關(guān)于年終考核工作的通知

　　關(guān)于進行年終考核工作的通知一

　　各系(辦)：

　　20xx年年終考核工作于20xx年1月4日啟動，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　1、本次考核仍采用20xx年的'考核標準，新修訂后的考核標準在2011年年終考核時執(zhí)行;

　　2、20xx年職稱晉升或取得博士學(xué)位的教師其考核標準不變;

　　3、各系(辦)教師登陸學(xué)院網(wǎng)頁下載《食品學(xué)院年終考核表》，根據(jù)本人實際完成工作情況填寫完成后須由本系系主任(或主管領(lǐng)導(dǎo))簽字確認，然后將表格交給院辦人事秘書;

　　4、加分項目必須提交相應(yīng)證明材料原件(如著作、刊物等)

　　5、以往年度申報過的加分項目不得重復(fù)申報;

　　6、考核表及證明材料上交截止日期為20xx年1月10日下班前，請勿延時。

　　考核表格及證明材料收齊后學(xué)院將組織各系教師代表進行聯(lián)合審核。

　　xxx辦公室

　　20xx.01.04

　　關(guān)于進行年終考核工作補充通知二

　　各縣區(qū)文化市場綜合執(zhí)法局：

　　根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，20xx年的考評工作要本著實事求、勤儉節(jié)約的原則進行，不得弄虛作假，考評材料不得進行精裝、彩印，總頁數(shù)不得超過200頁。

　　20xx年12月8日

　　關(guān)于進行年終考核工作的`通知三

　　各學(xué)院、處(室)、館、中心：

　　學(xué)校經(jīng)研究，決定于20xx年12月3日至20xx年12月30日開展全校教師、職工年終考核工作。現(xiàn)將考核工作的有關(guān)事項通知如下。

　　一、考核對象

　　1、在編在崗的教學(xué)、科研、實驗、行政管理人員;

　　2、專、兼職輔導(dǎo)員;

　　3、后勤工作人員;

　　4、到校工作時間不滿六個月(20xx年6月30日后)的人員參加本年度的考核，并與合同中的試用期考核掛鉤，但不參加年度考核的等級評選;

　　5、下列人員不參加本年度考核：

　　(1)因病假或女同志孕、產(chǎn)、哺乳三期假等原因，年度請假時間(不含寒暑假)六個月以上人員;

　　(2)學(xué)校批準出國進修的人員。

　　二、考核內(nèi)容

　　1、本年度政治思想、職業(yè)道德和師德師風(fēng)表現(xiàn);

　　2、本人的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵守校紀校規(guī)及參加學(xué)校重大活動的表現(xiàn);

　　3、本年度參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教學(xué)效果或工作效率考核情況;

　　4、本人的履職情況(著重考核完成教學(xué)任務(wù)、積極申報和參與科研項目，工作上勇于創(chuàng)新等方面);

　　5、副處級及以上干部還需從政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政、廉潔自律等方面進行總結(jié)和考核。

　　三、考核方式

　　考核分為個人總結(jié)、部門述職、集體評議、部門領(lǐng)導(dǎo)核準并綜合多方面意見寫出考評意見、確定考核等級。

　　優(yōu)秀者按部門人數(shù)5%的比例，由本部門人員無記名投票產(chǎn)生，行政部門以支部為單位進行推優(yōu)。

　　各院系、部處的主要領(lǐng)導(dǎo)在本部門進行述職測評，參加測評人數(shù)不得少于本部門教職工數(shù)的2/3。

　　四、考核步驟

　　1、本人填寫《上海杉達學(xué)院教職工年度考核表》;

　　2、各學(xué)院院長和黨總支書記負責組織本學(xué)院的職工、教師的考核工作，并結(jié)合督導(dǎo)組意見和學(xué)生網(wǎng)上評議情況寫出該同志的部門考評意見。各行政部門負責人組織本部門的考核工作;

　　3、將匯總后的《上海杉達學(xué)院教職工年度考核表》報學(xué)校人力資源管理處;

　　4、學(xué)校人力資源管理處匯總?cè)�校評議結(jié)果經(jīng)學(xué)�？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后公布學(xué)校年終考核優(yōu)秀者。

　　五、考核的等級及標準

　　1、考核等級分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個等級。其中校優(yōu)秀的比例控制在6%以內(nèi)，各學(xué)院總支和機關(guān)中各聯(lián)合支部評選的優(yōu)秀比例控制在5%以內(nèi)，優(yōu)秀的比例各學(xué)院應(yīng)向一線教師的傾斜;

　　2、考核標準：

　　(1)優(yōu)秀：在本部門各項工作中能起表率作用，在平凡崗位上任勞任怨，業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新措施，得到同事們一致認可;

　　(2)合格：工作量飽滿，業(yè)績較好，教學(xué)效果優(yōu)良，能積極主動的完成本崗位的職責和工作任務(wù);

　　(3)基本合格：基本或勉強完成本崗位的職責和工作任務(wù)，工作態(tài)度一般或教學(xué)效果較差;

　　(4)不合格：不能完成本崗位的.職責和工作任務(wù)，工作態(tài)度消極或教學(xué)效果差，收到失誤屬實的投訴二次以上或年度累計曠工時間三天以上;

　　3、專、兼職輔導(dǎo)員的考核按校總體要求，由學(xué)工部提出具體要求進行操作;

　　4、后勤工作人員考核標準另行制訂。

　　六、考核結(jié)果

　　1、本次考核結(jié)果將作為教職工崗位續(xù)聘的重要依據(jù)，同時也作為年終績效津貼發(fā)放的依據(jù);

　　2、考核結(jié)論為“基本合格”的人員，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對其進行誡勉談話，查找、分析原因，提出整改意見。連續(xù)兩年考核為“基本合格”人員，學(xué)校將不再續(xù)聘;考核為“不合格”的人員，學(xué)校將予以解除勞動(聘用)合同;

　　3、考核評定為“優(yōu)秀”的人員，學(xué)校將在今后的培訓(xùn)、選拔、增資等方面進行掛鉤。

　　七、考核工作機構(gòu)

　　1、學(xué)�？荚u小組由校領(lǐng)導(dǎo)、校工會、教務(wù)處、人力資源管理處等部門人員組成;

　　2、各學(xué)院院長和黨總支書記負責本學(xué)院的考核工作，各學(xué)院可以由黨、政負責人組成考核小組對本部門人員提出考評意見;

　　3、各行政部門由正職負責人負責本部門的考核工作。

　　八、時間安排

　　1、20xx年12月4日學(xué)校開會布置年度考核工作;

　　2、20xx年12月4日至20xx年12月18日，各學(xué)院、部門組織開展考核、評議及評優(yōu)工作;

　　3、20xx年12月19日各學(xué)院、部門將填寫完整的考核表交學(xué)校人力資源管理處匯總;

　　4、20xx年12月20日至20xx年12月23日校考評領(lǐng)導(dǎo)小組對各學(xué)院、部門評出的優(yōu)秀者予以審核;

　　5、20xx年12月24日人力資源管理處將�？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組審核的優(yōu)秀意見反饋給各學(xué)院、部門并在學(xué)校范圍內(nèi)進行公示;

　　6、20xx年12月30日以后，各學(xué)院、部門負責人向本部門的教職工反饋考核結(jié)果，并由本人簽名認可后，于12月30日交校人力資源管理處存檔。

　　xxx學(xué)院

　　20xx年12月2日

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