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遇到難纏客戶 銷(xiāo)售員該如何解決?(2)

時(shí)間:2024-06-20 19:19:12 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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遇到難纏客戶 銷(xiāo)售員該如何解決?(2)

后來(lái)我在麗水市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,前后三天,費(fèi)了不少口舌,并且晚上也沒(méi)閑著,忙著“公關(guān)”,終于解決如下:氯丁膠的密度和重量比為0.825 ,即1L(公升)的膠液等于0.825公斤,13公升共計(jì)重量為10.725公斤;鐵桶標(biāo)準(zhǔn)重量為1公斤;天地蓋、刮刀、包裝繩、桶蓋的重量為0.2公斤,總共毛重為12公斤;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量法規(guī)定允許千分之三的誤差。所以,他要求供應(yīng)12公斤(帶桶)的產(chǎn)品,我給他提供13公升的合格證,是完全符合國(guó)家計(jì)量法的。另外,我司所標(biāo)注廠名、地址、商標(biāo)、電話等均完全正規(guī)、合法,無(wú)任何問(wèn)題。

  在事情解決后,我要求該客戶按約定全額交付了該批貨款,他鄭重向我司道了歉,并做了書(shū)面解釋。鑒于我認(rèn)為他這不是“刁難”那么簡(jiǎn)單,純屬存心不良,遂向公司做出了“今后永久停止供貨”的建議。他賣(mài)完第一批貨,也就成了此生與我司打交道的最后一批貨。

遇到難纏客戶 銷(xiāo)售員該如何解決?(2)

  總結(jié):永遠(yuǎn)不要用最善良的心愿去揣度客戶,我們唯一能做的只有兩點(diǎn):一、在產(chǎn)品出廠之前,我們要認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)流程設(shè)計(jì),各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格規(guī)范!吧n蠅不叮無(wú)縫的蛋”,不要給任何人挑瑕疵和找紕漏的機(jī)會(huì)。二、俗話說(shuō)“買(mǎi)家哪有賣(mài)家精”,我們的銷(xiāo)售人員和客服人員,一定要用專業(yè)知識(shí)和技能技巧武裝自己,練就一雙火眼金睛,這樣,那些半通不通的客戶試圖往你眼里摻沙子的時(shí)候,你才可能揭穿他的鬼把戲。

  三、 橫蠻型客戶

  當(dāng)今社會(huì)不乏橫蠻之輩,尤其是某些有點(diǎn)錢(qián)的暴發(fā)戶,其自我意識(shí)極容易膨脹,他甚至有種錯(cuò)覺(jué),可能覺(jué)得地球都能因?yàn)樗膭?shì)力而停止轉(zhuǎn)動(dòng)幾秒。

  記得2001年我剛接手杭州辦事處時(shí),有一天業(yè)務(wù)經(jīng)理帶我去富陽(yáng)市場(chǎng)拜訪一個(gè)大客戶,老板娘和該業(yè)務(wù)員發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),大意是業(yè)務(wù)經(jīng)理沒(méi)有管控好市場(chǎng),有人從蕭山串貨到了富陽(yáng),影響了他們的生意。了解情況后,我們答應(yīng)先走訪市場(chǎng),然后再想辦法處理。后來(lái)折騰了一天,總算基本處理完畢。業(yè)務(wù)員同該老板聯(lián)系,他要求去他店里談。

  等我們到達(dá)后,卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有老板夫婦的人影,倒是三三兩兩不明身份的人越來(lái)越多,一會(huì)就擁進(jìn)來(lái)近20人,最后把店門(mén)關(guān)閉了。這時(shí)人群開(kāi)始躁動(dòng),對(duì)我的同事開(kāi)始推搡,口里不干不凈地責(zé)罵,罵他破壞了市場(chǎng)秩序,給公司造成了巨大損失和嚴(yán)重影響,同時(shí)也有四五個(gè)人逼近我。

  我一看陣勢(shì)不對(duì),索性跳到一堆貨上,憑借大嗓門(mén)開(kāi)始發(fā)話:“同志們!先不要?jiǎng)邮,先?tīng)我說(shuō)兩句!一,蕭山串貨過(guò)來(lái),我們是有責(zé)任的,但并不是我們公司故意安排串貨,這樣做對(duì)我們公司沒(méi)有任何好處;二,我代表公司過(guò)來(lái)處理這件事,反應(yīng)了公司對(duì)此事的重視,一定是該撤銷(xiāo)蕭山的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)就撤銷(xiāo),該罰他們的款就罰款,該賠你們的損失就賠償。三,我們兩家之間,已合作三年,一直都比較愉快,如果你們老板不出來(lái),大家問(wèn)題得不到解決,就算你們把我們打了,殺了,問(wèn)題還是得不到解決。所以,如果你們不想解決好問(wèn)題就來(lái)打,后面由公安機(jī)關(guān)來(lái)解決!要不就請(qǐng)老板出來(lái),我們當(dāng)場(chǎng)可以協(xié)商解決好!這并不是好難解決的事!”

  這番話讓那幫人稍微鎮(zhèn)定了一些,其中一個(gè)頭目在我的強(qiáng)烈要求下給老板打了電話,氣氛緩和時(shí)我示意那個(gè)同事去買(mǎi)了兩條煙來(lái)送給大家抽。后來(lái)該老板終于“姍姍來(lái)遲”,假意客套一番,達(dá)成了和解。

  辦法:橫蠻的人不好對(duì)付,因?yàn)楸┝κ侄斡袝r(shí)是防不勝防的。但是,還是必須要有對(duì)策:一,在真正實(shí)施暴力之前,任何一絲講理的機(jī)會(huì)都要爭(zhēng)取;講理一定要講到點(diǎn)子上,要直接、干脆,打動(dòng)對(duì)方,而不是把是非曲直糾纏不清。二,迫不得已一定要及時(shí)報(bào)警,要妥善保護(hù)好自己的人身和財(cái)產(chǎn)安全,相信任何貨物損失事后還能通過(guò)法律手段挽回。當(dāng)自己處于弱勢(shì)時(shí)不要試圖以暴制暴,走為上,平安就是最大的幸福。

  

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