管理學原理課后答案

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　　管理學原理課后答案

　　一、判斷題：

　�。�   ）1、管理是任何組織集體勞動所必需的活動，因此任何社會的管理性質都是相同的。

　　（   ）2、泰羅是科學管理學派的杰出代表人物。

　�。�   ）3、我們將管理層次少而管理幅度大的組織結構稱作直式結構，它可以密切上下級之間的關系。

　�。�   ）4、根據菲德勒的權變理論，在情境較好的情況下，采用高LPC 領導，效果較好。

　�。�   ）5、計劃工作之所以是一項普遍的工作，是因為一個組織無論大小，它的管理過程都是完整的。

　�。�   ）6、根據公平理論，當獲得相同結果時，員工會感到他們是被公平對待的。

　　（   ）7、當重要細節(jié)必須被傳遞時，非語言溝通是最適宜的方式。

　�。�   ）8、衡量績效是控制活動的'最終目的。

　　答案：1、×2、√ 3、× 4、× 5、√ 6、× 7、× 8、×

　　1、（   ）科學管理對人性的假設是“社會人”的假設。

　　2、（   ）經驗管理學派認為學生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此學會有效地進行管理。

　　3、（   ）目標并不決定未來，但它們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。

　　4、（   ）在計劃中體現(xiàn)的靈活性越大，則所制定的計劃越實際，越能保證得到切實完成。

　　5、（   ）決策就是要選擇一個最好的方案去實現(xiàn)組織的目標。

　　6、（   ）當組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。

　　7、（   ）赫茨伯格認為企業(yè)政策、工資水平、人際關系都屬于保健因素。

　　答案：1、×  2、√  3、√  4、√  5、×  6、√  7、√

　　1.管理既是一門科學，又是一門藝術.（    ）

　　2.管理者權力比權威更重要。（    ）

　　3.未來企業(yè)競爭將主要是企業(yè)文化的競爭。（    ）

　　4.霍桑實驗證明：人是“經濟人”，不是“社會人”。（    ）

　　5.管理效益原理認為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。（     ）

　　6.管理原理和管理原則基本沒什么區(qū)別，可以等同。（     ）

　　7.按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。（     ）

　　8.頭腦風暴法、德爾菲法和哥頓法屬于集體決策方法。（    ）

　　9.運用期望值法進行決策時，期望值大的方案較優(yōu)。（       ）

　　10.經濟批量模型中庫存費用與訂貨費用是成反比的。（      ）

　　11.決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。（      ）

　　12.邊際分析法是制訂計劃時經常采用的一種方法。（     ）

　　13.力求維持最少部門是部門劃分的原則之一。（      ）

　　14.領導者不一定是管理者，但管理者一定是領導者。（     ）

　　答案：1~5  √ × √ × ×    6~10  × × √ × √   11~14  √ × √ ×

　　1.管理的雙重性是指不確定性和復雜性。（    ）

　　2.管理者權力比權威更重要。（    ）

　　3.企業(yè)文化源于美國，發(fā)展于日本。（    ）

　　4.科學管理理論的產生源于霍桑實驗。（    ）

　　5.管理責任原理認為服務于人是管理的根本目的。（     ）

　　6.管理原理是具有普遍指導意義的結論，因此不用因時、因地、因事而變。（      ）

　　7.按決策所處的層次可將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策。（     ）

　　8.法律方法的缺點是橫向溝通困難。（    ）

　　9.運用決策樹法進行決策時，期望值大 的方案較優(yōu)。（       ）

　　10.經濟批量模型中庫存費用與訂貨費用相等時，總費用最低。（      ）

　　11.決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。（      ）

　　12.線性規(guī)劃方法是制訂計劃時經常采用的一種方法。（     ）

　　13.部門是組織的細胞，部門設置直接關系著組織的運作績效。（      ）

　　14.溝通包括信息源、信息內容、信息的接受者和溝通渠道四個方面的要素。（     ）

　　答案：1~5   ××√× ×    6~10   × ×××√     11~14   √ × √√

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