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HR如何做好工作中的人崗匹配(2)
C 如何判斷人崗匹配度既然匹配度會有變化，那么公司人就需要不斷地審視自己，以便對崗位的變化及時做出反應(yīng)，尤其是在面試、季度考核、內(nèi)部晉升這幾個時間點時，更需要關(guān)注自己與崗位的匹配性。你可以結(jié)合以下這幾個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。
分析崗位所需的素質(zhì)、專業(yè)知識
一般而言，企業(yè)在公布招聘崗位時都會對專業(yè)能力提出具體要求，它是匹配的前提，因此公司人可以作為考核自己的標(biāo)準(zhǔn)。同時，也可參考整個行業(yè)對這個崗位的要求，關(guān)注行業(yè)新技術(shù)或方向的變化。
分析崗位所需的性格
除了財務(wù)、IT、技術(shù)和法務(wù)等崗位需要很強的專業(yè)性，大部分崗位未必要求員工一定要有針對性的專業(yè)背景。比如在立邦(中國)里，85%的經(jīng)理現(xiàn)在所從事的工作都和大學(xué)所學(xué)專業(yè)無關(guān)。錢國新認(rèn)為，這種情況下，公司人的一些軟性能力特質(zhì)能否與崗位匹配很重要，比如學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力、溝通能力等。例如一些講究條理性的企業(yè)會更關(guān)注候選人的邏輯測試。
分析主管及團(tuán)隊成員的個性特征及工作方式
主管與團(tuán)隊成員的工作方式及價值觀直接影響了整個團(tuán)隊的做事風(fēng)格，因此價值觀的匹配對于公司人能否在團(tuán)隊中長期穩(wěn)定地發(fā)展很重要。在面試時，與主管的交流能幫你判斷對方的個性，另外如果有可能，觀察下團(tuán)隊成員的工作氛圍，甚至主動和他們主動交流。
分析企業(yè)最缺少哪類人才
了解企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，對于調(diào)整自己的相應(yīng)技能很重要。通過分析企業(yè)以往的業(yè)績以及行業(yè)內(nèi)其他競爭對手的狀況，可以判斷企業(yè)可能會缺少的人才類型，如果你是在職員工，也可以清楚自己的崗位是否被企業(yè)需要，以及目前是否達(dá)到飽和。
分析該崗位在企業(yè)所處的位置
從一個公司人職場的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，越靠近核心部門的崗位相對越穩(wěn)定，這種穩(wěn)定除了來自公司的重視以外，也包含了職業(yè)成就感。因此分析公司類型，判斷其核心部門，并比對自己所處的崗位位置，能幫助你更客觀地看待目前的工作狀況，以及建立新的目標(biāo)。
D 不匹配，公司人應(yīng)該怎么做?
人崗不匹配有哪些影響
從理論上來講，不匹配主要出現(xiàn)在能力和價值觀兩個方面，所以公司人的自我判斷其實并不復(fù)雜。
如果工作中感到比較吃力，但業(yè)績?nèi)圆焕硐耄瑥睦习搴屯履抢锏玫降恼娣答伈欢�，那么問題多半出在個人能力和工作崗位的要求有差距，也就是方法論層面的不匹配。
如果感到目前的工作能輕松完成，績效不錯，卻找不到太多成就感，對工作和團(tuán)隊都熱情不高，甚至覺得自己根本不喜歡這份工作，那么說明你的價值觀與團(tuán)隊產(chǎn)生了分歧。
如何應(yīng)對人崗不匹配
如果你意識到自己與崗位不匹配，并打算積極應(yīng)對這種不匹配的狀況，那么針對上述兩種情況，可以做出一些相應(yīng)的調(diào)整。
若是你認(rèn)為自己能力與崗位需求已經(jīng)沒法完全匹配，那么通過不同途徑來提升自己的業(yè)務(wù)水平是最行之有效的方式。錢國新認(rèn)為，公司人可以主動提出培訓(xùn)的要求，來彌補自己能力的不足。也有不少公司會在內(nèi)部平臺上公開學(xué)習(xí)資料，幫助公司人學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和觀點。不過課堂上的培訓(xùn)往往只占能力提升要素中的10%，更重要的是在實踐中摸索，所以多咨詢行業(yè)內(nèi)的資深人士，多看行業(yè)專家的文章，和公司里其他優(yōu)秀員工交流，也能幫助自己提升能力和調(diào)整工作方式。
如果你發(fā)現(xiàn)自己的價值觀與團(tuán)隊有出入，并且你無法改變這種局面，可以先嘗試在公司內(nèi)部尋找轉(zhuǎn)崗的機(jī)會，和其他團(tuán)隊合作。一般來說，針對崗位不匹配的公司人，企業(yè)會給予一定的內(nèi)部空間，讓他能夠找到最適合的崗位，充分發(fā)揮個人能力。當(dāng)然這些都是建立在你的價值觀起碼與公司相匹配的情況，如果你認(rèn)為自己無法適應(yīng)公司的企業(yè)文化，那么最好及時選擇離開，尋找合適自己的新的職業(yè)目標(biāo)。
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