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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的論文
互聯(lián)網(wǎng)，即廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)及單機按照一定的通訊協(xié)議組成的國際計算機網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)是指將兩臺計算機或者是兩臺以上的計算機終端、客戶端、服務(wù)端通過計算機信息技術(shù)的手段互相聯(lián)系起來的結(jié)果，人們可以與遠在千里之外的朋友相互發(fā)送郵件、共同完成一項工作、共同娛樂。正是最近幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越多人把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)放在這上面，下面小編就給大家介紹幾篇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的論文，希望對你有點啟發(fā)。
【互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的論文篇一】
近年來隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對我們的生活和學(xué)習(xí)也有著越來越重要作用。 因特網(wǎng)的全球性打破了國際與地域的限制，真正實現(xiàn)了“坐地日行八萬里，巡天遙看一千河”的構(gòu)想。大學(xué)生不在以課堂教學(xué)為基礎(chǔ)，而是根據(jù)自己的不同興趣和實際情況來選擇何時在何地學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)所具有的開放性，使得每一個進入網(wǎng)絡(luò)的大學(xué)生面對的是一片無邊無際的知識海洋，大學(xué)生好比海洋中的一艘風(fēng)帆，任其在知識海洋中敖游。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，使得學(xué)生尤其是大學(xué)生的學(xué)習(xí)時間不僅局限在上課時間，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)募磿r性使得學(xué)生在任何時間都能獲得所需要的知識。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使得每一個大學(xué)生的獲知觀念由被動接受教育的灌輸和安排，轉(zhuǎn)為主動的上網(wǎng)查資料來獲取自己所想要的知識。同時由于各種知識的充塞使得大學(xué)生不局限于獲得傳統(tǒng)教育中認(rèn)為 的正確的或是必須的知識，而是進一步去尋找自己認(rèn)為實用的知識。大學(xué)生不在依賴課本上局限的內(nèi)容。信息技術(shù)的發(fā)展使得大學(xué)生可以在網(wǎng)上隨意瀏覽與下載自己想學(xué)的知識。 互聯(lián)網(wǎng)極大地開闊大學(xué)生的視野，節(jié)約學(xué)習(xí)時間。網(wǎng)絡(luò)是一部百科全書式的的資源，大學(xué)生一旦進入網(wǎng)絡(luò)世界，即能在知識海洋中盡情遨游。網(wǎng)絡(luò)受知識的“滯后現(xiàn)象”，降低了學(xué)習(xí)成本，節(jié)約了時間。因此大學(xué)生為獲得知識所付出的時間、精力、金錢、也被減到最小，這是任何媒體都無法比擬的。 另外網(wǎng)絡(luò)也極大豐富了我們的日常生活。各種聊天工具的出現(xiàn)方便的人們之間的交流，同時也促進了網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)銀，支付寶，淘寶等網(wǎng)購方式的出現(xiàn)也改變了傳統(tǒng)人們到實體店購買的購物方式�，F(xiàn)在人們不需要出門只需在家里敲一敲鍵盤就能在眾多的商品選出自己想要的，方便了人們的生活。 正是由于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增加對我們學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生的巨大的影響，所以它也給我們大學(xué)生帶來的創(chuàng)業(yè)機遇也是空前的。網(wǎng)絡(luò)為大學(xué)生就業(yè)提供了便利。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和成才提供更多的機遇。迄今為止，還沒有一個產(chǎn)業(yè)像計算機網(wǎng)絡(luò)這樣激發(fā)起年輕人極大的創(chuàng)業(yè)熱情。近幾年，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展推動了一大批在校大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)行動，他們掌握先進的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律，首次創(chuàng)業(yè)的年齡普遍在20歲左右，甚至更低。更重要的是，創(chuàng)業(yè)的成功和經(jīng)歷，使他們改變了對成長的傳統(tǒng)看法和判斷依據(jù)，注重的不僅是
文憑和學(xué)歷，更重要的是頭腦和技術(shù)。創(chuàng)業(yè)不僅為自己提供了就業(yè)，還可以通過發(fā)展多元化創(chuàng)業(yè)主體和多種創(chuàng)業(yè)形式，提供更多的就業(yè)崗位。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要有如下幾個特點：
1、網(wǎng)絡(luò)投資較小，風(fēng)險相對較小。
2、網(wǎng)上交流廣闊，容易發(fā)展人員，
3、一次進行投資，沒有其它費用，
4、不受條件限制，業(yè)余可以運作。
5、每日按秒結(jié)算，團隊業(yè)績透明，
6、網(wǎng)上安全可靠，沒有精神壓力，
7、家人團聚一起，不必兩地生活，
8、交流真實誠信，沒有謊言相約，
9、消費相比較小，最終同樣回報。
10、團隊互相協(xié)作，保證讓你成功。
11、比一般的創(chuàng)業(yè)模式，宣傳效果來的要好。 當(dāng)然要想成功的進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)一些必備的技能網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)比如像seo等，必要的話還需要網(wǎng)頁制作技術(shù)，網(wǎng)頁美化，編程，flash等基礎(chǔ)技術(shù)。此外我們還應(yīng)當(dāng)具有以下的幾種能力如較強的應(yīng)變能力，交流和發(fā)揮想象的能力，觀察分析能力開拓創(chuàng)新的能力，一定的組織和表達能力，勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力的能力，獨特的業(yè)務(wù)專長能力，與他人團結(jié)協(xié)作的能力，較強的可轉(zhuǎn)移能力。這些能力在很大程度上讓我們的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)更成功。 而我自己在學(xué)習(xí)了一學(xué)期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)課程后對自己的也有一些創(chuàng)業(yè)計劃。我準(zhǔn)備在畢業(yè)后先找一份工作鍛煉自己的社會能力，爭取在2至3年內(nèi)存到一筆錢在網(wǎng)上投資開個網(wǎng)店。網(wǎng)店主要經(jīng)營一些主營漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動漫周邊衍生產(chǎn)品。我們能提供漫畫書籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾，在運營穩(wěn)定后我們會自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品如黏土玩偶等等。我們立足于大學(xué)市場，利用動漫影視作品的火車頭效應(yīng)以打下良好的消費群基礎(chǔ)發(fā)展運營。并在后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)中，開發(fā)特色板塊等項目，在培養(yǎng)同學(xué)們對動漫作品興趣，在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費群。動漫迷的消費觀念與一般消費觀念有所不同，
主要有兩點:
狂熱性 一般一個好的動漫（影視）作品會在短時間內(nèi)催生出一大堆狂熱消費群，在這段時間內(nèi)他們會有強烈的購買意愿，只要產(chǎn)品精美，他們甚至能接受略高的定價。所以我們的貨源補充與更新必須緊跟動漫作品的腳步。
當(dāng)一個動漫迷購買一個自己喜歡的動漫形象的衍生產(chǎn)品時，很多時候都是出于臨時性的選擇。這類消費者主要看重于產(chǎn)品的美觀與精致程度。 綜上所述，我們著重于產(chǎn)品的精美程度，在大環(huán)境對該類產(chǎn)品定價過高的前提下，我們開始不妨把價格定位稍微調(diào)低，這樣不僅能取得薄利多銷的結(jié)果，而且也能迅速提升店面的知名度。 同時在各大動漫迷聚集網(wǎng)站投放廣告來吸引消費者，如nico、bilibili、acfun等這樣會使廣告的宣傳力度有很大加成，同時費用也不算太高，經(jīng)濟實惠。 而針對競爭對手經(jīng)營同類商品的特點與不足，我們制定了相對應(yīng)的競爭策略：
①更精美：根據(jù)競爭對手商品質(zhì)量良莠不齊的情況，我們在進貨時是會嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防止劣質(zhì)產(chǎn)品的流入。
�、诟R全：競爭對手的商品很難做到齊全，因此我們引進同類產(chǎn)品的時候盡量做到系列引進，保證商品的齊全
③商品更新更快：由于競爭對手的主營項目不是動漫周邊產(chǎn)品，相關(guān)的商品更新比較被動，有延時性。以我們充分利用專業(yè)知識，爭取在第一時間更新產(chǎn)品。 我相信通過我們的努力我們的創(chuàng)業(yè)計劃會成功的。
【互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目的論文篇二】
很多時候我們強調(diào)一個好的business model對于企業(yè)發(fā)展的重要性，特別是一些初創(chuàng)企業(yè)，以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足，取得快速發(fā)展。的確如此，但是這里常常會有一個誤區(qū)，以為好的商業(yè)模型就在于其獨特和創(chuàng)新性，只要是別人沒有想到的，或者現(xiàn)有市場各環(huán)節(jié)中沒有的，就是自己的財富。如同當(dāng)年大家迷信Idea一樣，最終卻發(fā)現(xiàn)"A good idea can just support so far."。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，一個真正好的模式，應(yīng)該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進入的，在此基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)真正的創(chuàng)新。
在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個主意剛剛被想到，可能就有成千上萬的人同時想到了，同樣一個看起來有成功希望的商業(yè)模式其實會同時有好幾百家企業(yè)在實踐了，但是最終真正將之成功運作的可能就只有一家。這里，除了各個模式本身在實際操作的過程中會存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外，真正起到?jīng)Q定作用的是各個不同公司實際的運作能力。我想建立一個面向家庭PC用戶的虛擬娛樂社區(qū)，由聯(lián)想來做和由一個學(xué)生團隊來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作，沒有銀行關(guān)系和背景實際也是死路一條的。
這里講到的運作能力，實際上還沒有牽涉到公司具體經(jīng)營和管理過程中的問題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)和調(diào)動的資源，包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說"創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好自己最擅長的事情"，這里的擅長，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計自己的創(chuàng)業(yè)模式時，非常重要的一點是對自身以及環(huán)境的條件有一個客觀的衡量，認(rèn)清自己能做什么，在什么環(huán)節(jié)投入會取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時間年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯誤的理解，以為簡單地做一個網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)了，并且能夠成為楊致遠和張朝陽�，F(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白：成功的故事不能Copy.
再來談?wù)剬W(xué)生創(chuàng)業(yè)吧。隨著納斯達克股市的調(diào)整，學(xué)生創(chuàng)業(yè)也相應(yīng)進入了一個低谷。憑著一個新奇的網(wǎng)站構(gòu)想就能從風(fēng)險投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復(fù)返了。現(xiàn)在的VC已經(jīng)非常務(wù)實和冷靜，他們更加看好的項目是那類具有Internet應(yīng)用前途的有獨創(chuàng)性和一定壁壘的技術(shù)，而在市場和管理方面的要求相對比較簡單。因為這是學(xué)生或者說其他沒有太多商業(yè)實踐經(jīng)驗的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實現(xiàn)的模式。這里還有很多細(xì)節(jié)，比如對初創(chuàng)階段的技術(shù)型公司來說，是不是需要直接面向用戶市場就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶端應(yīng)用掛鉤，就需要衡量一下自己的市場能力、渠道、客戶基礎(chǔ)等各方面的資源，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上并不能很好地把技術(shù)和市場幾方面的工作同時做好的話，那可能就不得不放棄那些看起來顯得附加值更高的模式，而在現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。
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