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小型工廠規(guī)章制度(3)

時(shí)間:2024-08-11 10:16:00 學(xué)人智庫 我要投稿
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小型工廠規(guī)章制度(3)

  第十六節(jié) 優(yōu)秀員工評比

小型工廠規(guī)章制度(3)

  為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對工作的熱愛與積極性,經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)方法為兩種:月獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金。

  月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金評比標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)勵(lì)評比實(shí)行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評定構(gòu)成,每人每月30分,遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力,對工作積極能夠提高工作效率的員工應(yīng)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。

  

  獎(jiǎng)     

  

  

  

    數(shù)

  

獎(jiǎng)   金(元)

  

優(yōu)秀員工

  

27-----30

  

60.00

  

良好員工

  

24-----26.5

  

50.00

  

及格員工

  

21-----23.5

  

40.00   注明:1、當(dāng)月請假超過10天者,不給予參加評分。

  2、當(dāng)月評比分?jǐn)?shù),當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金。

  

      獎(jiǎng)          

  

 

  

 數(shù)

  

  數(shù)

  

獎(jiǎng) (元)

  

一等獎(jiǎng)

  

最高分者

  

一名

  

總獎(jiǎng)金×30%

  

二等獎(jiǎng)

  

次之

  

兩名

  

總獎(jiǎng)金×40%

  

三等獎(jiǎng)

  

再次之

  

三名

  

總獎(jiǎng)金×30%   注明:1、總獎(jiǎng)金金額在3000元以上(含3000元)。

  2、進(jìn)廠不足三個(gè)月試用期者不予參加一等獎(jiǎng)的評比。

  3、進(jìn)廠不足兩個(gè)月(含試用期)天者不予參加任何獎(jiǎng)勵(lì)評比。

  第十七節(jié) 保險(xiǎn)制度

  第一條 公司為車間員工購買“平安智誠企業(yè)員工綜合福利保障計(jì)劃”的保險(xiǎn)項(xiàng)目。

  第二條 此保險(xiǎn)為一天24小時(shí)全保支險(xiǎn)種,保險(xiǎn)金額為每人260元/年。其中意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)金220元/人/年的費(fèi)用由公司出繳,另40元/人/年的費(fèi)工作時(shí)間段的保險(xiǎn)金額有員工個(gè)人出繳

  第三條 參保規(guī)定:保險(xiǎn)期限一年,不接受小于一年的短期投保。員工在未滿一年內(nèi)離職者,公司將有權(quán)扣除剩余不在職月份的參保金額(繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是18.33元/人/月)

  第四條 下列情況,公司將扣除員工剩余月份參保金額

  1. 工作未滿一年離職的;例如:某人2010年3月上崗且參保,2010年9月離職,那么那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額

  2. 工作滿一年,但第二年未滿全年的;例如:某人2009年1月第一年上崗且參保,在2010年8月離職的,那么公司將有權(quán)扣除此員工2010年9月-2010年12月的參保金額

  第五條 下列情況,公司不予扣除員工參保金額:

  1. 工作剛滿一年的離職的

  2. 工作滿整年的,例如某人2008年2月上崗且參保,2010年2月離職的

  第六章 車間管理制度

  第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

  第二條 上班后,部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

  第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

  第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。

  第五條 上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

  第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

  第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。

  第八條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。

  第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

  第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。

  第十一條 嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。

  第十二條 違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

  第七章 質(zhì)量管理政策

  第一節(jié) 質(zhì)量方針及目標(biāo):

  本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!

  第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  按客戶的要求;

  按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn);

  第三節(jié) 品管組織人員編排:

  第一條 工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;

  每個(gè)部門必需有一個(gè)品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。

  每個(gè)部門的小組必需按排至少 2 位 QC 人員,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào);

  第二條 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:

  1、來料檢驗(yàn)(IQC):所有五金必需 100% 全檢,以使上線產(chǎn)品 100% 合格;

  2、在線半成品檢驗(yàn)(LQC):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢;

  3、成品檢驗(yàn)(OQC):所有成品入箱之前必需進(jìn)行 100% 全檢;

  4、已包裝成品檢驗(yàn)(FQC):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按 AQL 進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)

  第三條 不良品除理:

  1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。

  2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門;

  3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。

  第四條 糾正和預(yù)防:

  1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;

  2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;

  3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;

  4、對所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識;

  5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識并作糾正

  第五條 文件記錄:

  1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告)并存盤;

  2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;

  3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;

  第六條 一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法: 對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考!

  第七條 檢查五金時(shí)一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意:規(guī)格、型號、名稱、標(biāo)簽等情況;

  品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。

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