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喬幫主演講秘籍
今天，很多企業(yè)管理者，上臺(tái)發(fā)言講了半天，結(jié)束后觀眾除了給領(lǐng)導(dǎo)鼓掌以外，都共同思考同一個(gè)問題：說得真好，可是他剛才都說什么了?我們很喜歡演講的人，喜歡他的用詞，喜歡他的滔滔不絕，但當(dāng)我們冷靜下來想想的時(shí)候，我們的大腦一片空白。這是為什么?怎么會(huì)這樣?大家明明都很喜歡這個(gè)演講啊。其實(shí)這就是因?yàn)檠葜v者沒有掌握演講的精髓與內(nèi)核，滔滔不絕講了半天，卻效果甚微。
蘋果CEO喬布斯演講時(shí)候，選詞固然很重要，但他的表述方式和演講風(fēng)格起著決定性的作用，充滿了經(jīng)典領(lǐng)袖的風(fēng)采。他每一小節(jié)都條理清晰、重點(diǎn)突出，語言技巧處理得當(dāng)，語氣、語調(diào)和節(jié)奏富于變化。同時(shí)為了配合演講，他靈活運(yùn)用手勢(shì)等肢體語言跟聽眾交流。下面小百就來總結(jié)梳理一下喬幫主的演講技巧。
十二條技巧：
1. "Develop a messianic sense of purpose." Where is your passion for this subject coming from? Convey that.
“對(duì)內(nèi)容有很大的熱忱”。告訴觀眾你對(duì)演講主題的熱情來自哪里。
2. "Create Twitter-like headlines." People don’t want to read, they want to hear a story.
“標(biāo)題簡潔”。人們不想閱讀大段文字，他們想聽你的故事。
3. "Draw a road map." Make your audience feels the presentation is organized, with a beginning, middle and end.
“思路明確”。用“開頭，中間部分，結(jié)尾”的結(jié)構(gòu)讓觀眾感覺到你演講的清晰思路。
4. “Introduce the antagonist.” What’s the problem that needs to be solved or the enemy to be overcome?
“介紹對(duì)手”。有什么問題亟待解決?有什么敵人還需攻克?
5. “Reveal the conquering hero." What’s the solution to the problem? What’s the new angle or development that will lead to victory?
“揭露問題真相”。問題的解決方式是什么?是新觀點(diǎn)或是發(fā)展迎來了勝利嗎?
6. “Dress up your numbers.” Present statistics in a context that is relevant to your audience.
“讓數(shù)據(jù)大放異彩”。數(shù)據(jù)可以引用在更貼近觀眾生活的地方。
7. “Share the stage.” It’s not a one-man show. Rotate in other presenters if possible.
“分享舞臺(tái)”。演講不是獨(dú)角戲，盡量讓聽眾們也參與到你的演講中來。
8. “Master stage presence.” Manage your body language and delivery. Match them to what your presentation requires.
“掌控演講”。讓你的肢體語言和表達(dá)方式有演講范兒。
9. “Make it look effortless.” Rehearse, rehearse, rehearse.
“看起來侃侃而談”。不斷練習(xí)。
10. "Wear the appropriate costume."Dress like the leader you want to become.
“穿合適的衣服”。要看起來像你一直羨慕的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
11. "Toss the script." Once you’ve rehearsed it all, make it relaxed and natural.
“不要演講稿”。如果你已準(zhǔn)備充分，就放輕松自然地演講吧。
12. “Have fun.” Even if things go sideways, roll with it.
“享受演講”。如果事情跑偏了，就隨遇而安吧。
五大原則：
1.構(gòu)造緊張情緒
一個(gè)成熟的作家從來都不會(huì)在書的開篇便把所有的情節(jié)全部鋪展在讀者面前，而是慢慢構(gòu)建整個(gè)故事情節(jié)。喬布斯即如此，一開始就用“Apple公司最具革命性的產(chǎn)品”之類的詞來開吸引讀者，“不經(jīng)意間這世界上就可能會(huì)出現(xiàn)革命性的產(chǎn)品或創(chuàng)意，而Apple則榮幸的作為先行者”，從“1984年 Macintosh 的推出改變了整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)”，到2001年iPod的問世“同樣也改變了整個(gè)音樂行業(yè)”，諸如此類。
在做完這些基礎(chǔ)鋪墊后，喬布斯要開始構(gòu)建iphone在觀眾心中的形象了，在這里他和大家開了一個(gè)小小的玩笑，“今天，我們要介紹三個(gè)具有 革命性的產(chǎn)品。第一個(gè)是帶觸摸屏的ipod，第二個(gè)是個(gè)移動(dòng)手機(jī)，第三個(gè)是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)通信裝置�！痹诜磸�(fù)對(duì)這三個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行多次評(píng)論后他才開始展露真正的 圖，“你們懂了么?我要介紹的不是這3個(gè)產(chǎn)品，而是結(jié)合了這三種技術(shù)的一個(gè)產(chǎn)品，Apple將要進(jìn)行手機(jī)革命了!”，接著觀眾開始為這個(gè)設(shè)計(jì)癲狂了。
喬布斯的演說就像一部交響樂，有高低起伏，讓人激情澎湃。為你的演說設(shè)計(jì)一些意想不到的情節(jié)吧。
2. 每個(gè)幻燈片只放一個(gè)主題
一位聰慧的設(shè)計(jì)者曾告訴我，有效的演講幻燈片每張里面只能有一個(gè)信息，一個(gè)要點(diǎn)。當(dāng)喬布斯在演講中介紹那三個(gè)具有革命意義的產(chǎn)品時(shí)，他并沒有在一個(gè)幻燈片上同時(shí)展示這三個(gè)產(chǎn)品，而是一張一個(gè)產(chǎn)品分別介紹的，每張幻燈片上只有一個(gè)相關(guān)圖片而已。
喬布斯注重圖像效應(yīng)，他的演講里面的幻燈片沒有一張僅僅只是一個(gè)觀點(diǎn)或者一組數(shù)據(jù)而已。換句話說，圖片就是全部。簡單的幻燈片可以保持觀眾對(duì)于講演者的 注意力 ，因?yàn)榛脽羝线^多的文字會(huì)使觀眾分心。
看來把你的演講幻燈片設(shè)計(jì)得更圖像化吧，而且要注意每張只能有一個(gè)主題。
3. 發(fā)聲技巧
喬布斯在制造觀眾情緒高潮方面不僅僅有巧妙的情節(jié)設(shè)置，還有他語音語調(diào)的起伏變化。當(dāng)他介紹Apple過去的成績時(shí)始終保持著慢速低音，讓人有種可敬的感覺，直到他說“今天Apple準(zhǔn)備進(jìn)行手機(jī)革命了!”。所以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候改變語速和語調(diào)來吸引你的觀眾。
4. 平日訓(xùn)練
喬布斯以在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)前花大量時(shí)間彩排著稱。我知道不少有名的高管演講前都不怎么準(zhǔn)備，這是看得出來的。我總覺得，商業(yè)領(lǐng)袖花大把美元請(qǐng)人設(shè)計(jì)發(fā)布會(huì)，卻幾乎不花一點(diǎn)時(shí)間彩排，這實(shí)在是不可思議。
5. 態(tài)度誠懇并表現(xiàn)你的激情
如果你認(rèn)為你獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)可以改變這個(gè)世界，那么就告訴大家吧。要對(duì)你要表達(dá)的內(nèi)容充滿激情。在介紹iPhone時(shí)，喬布斯用了許多形容詞如“不平凡的”“革命性的”“酷的”來形容它。他開玩笑地說這個(gè)具有觸摸功能的手機(jī)將“帶給你魔法般的感覺”并且已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
我想作為講演者也抱有這樣的疑慮，就是過度夸大將要推出的產(chǎn)品可能會(huì)帶來一些不好的影響，從而他們的演講變得有些乏味。記住，如果你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)有信心，就應(yīng)該讓你的聽眾知道。放松自己，相信自己的感覺，并且表達(dá)出你的激情!
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