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醫(yī)院職代會工作報告(2)

時間:2024-07-29 10:01:56 學人智庫 我要投稿
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醫(yī)院職代會工作報告(2)

  4、加大學科建設力度,提升核心競爭能力。學科建設是醫(yī)院一項根本性、基礎性和戰(zhàn)略性建設,是臨床、科研、教學工作的有機結合,是醫(yī)院發(fā)展的關鍵。為建設省內一流的三級甲等綜合教學醫(yī)院的目標,將出臺新的《學科建設管理辦法》,健全學科建設組織架構,明確學科建設方案,建立學科評估體系,制定醫(yī)教研管理、考評、獎懲制度。2014年將啟動我院重點學科評比工作,學科建設主要方案是:

醫(yī)院職代會工作報告(2)

  (1)按照“總體規(guī)劃、分層建設、整體推進”的原則,實施 “一體化”、“層次化”建設。

  1)“一體化”:根據(jù)學科特點實行學科一體化建設與管理,打造學科群,增強學科的競爭力。如:口腔醫(yī)院的學科與管理功能進一步加強;眼科建設為集病房、手術室一體的學科,消化內科建設為集病房、胃鏡、腸鏡一體的學科等。

  2)“層次化”:為推進學科的全面發(fā)展,采取 “重點兼顧一般、幾個帶動一片”的學科建設辦法。根據(jù)學科強弱(不管學科大小),為每一個學科科學制定發(fā)展規(guī)劃,使每個學科穩(wěn)步發(fā)展,保證學科建設的整體發(fā)展。傾力打造5個重點龍頭學科,使其在省內前沿占位、享有聲譽;重點支持8個優(yōu)勢骨干學科,使其在市內領先占位、形成品牌;精心培育10個新興潛力學科。

  (2)打造優(yōu)秀“學科帶頭人”,激活人才選拔與引進機制,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,同時助推優(yōu)秀學科骨干計劃,使各類人才“留得住”、“用得上”,共謀醫(yī)院發(fā)展。

  (3)激勵學術引進與研究,以技術促學術,再以學術反哺臨床,全面推進醫(yī)院各學科技術水平,搶占技術前沿。

  (4)凝聚先進和諧的學科文化,凝聚人心、聚集力量,推動學科持續(xù)發(fā)展。

  (5)加大醫(yī)院學科建設的經(jīng)費支持,設立學科建設專項基金,主要用于醫(yī)院重點學科的建設。

  5、扎實推進教學工作,穩(wěn)步提升教學質量。教學工作是我院重要的常規(guī)性工作之一,醫(yī)院將根據(jù)九江學院醫(yī)學類專業(yè)教學與管理的相關要求全面加強教學管理。2014年將完成全科醫(yī)學培訓基礎建設與驗收,完善臨床醫(yī)學專業(yè)、醫(yī)學檢驗專業(yè)實驗室建設,力推1-2個本科專業(yè)申報。2015年臨床醫(yī)學專業(yè)進行專業(yè)論證,努力實現(xiàn)碩士學位點的突破。

  6、加強優(yōu)質服務水平,展現(xiàn)最優(yōu)服務形象。按照省衛(wèi)計委要求和部署,切實抓好臨床路徑管理、單病種費用控制、優(yōu)質護理服務示范工程、對口支援、信息化建設等幾項重點工作。進一步改進工作作風,尤其抓好窗口部門服務,改進服務流程、注重服務細節(jié),不斷提高醫(yī)療服務水平,真正做到臨床為病人服務,行政后勤為臨床服務,把主動服務、微笑服務、熱情服務、周到服務落實到行動上來,樹立品牌服務形象。

  (三)開展全面營銷,擴大社會影響。

  醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是最好的營銷,在全面加強規(guī)范化管理,確保優(yōu)質服務和醫(yī)療安全前提下,我們要充分利用各種宣傳手段,全方位、多角度,開展形式多樣、內容豐富的立體營銷活動,將附屬醫(yī)院優(yōu)勢和亮點淋漓盡致展示在九江市民及周邊地區(qū)百姓面前,讓附屬醫(yī)院的“五個一流”家喻戶曉,讓附屬醫(yī)院的技術優(yōu)勢路人皆知。具體做好以下幾方面的工作:

  一是自身資源營銷。

  醫(yī)院將充分利用內部資源,借霓虹燈、電子屏、路燈標牌、圍墻版面、宣傳欄、宣傳冊、病歷本、資料袋、就診卡、院報、院網(wǎng)、定點班車等一切可用的載體來展示和宣傳醫(yī)院。

  二是外部媒體營銷。

  醫(yī)院將在九江電視臺、廣播電臺、九江日報、潯陽晚報、九江晨報、長江周刊、九江新聞網(wǎng)、江南都市報、江西日報、江西衛(wèi)生報、江西電視臺等主流及行業(yè)媒體,通過硬廣告、新聞報道、專家訪談、健康資訊等形式來加大醫(yī)院形象、品牌宣傳。

  三是院科兩級營銷。

  由分管營銷的院領導牽頭,職能部門(代表醫(yī)院)總體規(guī)劃、分工實施,院科兩級聯(lián)動,互相策應、互相配合、揚長避短,把責任和權利更多地下放到業(yè)務科室,要求科室加強與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,加強溝通,建立友情,切實落實醫(yī)聯(lián)體工作,不斷開拓市場。通過院科兩級營銷渠道,擴大醫(yī)院的知名度、美譽度和市場份額。

  四是全體員工營銷。

  全體附院職工人人都要做宣傳員,要讓九江和周邊地區(qū)的人民知道,九江學院附屬醫(yī)院正在朝建設全省一流的現(xiàn)代化三級甲等綜合型教學醫(yī)院的道路上闊步前進,無論是官員和百姓、無論是白領還是藍領、無論是工商名流還是普通民眾,我們都可以提供全方位的優(yōu)質醫(yī)療服務。

  站在新的起點,起航新的夢想。我們堅信,在學校領導的大力支持下,全院干部職工齊心協(xié)力下,一定能從困境中走出,一定會給九江人民驚喜。

  各位代表、同志們:新的藍圖已經(jīng)描繪,新的局面已經(jīng)開啟,雖然道路仍然曲折,雖然困難仍然很大,但只要我們堅定信念、齊心協(xié)力,認準發(fā)展這個硬道理,瞄準“五個一流”的既定目標,以此次職代會為新的起點,以“踏石有印,抓鐵留痕”的精神,腳踏實地,鍥而不舍,勇往直前,我們就一定能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻,爭得應有地位,把我院建設成為全省一流的三甲綜合型教學醫(yī)院。

  今天,我們讓九江有感覺。明天,附屬醫(yī)院一定會讓九江人民感覺越來越好!

  謝謝大家

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