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小米是如何成功的
小米,這個成立于2010年4月的公司,在2013年出貨量1870萬臺,銷售額316億元,并雄心勃勃的計劃在2014年銷售4000萬臺。這個成立不滿四年的公司,何以在短時間內(nèi)就可以紅遍全國,風(fēng)靡大江南北,它到底有哪些地方值得我們學(xué)習(xí)和借鑒呢?
1、 超高性價比的手機
“為發(fā)燒而生”,一直是小米公司的口號,小米手機之所以這么暢銷就是因為創(chuàng)造了一個超高性價比的手機。記得在2011年,小米一代手機剛剛發(fā)布的時候,市面上同等配置的智能手機(蘋果、三星、HTC等)大多在三四千元的高位,小米手機1999元的親民價格使它得以迅速聚集一大批忠實的“發(fā)燒友”。
2、組織機構(gòu)扁平化
小米公司的組織機構(gòu)超級扁平化,沒有龐大復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),基本上就有三個級別,分別是公司初始的七位創(chuàng)始人、分部門領(lǐng)導(dǎo)和基層員工。扁平化的組織結(jié)構(gòu)可以使小米公司對外界的情況作出迅速的反應(yīng),提升各方面的效率。
3、超級快的速度
小米公司自成立之初幾乎都是一路奔跑的狀態(tài),它推陳出新的速度令人震驚。從2011年8月16日發(fā)布小米第一代手機,迄今主要發(fā)布了21款產(chǎn)品,涵蓋了手機、路由器、隨身WIFI、電視、移動電源以及未來的平板電腦等多種電子產(chǎn)品,平均產(chǎn)品開發(fā)周期為63天。每種電子產(chǎn)品的上市都讓消費者感到新穎十足,極具誘惑,都受到消費者的瘋狂搶購。不停的奔跑創(chuàng)造,也許是小米得以持久吸引公眾的又一誘因。
4、魔力營銷
俗話說“酒香也怕巷子深”,雖然小米手機有著超高性價比,在這個創(chuàng)新爆發(fā)的年代,如果沒有好的營銷,再好的手機勢必也會被埋沒。小米公司之所以有這么強大的影響力,和它成功的營銷是分不開的。社區(qū)模式+微博宣傳是小米手機宣傳的利器。
[小米是如何成功的]