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通用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式
一、前言(篇幅不宜過長，對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行概括性綜述)
1、創(chuàng)業(yè)公司簡介
創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營項(xiàng)目及產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)來源等，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)介紹及所占股權(quán)份額情況。
2、資金需求量預(yù)測
公司籌備期間的費(fèi)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用、土地及固定資產(chǎn)占用費(fèi)、資金周轉(zhuǎn)占用數(shù)量。
3、投資條件
投資金額、股款繳納時間、董事及監(jiān)事席位、非現(xiàn)金出資股東股權(quán)比例。
4、投資報酬率預(yù)測
未來各年報酬率、回收凈值、回收期、風(fēng)險投資退出時間和價值預(yù)測。
5、風(fēng)險分析
公司內(nèi)外部環(huán)境變化、如技術(shù)開發(fā)、管理效果和市場變化等情況對投資報酬率的影響。
6、其他分析
重大采購和銷售合同、營銷手段和損益平衡點(diǎn)分析等。
二、創(chuàng)業(yè)公司基本資料
1、創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立背景
2、創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)及內(nèi)容
3、預(yù)計(jì)資本金
4、創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立程序及其日程表
5、聯(lián)絡(luò)人及地址
三、創(chuàng)業(yè)公司組織
1、創(chuàng)業(yè)公司籌建起的組織機(jī)構(gòu)
2、創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立后的組織系統(tǒng)圖
3、擬擔(dān)任主要責(zé)任人的資料
四、創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
1、無形資產(chǎn)的價值估算
2、股東出資額及股權(quán)結(jié)構(gòu)
3、董事會和監(jiān)事會人員名單
五、業(yè)務(wù)內(nèi)容
1、產(chǎn)品市場分析
2、行業(yè)競爭分析
3、營銷策略介紹
六、技術(shù)與生產(chǎn)
1、關(guān)鍵技術(shù)說明
2、生產(chǎn)與制造
產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，主要原材料及供應(yīng)商情況介紹，廠房設(shè)備情況，對生產(chǎn)工人的要求和生產(chǎn)成本預(yù)算。
七、財(cái)務(wù)預(yù)算
1、資金需求預(yù)測
2、未來1一年的現(xiàn)金流量預(yù)測
3、投資回收期預(yù)測
4、投資報酬率和凈值報酬率計(jì)算
5、未來3年的凈現(xiàn)值計(jì)算
6、敏感分析和盈虧平衡分析
八、投資及風(fēng)險管理
1、技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險分析
2、市場風(fēng)險分析
3、風(fēng)險投資的退出機(jī)制
4、創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)文化
5、公司的風(fēng)險控制措施
九、附錄(必要補(bǔ)充材料)
1、未來3年的成本費(fèi)用預(yù)測
2、市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析
3、未來3年的利潤表預(yù)測
4、未來3年的資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測
5、未來3年的現(xiàn)金流量表預(yù)測
6、租約
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