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職場轉(zhuǎn)換成功的四種路徑

時(shí)間:2024-05-11 23:25:47 學(xué)人智庫 我要投稿
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職場轉(zhuǎn)換成功的四種路徑

  小編導(dǎo)語:相信跳槽也是我們打工一族常有的經(jīng)歷,在我們陷入不斷跳槽的困境中時(shí),你是否真正想過職場轉(zhuǎn)換之后地道路呢?下面我們來分享這篇文章,希望對(duì)你有所啟示。

職場轉(zhuǎn)換成功的四種路徑

  范敏三次創(chuàng)業(yè)、史玉柱三次改換行當(dāng)、原UPS亞太區(qū)總裁相峰擔(dān)任圓通CEO……成功人士轉(zhuǎn)換職業(yè)路徑的現(xiàn)象比比皆是,不禁令人想起“人生幾何”的調(diào)侃:企業(yè)家、經(jīng)理人是如何設(shè)計(jì)自己職業(yè)生涯的“幾何”路徑的?為什么要不斷地改換門庭“移情別戀”,甚至變換行當(dāng)?

  具體原因人各有異,筆者仔細(xì)琢磨,大致歸為五種類型。如果你也想來個(gè)成功的職業(yè)轉(zhuǎn)換,不妨趕緊搜藏;如果你想給某個(gè)想要跳槽的朋友提個(gè)醒,造福你的朋友,那就趕緊轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈吧。

  一、不能為公平生,就為公平死

  相當(dāng)一些職業(yè)經(jīng)理人的跳槽,是由于沒有得到公平公正的待遇。一些企業(yè)家或經(jīng)理人,對(duì)于組織公正重視度不夠,以比較隨意甚至自私的方式處世和對(duì)待下屬。他們要么低估了經(jīng)理人的能力和貢獻(xiàn),要么以不平等的方式對(duì)待組織成員。這就導(dǎo)致了下屬產(chǎn)生強(qiáng)烈的不公正感,從而導(dǎo)致離職。

  更糟糕的是,一些人心胸狹窄,容不下能人,有意打壓比自己本領(lǐng)高的人,好比梁山泊的王倫,“凡比我本領(lǐng)高的人,決不能留”,導(dǎo)致組織無公平公正可言。于是,下屬感到心寒,選擇出走,或者反水。

  然而,問題也并不這么簡單。一些企業(yè)組織和企業(yè)家,有時(shí)并不是有意對(duì)人不公平公正,相反他們以為自己很公平公正。這意味著什么?

  其一,有時(shí),不公平公正是在無意識(shí)狀態(tài)下發(fā)生的,不是出于人的本意。如果不能理解這種現(xiàn)象,就無法接受,就會(huì)把“無意”解釋為“惡意”,就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的沖突,以致分道揚(yáng)鑣。原來四兄妹創(chuàng)辦的希望集團(tuán)為何一分為多?因?yàn)樾值苤g逐漸無法做到公平公正,但這不是有意造成的,因此不如親兄弟明算賬,各走各的陽關(guān)道。

  其二,人們對(duì)公平公正的理解往往是不同的。每個(gè)人都有一座衡量公平的心理天平。麻煩就由此而生:每個(gè)人的心理天平都是不一樣的。比如,老板的心理天平和下屬的心理天平在衡量公平公正時(shí),是不一樣的。老板給下屬發(fā)了一大筆錢,覺得下屬應(yīng)該感恩戴德、知恩圖報(bào),可下屬卻可能覺得你給的遠(yuǎn)不如自己的付出,或者不如他的人也拿了同樣多甚至更多,因此感覺不公平。

  其三,藝高脾氣大。研究表明,人的職位越高、才干越強(qiáng),越容易脾氣大。那些有成就的經(jīng)理人、企業(yè)家,往往也更有血性,錚錚鐵骨,滿身是“不能為公平生,就為公平死”。他們似乎眼里更容不進(jìn)沙子,更覺得自己有資格捍衛(wèi)公平,因此當(dāng)他們面對(duì)不公,往往反應(yīng)更加激烈,“此處不留爺、自有留爺處”,一跳了之。

  那么,如何更好地促進(jìn)組織高管公平公正地相處?建議人們做兩道“數(shù)學(xué)題”。

  其一:加法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)人們對(duì)公平有不同的看法時(shí),擺出各自的道理,說明每個(gè)人是如何計(jì)算公平的,找到分歧,求大同存小異,把大家共同認(rèn)定的部分加在一起,作為本企業(yè)的公平公正標(biāo)準(zhǔn)。一旦確立這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),大家約定共同遵守,從而減少矛盾沖突。

  其二:減法。先問問自己在多大程度上公正對(duì)待了別人,再看看別人在多大程度上公正對(duì)待了自己。然后前者減后者。如果差值大于零,說明你比別人更公道,心胸大度一些,多包容別人一些,至少你知道你因此能做個(gè)好人。如果差值小于零,說明你虧欠別人,應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自己,還別人公道,而不要怨天尤人。

  二、困境,使人敗下陣來

  企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的過程中,難免遇到坎坷、挫折甚至失敗。而一些企業(yè)家和經(jīng)理人并沒有在心態(tài)和能力上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。困境使一些人“敗下陣來”。俗語說,“不是好鐵不打釘!碑(dāng)高管或者企業(yè)家,要有常人不及的心理素質(zhì)。

  研究表明,膽識(shí)過人、自信堅(jiān)定、模糊耐受力是企業(yè)家精神中的重要心理品質(zhì)。

  膽識(shí)過人,是指有足夠的膽量去冒險(xiǎn),并經(jīng)歷常人無法想象的困難和失敗。它意味著,別人不敢做的事你要敢去做,別人承受不了的風(fēng)險(xiǎn)你要敢于承受。一些人往往因?yàn)槿狈@種膽識(shí),稍遇波折就撤出,稍有失誤就逃避。

  自信堅(jiān)定,是指相信自己能控制自己的行為并達(dá)成某種結(jié)果。在心理學(xué)里,這叫內(nèi)控型人格。內(nèi)控的人更堅(jiān)持自己的行為,遭遇挫折更不輕易放棄,面對(duì)不利的環(huán)境不怨天尤人,最終往往成就更高,職業(yè)發(fā)展更好。

  模糊耐受性,是指面對(duì)不確定時(shí)能夠從容和主動(dòng)應(yīng)對(duì)的心理特性。模糊耐受力高的人,總是保持好奇心,積極地探索環(huán)境,樂于面對(duì)復(fù)雜的事物和環(huán)境,尤其是在面對(duì)不可解決性時(shí)能“死馬當(dāng)成活馬醫(yī)”,有一種不服輸、不信命、一切皆有可能的信念。這就使他們無論面對(duì)何種困境從不放棄,直至獲得成功。這和另一種心理品質(zhì)也有很大關(guān)系:韌性。韌性是指人遇困難堅(jiān)持不懈,不輕易放棄,不被壓力征服,能迅速恢復(fù)常態(tài)。更形象地說,韌性就是一種百折不撓的精神。

  有了這些心理品質(zhì),人們更能堅(jiān)持自己的追求,即使遇到麻煩、不公平、失敗,也能坦然面對(duì)。

  工欲善其事,必先利其器。成為一個(gè)成功的人也是如此。不妨嘗試以下建議。

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