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移動(dòng)時(shí)代,招聘信息怎樣傳播?

時(shí)間:2024-08-25 23:19:41 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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移動(dòng)時(shí)代,招聘信息怎樣傳播?

  首先整理下傳統(tǒng)模式下招聘信息散播途徑:以智聯(lián)、前程無(wú)憂為代表的傳統(tǒng)招聘服務(wù)商通過(guò)流量模式造成海量信息匯聚,招聘信息通過(guò)招聘網(wǎng)站得以展示,求職者通過(guò)網(wǎng)站查看、搜索職位信息。而隨著移動(dòng)時(shí)代的到來(lái),這種模式的弊端越來(lái)越明顯,集中體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

移動(dòng)時(shí)代,招聘信息怎樣傳播?

  1.海量信息匯集,雙方信息不對(duì)稱

  信息對(duì)稱是招聘達(dá)成的重要條件,簡(jiǎn)單講,信息對(duì)稱就是企業(yè)發(fā)布的招聘信息被符合招聘條件的人看到,同時(shí)求職者也能準(zhǔn)確的找到自己感興趣的職位信息。

  傳統(tǒng)招聘模式,海量信息在招聘網(wǎng)站匯集,造成信息匹配十分困難。一方面企業(yè)招聘信息湮沒(méi)在海量職位中,被查看幾率極小,不少企業(yè)不得不花費(fèi)大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)廣告位;另一方面求職者尋找心儀職位需要經(jīng)過(guò)層層搜索,而不健康的付費(fèi)推廣體系造成虛假信息泛濫,迫于如此,求職者必須通過(guò)提高投遞量來(lái)獲取面試機(jī)會(huì),“海投黨”就此產(chǎn)生。

  2.類(lèi)中介模式造成交互體驗(yàn)差

  由于招聘網(wǎng)站扮演了類(lèi)似中介的角色,在投遞簡(jiǎn)歷行為之前,雇主和求職者無(wú)法產(chǎn)生任何雙向交互,信息的閉塞、不透明造成了大量的匹配、篩選工作需要后置到面試中,最終造成招聘及求職的效率低下。

  3.入口遷移,招聘信息滲透無(wú)力

  網(wǎng)絡(luò)入口向移動(dòng)端遷移,pc作為唯一網(wǎng)絡(luò)入口的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,以90后為代表的新時(shí)代求職者更習(xí)慣使用手機(jī)等移動(dòng)終端上網(wǎng),傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的信息滲透能力越來(lái)越低,前程無(wú)憂第二季度利潤(rùn)同比下降56.4%,也側(cè)面說(shuō)明了大批企業(yè)已開(kāi)始從傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道中撤離。

  傳統(tǒng)招聘模式,企業(yè)信息是否被查看,依賴于求職者主動(dòng)搜索,而移動(dòng)時(shí)代下,信息呈碎片化,個(gè)人獲取信息更加隨機(jī)。視頻類(lèi)應(yīng)用會(huì)根據(jù)用戶觀看記錄推薦視頻、新聞?lì)悜?yīng)用會(huì)精選每日新聞主動(dòng)推送......個(gè)人無(wú)需搜索,就能接收自己感興趣的信息,由“用戶搜索”變?yōu)椤坝脩艚邮铡,網(wǎng)絡(luò)信息生態(tài)發(fā)生顛覆,在此環(huán)境下,企業(yè)主動(dòng)將招聘信息推送給目標(biāo)求職者,將成為未來(lái)招聘大勢(shì),而手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備,自然是這場(chǎng)戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  相比于傳統(tǒng)招聘模式“付費(fèi)展示”的粗放式信息散播方式,移動(dòng)招聘的信息散播則需精耕細(xì)作,企業(yè)可以從以下方式為切入點(diǎn),逐步部署移動(dòng)端的信息散播渠道。

  1.sns平臺(tái)

  社交網(wǎng)站的強(qiáng)傳播性給了信息病毒式擴(kuò)散的機(jī)會(huì),通過(guò)架設(shè)企業(yè)移動(dòng)招聘微門(mén)戶,可以將較復(fù)雜的同質(zhì)信息后置到微門(mén)戶中,精煉的招聘信息更利于傳播。

  企業(yè)可以通過(guò)官方微博等公眾帳號(hào),進(jìn)行一鍵信息散播,引導(dǎo)企業(yè)粉絲進(jìn)行簡(jiǎn)歷投遞。

  另外通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資源的整合,也會(huì)帶來(lái)可觀的信息散播量。以一家100人的企業(yè)為例,企業(yè)可以通過(guò)員工社交關(guān)系進(jìn)行招聘信息的散播,假設(shè)每人的社交影響力為200人,僅僅是一層傳播,企業(yè)就會(huì)獲取100*200=20000的信息曝光量,如果引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,打通二層甚至更多層的信息滲透,企業(yè)信息散播的廣度將不可想象。

  2.通過(guò)線下做招聘O2O

  多數(shù)企業(yè)會(huì)將招聘將企業(yè)戰(zhàn)略捆綁,在企業(yè)活動(dòng)、校園宣講、宣傳材料中嵌入招聘信息,然而以線下為主的招聘信息散播往往收效甚微,其核心因素在于“簡(jiǎn)歷投遞”環(huán)節(jié)的缺失。

  但是以二維碼為信息載體,企業(yè)可以將移動(dòng)招聘門(mén)戶以及每個(gè)職位生成二維碼,將二維碼印刷到企業(yè)物料上,求職者可以通過(guò)手機(jī)掃描進(jìn)入企業(yè)招聘門(mén)戶或職位頁(yè)面,直接投遞簡(jiǎn)歷,完成求職閉環(huán)。

  線下接收信息,線上投遞簡(jiǎn)歷,高大上的O2O模式如此便可應(yīng)用在招聘中,是不是很神奇呢?

  3.嵌入微信菜單打通微信招聘

  微信的普及性、社交性及公眾性使之成為企業(yè)做服務(wù)的絕佳平臺(tái),企業(yè)可以將移動(dòng)招聘門(mén)戶通過(guò)鏈接形式嵌入微信菜單,從而打通微信招聘,而微信所不具備的管理及跨平臺(tái)能力,則可通過(guò)獨(dú)立的招聘門(mén)戶解決。(霍尼韋爾、聯(lián)想、蘇寧等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)已經(jīng)有運(yùn)用了)

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