過程不會影響生活及辦公。施工現(xiàn)場應提供及時救助機制。創(chuàng)設衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，管理住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生，改善員工的生活條件。從材料、產(chǎn)品、施工設備或施工過程中散發(fā)或揮發(fā)性有有害氣體的控制，施工過程中，直接對環(huán)境或人員有害的粉塵、噪聲、光、污水等的盡量減少污染，對混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等廢棄固體建筑，應分類加以回收利用，能再加工綜合利用盡量利用，營造安全、環(huán)保綠色施工環(huán)境。
結(jié)束語
實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，涉及到生態(tài)與環(huán)境保護、資源與能源利用、社會與經(jīng)濟發(fā)展問題。建筑業(yè)應具有自主創(chuàng)新的能力，創(chuàng)新管理和技術(shù)，提高員工綠色施工理念。同時對現(xiàn)場環(huán)境、結(jié)合施工特點、節(jié)約資源（能源）入手，盡量減少環(huán)境污染，實施科學創(chuàng)新管理，確保施工質(zhì)量。在工程施工階段的應用，不斷完善管理體系。才能促進建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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[淺談創(chuàng)新建筑施工管理論文]
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