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小超市創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

時間:2024-10-11 11:02:06 學(xué)人智庫 我要投稿
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小超市創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

  創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。小超市創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫的呢,我們來看看。

小超市創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

  小超市創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫一

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:百貨超市

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

  4、經(jīng)營地點:廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積:占地大概150平方米

  選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

  5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:***

  性別:男

  年齡:21

  文化程度:大專

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識的。

  二、立項概述:

  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機(jī)專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、對其它大型超市的調(diào)查:

  1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

  2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

  3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

  4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

  5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

  需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

  6、倉儲式超市的調(diào)查:

  在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的`幾個因素進(jìn)行調(diào)查。

  可見度?梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

  交通便利性。主要了解兩方面的情況:

  a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

  b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當(dāng)前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

  四、開業(yè)前的市場調(diào)查:

  在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細(xì)觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

  (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

  1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

  2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

  3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認(rèn)為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

  (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

  1、注重價格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

  2、注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護(hù)意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

  小超市創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫二

  第一章

  概述 ..................................................... 1

  一、創(chuàng)業(yè)的意義和背景.......................................1

  二、行業(yè)的形勢.............................................1

  三、創(chuàng)業(yè)的基本思路.........................................1

  四、創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和前景........................................1

  第二章

  家家福小超市介紹.......................................... 2

  一、家家福小超市簡介.......................................2

  二、選址....................................................3

  三、家家福小超市經(jīng)營理念及目標(biāo).............................3

  四、管理運營.............................................. 3

  五、家家福小超市管理機(jī)構(gòu)設(shè)置...............................4

  六、風(fēng)險分擔(dān)和收益分配辦法.................................5

  第三章

  產(chǎn)品介紹...................................................5

  一、家家福小超市產(chǎn)品介紹......................... .........5

  二、家家福小超市服務(wù)特征......................... .........6

  第四章

  市場分析和競爭分析.........................................7

  一、家家福小超市行業(yè)swot分析.............................. 7

  二、家家福小超市的市場定位、市場戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo)........10

  三、服務(wù)或產(chǎn)品的促銷方式、定價策略......................... 10

  四、市場競爭分析..........................................11

  五、市場風(fēng)險分析...........................................11

  第五章

  財務(wù)分析 ................................................ 11

  一、項目投資預(yù)算.......................................... 11

  二、營業(yè)收入預(yù)測...........................................13

  三、項目投資回收期........................................ 14

  第一章  概述

  當(dāng)今的社會就業(yè)壓力大,自主創(chuàng)業(yè)可以實現(xiàn)個人夢想,將自己的興趣和夢想結(jié)合在一起,同時提高我們的危機(jī)意識和拼搏精神。通過在過程中遇到的困難挫折培養(yǎng)自己頑強(qiáng)的意志和自己的不足。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)會緩解國家就業(yè)壓力。隨著全國高校的'持續(xù)擴(kuò)招,再加上金融海嘯的影響,社會供求總量的矛盾突出,我國就業(yè)形式越來越嚴(yán)峻。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以解決畢業(yè)后自身就業(yè)問題,而且創(chuàng)辦的公司還可以為社會產(chǎn)生新的崗位,給他人帶來新的就業(yè)機(jī)會。

  二、行業(yè)的形勢

  現(xiàn)代超市在中國興起已經(jīng)近20年,國內(nèi)知名零售企業(yè),目前外資超市品牌 包括家樂福,沃爾瑪樂天瑪以及本地主要超市等。

  小超市市場也開始生機(jī)勃勃起來。其原因小超市更接近居民,給人們帶來更方便的購物,而且可以節(jié)約去遠(yuǎn)的地方超市購物路費。

  三、創(chuàng)業(yè)的基本思路

  小超市離居民居住的地方近,買一些生活用品方便,人們不會為了購買些常見的用品區(qū)很遠(yuǎn)的大的購物場所,在超市也有賣些蔬菜,因為很多人由于上班回來都很累,還要去菜市場買菜,那樣很不方便,所以他們就會就近原則,購買些使用的東西以及蔬菜。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,價格上我們會選擇最優(yōu)的經(jīng)銷商供貨,保證品質(zhì),這是我們的宗旨。

  我們的目標(biāo)就在一個小區(qū)先成立一家小超市并運行,前期投入可以小一些,之后,不斷的擴(kuò)大,在各個大中型小區(qū)一次成立并加盟連鎖。加盟連鎖是我們今后5年來一個重要的目標(biāo)。

  因此,我們有自己的一個5年計劃,首先2年內(nèi)穩(wěn)定第一家小區(qū)小型超市的收益,爭取回收部分成本以至于能夠略有盈利。在盈利的 狀態(tài)下,吸收外來資金發(fā)展我們第二家店鋪,今后的5年擁有4家店面。

  這是五年內(nèi)的初步估算。形成一個小規(guī)模的連鎖。再花2年鞏固發(fā)展。讓這4家小規(guī)模的小區(qū)小型超市都能有盈利。雖然門面房租比較貴,水電費,人員工資較高,對于剛剛創(chuàng)業(yè)的我們具有很大挑戰(zhàn),加上越來越多具有規(guī)模的大超市:像家樂福,物美,超市發(fā),華聯(lián),華潤萬家等大的連鎖巨型超市的壓力,但是我們有信心。我們將會擁有一個不同的經(jīng)營策略來應(yīng)對現(xiàn)實中的壓力,廈門是個經(jīng)濟(jì)發(fā)展,文化中心,人們的收入高,市場大,需求多,超市是個不起眼的,但是所有人的生活都離不開它,便利便民。

  其中有個優(yōu)勢就是給遠(yuǎn)離菜市場以及小區(qū)上班族提供了買菜的便捷的服務(wù)。

[小超市創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫]

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