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會展策劃方案

時間:2024-10-26 04:46:16 學人智庫 我要投稿
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會展策劃方案模板

  會展具有強大的經(jīng)濟功能,包括聯(lián)系和交易功能、整合營銷功能、調節(jié)供需功能、技術擴散功能、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能、促進經(jīng)濟一體化等。下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的,希望對大家有所幫助。

會展策劃方案模板

  一、活動目的:

  1.提高展會現(xiàn)場與觀展商的互動機會;

  2.為觀展商提供現(xiàn)場觀摩儀器檢測的機會;

  3.為觀展商提供免費檢測服務也是展會現(xiàn)場的宣傳炒作方案之一。

  二、活動時間:

  慣穿整個展會期間

  三、活動地址:

  展位內

  1.邀請函宣傳

 、賴鉁士蛻粞埡麄

  ②國內準客戶邀請函宣傳

  (二)、活動的操作方案:

  2.活動現(xiàn)場分工:

 、傩v、接待人員:2—4名,負責活動的宣講、觀展商的接待、咨詢、資料派發(fā)、名片交換。

 、谑袌鲣N售人員:5名,對上門客戶一一做詳細講解。

  2.活動操作流程:

 、儆^展商與宣講接待人員進行溝通交流(首當其沖的重要一環(huán));

 、谟^展商被引導到登記臺工作人員處

 、塾^展商市場銷售人員進行親密接觸(觀展商的“取經(jīng)”之地)。

  3.注意事項:

  ①接待人員要收集客戶名片等資料以備會后跟蹤客戶,另外對被邀請客戶要進行區(qū)分,視被邀請客戶為此次展會嘉賓,同時,對所有觀展商都應當有迎有送;

 、诠ぷ魅藛T應根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)靈活安排。

  #拓展知識#

  《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構:

  《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統(tǒng)的評估和說明,并為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執(zhí)行方案提供改進依據(jù)和建議。因此,《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容:

  1、市場環(huán)境分析

  (1) 宏觀市場環(huán)境:包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。

  (2) 微觀市場環(huán)境:包括辦展機構內部環(huán)境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。

  (3) 市場環(huán)境評價:SWOT分析法,即內部優(yōu)勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

  2、 展會項目生命力分析

  (1) 項目發(fā)展空間:即分析舉辦該展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。

  (2) 項目競爭力:包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。

  (3) 辦展機構優(yōu)劣勢分析

  3、展會執(zhí)行方案分析

  1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估,具體包括:

  (1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。

  (2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。

  (3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會。

  (4)在展會展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。

  (5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。

  (6)辦展機構對展會展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。

  (7)展會定位與展會規(guī)模之間是否有沖突。

  2)招展招商和宣傳推廣計劃評估

  (1) 招展計劃評估

  (2) 招商計劃評估

  (3) 宣傳推廣計劃評估

  4、 展會項目財務分析

  (1) 價格定位

  (2) 成本預測

  舉辦一個展會的成本費用一般包括:

  1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的.費用、展位搭裝加班費等。

  2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會的費用等。

  3)招展和招商的費用。

  4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

  5)辦公費用和人員費用。

  6)稅收

  7)其他不可預測的費用

  (3) 收入預測

  舉辦一個展會的收入一般包括:

  1) 展位費收入

  2) 門票收入

  3) 廣告和企業(yè)贊助收入

  4) 其他相關收入

  (4) 盈虧平衡分析

  (5) 現(xiàn)金流量分析

  1) 凈現(xiàn)值分析

  2) 凈現(xiàn)值率分析

  3) 獲利指數(shù)

  4) 內部收益率

  5、風險預測

  (1) 市場風險

  (2) 經(jīng)營風險

  (3) 財務風險

  (4) 合作風險

  6、存在的問題

  包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。

  7、改進建議

  針對上述問題,提出對展會項目立項策劃的改進建議,指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

  8、努力的方向

  根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

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