服裝企劃部年終工作總結(jié)

導(dǎo)語(yǔ)：年終工作總結(jié)是對(duì)過去一年、某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的情況(包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題)的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。下面給大家分享一份服裝企劃部年終工作總結(jié)作為參考，歡迎大家借鑒。

一、皮革城銷售方面：

按照公司的總體銷售推廣計(jì)劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意、設(shè)計(jì)以及主題系列推廣宣傳等，從營(yíng)銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知，舟山、杭州、寧波三個(gè)銷售點(diǎn)效果顯著，在配合銷售上面起到很好的促進(jìn)與推動(dòng)作用(其中外區(qū)域銷售有：上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

二、市場(chǎng)及案場(chǎng)方面：

配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳，完成了無錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有：“無錫首個(gè)家紡廠家直銷基地”“貨美價(jià)廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有：無錫日?qǐng)?bào)、無錫廣播電視報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、無錫商報(bào)。近期也與20XX金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬份，在全市各個(gè)社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)工作。

配合市場(chǎng)部參與策劃了20XX.1.1-3號(hào)《20XX.慶元旦迎奧動(dòng)購(gòu)物抽大獎(jiǎng)》活動(dòng)，提前設(shè)計(jì)物料及案場(chǎng)布置等工作。

三、戶外廣告方面：

1、完成了市場(chǎng)內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作，科學(xué)指示市場(chǎng)功能分區(qū)，統(tǒng)一市場(chǎng)形象。

四、展會(huì)方面：

企劃部完成了10。3-6號(hào)上海房交會(huì)前期溝通、設(shè)計(jì)、布置及監(jiān)督、交接等工作。

11。16-19號(hào)上海房交會(huì)的布置籌備等工作，同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì)(是與南通地區(qū)總代理：愛心策劃公司共同完成)、以及青田的展會(huì)溝通布置。

五、推介會(huì)方面：

企劃部的主要工作有：會(huì)議籌備、文字材料準(zhǔn)備、PPT演講稿準(zhǔn)備以及會(huì)議參與等。

其中有11月9日青田推介會(huì)，最近的推介會(huì)就有：12月7日舟山推介會(huì)。

另外：集團(tuán)公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)以及配合各商家注冊(cè)會(huì)員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來越大之前，盡可能的為各商家開拓業(yè)務(wù)，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。

總結(jié)20XX年度的工作，展望20XX年，奧運(yùn)年、機(jī)遇年，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo)，積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長(zhǎng)三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對(duì)外推廣工作。

20XX年為了更加有效率，有質(zhì)量，企劃部要加強(qiáng)對(duì)部門員工的專業(yè)技能的提升。提議有：1、通過鼓勵(lì)員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識(shí);2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。

20XX,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司集團(tuán)順應(yīng)市場(chǎng)需求，與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司集團(tuán)網(wǎng)站，但自身還沒擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部門的多專業(yè)性，以提升公司集團(tuán)網(wǎng)站的知名度，提升點(diǎn)擊率，增強(qiáng)各商戶的生意分額。

總結(jié)20XX年度的工作中，企劃部門也看到有不足的地方：

1、在管理上與集團(tuán)對(duì)接的不是很順暢， 以至效率還沒有完全最高化;

2、工作流程的不清晰，導(dǎo)至工作上的被動(dòng)，發(fā)揮不了主觀性;

3、人員專長(zhǎng)不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤“獨(dú)單一面”的人員不夠，也是導(dǎo)至效率不高的一個(gè)因素;

4、辦公環(huán)境沒能完全凈化，有所影響創(chuàng)作工作效率(有個(gè)別別部門同事上班時(shí)間過來閑聊，提醒不聽取意見);

5、工作繁瑣，時(shí)間緊逼，直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。

[服裝企劃部年終工作總結(jié)]

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