- 先進(jìn)單位申報(bào)材料 推薦度：
- 先進(jìn)單位申報(bào)材料 推薦度：
- 相關(guān)推薦
先進(jìn)單位申報(bào)材料
發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。下面是unjs小編整理的先進(jìn)單位申報(bào)材料，歡迎大家閱讀!
篇一
x公司是由原xx實(shí)業(yè)總公司和xxxx公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“xxxxxxxxxxx工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點(diǎn)xxx大酒店、xx加油站、xx精細(xì)化工廠和xxx演義廣場(chǎng)。
全公司在冊(cè)職工xxx人，其中全民xx人，集體xx人，市場(chǎng)化就業(yè)xx人。男職工 xx人，女職工 xx 人。全公司有黨員xx人，總支委員會(huì)由x人組成，下設(shè)xx支部和xx支部共兩個(gè)支部。
一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，利潤(rùn)xxx萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，利潤(rùn)xxx 萬元。
一、 從理順工作入手，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營(yíng)管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營(yíng)管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊(cè)。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評(píng)估以及各種資料，從xx主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊(cè)工作完成，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。
(二)、對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對(duì)原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對(duì)原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動(dòng)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競(jìng)爭(zhēng)的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會(huì)簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對(duì)落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對(duì)各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
二、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)有了新的提高
由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的 xx ，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對(duì)眼前的諸多困難，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對(duì)原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對(duì)班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢(shì)任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長(zhǎng)，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會(huì)，向職工通過xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們?cè)谧ズ寐毠ば蝿?shì)任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動(dòng)紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場(chǎng)的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對(duì)原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對(duì)原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對(duì)xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對(duì)各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
三、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會(huì)制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍�！包h組織凝聚力工程”活動(dòng)的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了排頭兵的作用。
四、精神文明建設(shè)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)職工對(duì)政策的理解認(rèn)識(shí)，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動(dòng)，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會(huì)工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動(dòng)，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福�，F(xiàn)已形成制度。今年，我們?cè)谫Y金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。
篇二
xxx縣地稅局位于城區(qū)北部，地處xx路旁，總占地面積5576.1平方米。XX年機(jī)關(guān)綜合大樓落成啟用后，先后投入170多萬元，對(duì)整個(gè)庭院的綠化進(jìn)行總體規(guī)劃。綠化面積達(dá)2118.9平方米，種植各類樹木綠籬1.3萬余株(棵)、樹種達(dá)50多種。XX、XX年先后在院建成藍(lán)球場(chǎng)、排球場(chǎng)和一塊休閑、鍛煉場(chǎng)地，供休閑和鍛煉之用。地稅局大院連續(xù)幾年被評(píng)為我縣綠化先進(jìn)單位和模范單位的稱號(hào)。主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。認(rèn)真做好綠化工作的組織安排。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。地稅局黨組高度重視綠化工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國土綠化的方針和法律、法規(guī)，并將其綠化工作納入了重要議事日程，局長(zhǎng)親自提出要求，親自督導(dǎo)抓落實(shí);嚴(yán)格實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的綠化目標(biāo)責(zé)任制;成立了以局第二把手為主任的院綠化委員會(huì)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)院內(nèi)的綠化工作，定期召開會(huì)議，研究部署工作，確保了綠化工作深入健康的發(fā)展。
2、制度健全，責(zé)任到位。制定了《機(jī)關(guān)綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》，《機(jī)關(guān)綠化管理制度》等規(guī)章制度，制定了綠化工作流程圖，并結(jié)合機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)，將責(zé)任措施和要求，層層分解到每個(gè)科室部門，加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查，促進(jìn)綠化工作管理規(guī)范有序。
轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)行社會(huì)化管理。局機(jī)關(guān)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，將原有的機(jī)關(guān)綠化機(jī)關(guān)管理模式改為涉及綠化周邊家屬共同參與管理的原則，改變了機(jī)關(guān)單獨(dú)管理的模式，管理效率和工作質(zhì)量有了明顯提高。
二、加大投入，扎實(shí)做好綠化工作的物質(zhì)保障
幾年來，地稅局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視綠化工作，在“全員參與，僮監(jiān)督，足額保障”方面狠下功夫，加大人員、技術(shù)、資金投入力度，確保綠化工作有充足的物質(zhì)保障和技術(shù)保障。
1、全員參與，局機(jī)關(guān)每年積極響應(yīng)中央和省級(jí)的號(hào)召，參與組織每年3·12植樹造林活動(dòng)，并形成制度堅(jiān)持下來。每次植樹活動(dòng)中，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能以身作則，召集全系統(tǒng)的職工參加，并且實(shí)行義務(wù)植樹登記制度，保證每年義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)98%以上，成活率達(dá)95%以上。
2、準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督，機(jī)關(guān)檢查組會(huì)及時(shí)檢查樹木、花劃的成活率及養(yǎng)護(hù)情況。在檢查過程中，對(duì)養(yǎng)護(hù)不好、植樹方法不正、質(zhì)量不合格的問題及時(shí)糾正，如遇到棘手的綠化問題，機(jī)關(guān)綠化辦會(huì)請(qǐng)林業(yè)局綠化辦專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決棘手綠化問題，提高大家的栽植、養(yǎng)護(hù)水平，保證樹木花草的成活率。
3、足額保障，局機(jī)關(guān)每年都會(huì)拿出一部分錢綠化機(jī)關(guān)大院，并且逐年遞增，在規(guī)劃設(shè)計(jì)上融入先進(jìn)理念，在院加強(qiáng)建設(shè)休閑場(chǎng)所和鍛煉場(chǎng)地，極大地改善了機(jī)關(guān)的工作和生活環(huán)境。
4、積極做好除害防害工作。每年初夏、初秋集中進(jìn)行兩次滅蠅、滅蚊、滅蟻活動(dòng)，建立外來有害生物預(yù)警機(jī)制。多年來，人未發(fā)生因“四”引起的疾病，對(duì)機(jī)關(guān)家屬樓生活垃圾實(shí)行袋裝化管理，定點(diǎn)、定時(shí)、定人進(jìn)行清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清。
通過幾年的植樹活動(dòng)和大院綠化建設(shè)，大院覆蓋率達(dá)到99%，綠化率達(dá)到38%，沒有綠化死角，形成了自然和諧、美觀、四季有綠化的景觀，真正使大院達(dá)到“綠的海洋”。
三、積極教育，增強(qiáng)職工的綠化意識(shí)，認(rèn)真抓好綠化工作的思想保障。
在綠化工作中我們注重加強(qiáng)宣傳教育，依法治綠的觀念深入人心，讓大家自覺養(yǎng)成植樹、護(hù)樹、種綠、護(hù)綠地的習(xí)慣，勇于同破壞林地、破壞環(huán)境的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
通過幾年不斷的努力，地稅局大院四季如春，呈“綠的海洋”。我們相信，地稅局綠化工作逐漸成熟，綠化制度逐漸完善，地稅局將會(huì)以更加美麗，文明的形象展現(xiàn)在縣人民面前，作一個(gè)學(xué)習(xí)綠化模范單位的標(biāo)兵。
[先進(jìn)單位申報(bào)材料]
【先進(jìn)單位申報(bào)材料】相關(guān)文章：
先進(jìn)單位申報(bào)材料07-21
先進(jìn)單位獲獎(jiǎng)感言06-10
先進(jìn)單位事跡材料總結(jié)08-01
先進(jìn)班組申報(bào)材料08-19
先進(jìn)團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料09-20
綠色工廠申報(bào)材料10-05
優(yōu)秀班級(jí)申報(bào)材料(2)08-26