- 相關(guān)推薦
什么樣的求職者讓HR反感
做了幾年的招聘工作，面試了許多人，見(jiàn)到了形形色色的求職者，有些能夠通過(guò)面試，成為公司的業(yè)務(wù)骨干，有些則與公司無(wú)緣，其中不乏各種各樣的原因。不過(guò)，倒是有幾類求職者，讓我不寒而栗!
一、盲目求職的A先生
A有著和本崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，電話約見(jiàn)面試。電話中，A先生詢問(wèn)公司名稱，我告知公司名稱。此時(shí)，A居然問(wèn)了我一句話，你公司是做什么的?這一下讓我對(duì)他的好感黯然無(wú)存。我突然有種想掛掉電話的沖動(dòng)。后來(lái)，他告知我，他投遞了很多加公司的簡(jiǎn)歷，連自己投了哪些公司，哪些職位，自己都清不清楚了。
出于職業(yè)道德的約束，我還是約見(jiàn)了A先生第二天來(lái)公司面試。在整個(gè)面試的過(guò)程中，A先生表示自己一腔熱血，一定能夠?yàn)槠髽I(yè)做出一番貢獻(xiàn)，但連崗位的職責(zé)和公司的經(jīng)營(yíng)情況都不甚了解，這樣的人，我只能在首輪就將他Pass掉。
面試指南：應(yīng)聘工作需要有針對(duì)性的投遞簡(jiǎn)歷，記不住，就要做好書面記錄。投遞了什么公司什么崗位，切忌一家公司多個(gè)不相連的崗位都投一遍。而且，應(yīng)聘者也要做到知己知彼，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的情況，招聘的崗位工作內(nèi)容及任職要求都要熟悉，再對(duì)自己分析，自己是否能夠勝任該崗位。
在面試之前，要積極主動(dòng)了解公司的相關(guān)知識(shí)，行業(yè)動(dòng)態(tài)，這樣才能讓自己在應(yīng)聘過(guò)程中，表現(xiàn)的更加專業(yè)。在面試中，也要秉持謙虛的態(tài)度，對(duì)于不了解的地方虛心請(qǐng)教。
二、不懂禮儀的B先生
有天，我打電話給一位求職者，可能是當(dāng)天信號(hào)不好，我再接通了第一次電話后，嘗試跟對(duì)方講話，但對(duì)方信號(hào)很差，無(wú)法聽(tīng)到我的講話內(nèi)容。出于對(duì)應(yīng)聘者的負(fù)責(zé)任態(tài)度，我掛掉電話，再給應(yīng)聘者打過(guò)去，但是電話仍然無(wú)法正常接受到我的對(duì)話信息，正當(dāng)我準(zhǔn)備過(guò)段時(shí)間再給應(yīng)聘者打電話的時(shí)候，突然聽(tīng)到應(yīng)聘者在電話那頭罵道：“哪個(gè)神經(jīng)病，打電話不說(shuō)話，有病啊!”。也許，他并不知道，他聽(tīng)不見(jiàn)我講話，不代表我聽(tīng)不見(jiàn)他講話。我掛掉電話之后，將他從候選人的名單中刪除了。
面試指南：無(wú)論接到誰(shuí)打來(lái)的電話，如果不方便接聽(tīng)，也要等自己把電話全部掛掉，再發(fā)表言論�；蛘呖梢远Y貌的告知情況，并且在方便的時(shí)候，告訴對(duì)方：“你好，我是XXX，在某時(shí)某刻，您打電話給我，不曉得找我是因?yàn)槭裁词虑槟?”。這樣，會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得非常舒服。如果接到電話，在時(shí)間上不合適，可以說(shuō)明原因，再約定其他面試時(shí)間。禮貌待人是最起碼的修養(yǎng)，如果連這個(gè)都做不到，哪家公司會(huì)聘用沒(méi)修養(yǎng)的人呢?
三、言而無(wú)信的C小姐
大學(xué)生應(yīng)聘會(huì)上，我們結(jié)識(shí)了C小姐，雙方都很有意向。后來(lái)又經(jīng)過(guò)了一次溝通，我方?jīng)Q定讓C小姐做一個(gè)策劃案，C小姐表示同意，時(shí)間定在周四的下午4點(diǎn)之前。時(shí)間一直到了周五的5點(diǎn)，也不見(jiàn)C小姐的策劃案，我們通過(guò)電話，聯(lián)系上了C小姐。C小姐表示，上次經(jīng)過(guò)互相比較，覺(jué)得還是別的公司待遇好一些，打算去別的公司。我們了解了C小姐的原因之后，也幫助C小姐做了分析，言下之意就是我司發(fā)展?jié)摿?huì)更適合C小姐。C小姐還是決定考慮一下，下周一給回復(fù)。結(jié)果時(shí)間過(guò)了一周，仍不見(jiàn)C小姐給答復(fù)，打電話詢問(wèn)，已經(jīng)去別家公司報(bào)道了。整個(gè)過(guò)程，讓我司對(duì)C小姐的印象大打折扣，這樣說(shuō)話都不守信用的學(xué)生，我們傷不起啊!
面試指南:做人最重要的是信守承諾，只有這樣才能取得別人的信任。上面案例中，哪怕是自己接受到另一家公司的offer，也要主動(dòng)打電話給之前承諾過(guò)的公司，告知對(duì)方具體原因，策劃案可能無(wú)法完成。或者，是自己做好之后，再發(fā)給對(duì)方，但告知對(duì)方，可能要去另一個(gè)公司報(bào)道。這樣，不僅不會(huì)讓之前的公司失望，也會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得你是非常值得擁有的員工，說(shuō)不定會(huì)為你打開(kāi)另一個(gè)通道。
四、斤斤計(jì)較的D女士
邀約D女士前來(lái)參加面試，對(duì)方表示對(duì)公司不熟悉，希望能夠把公司地址發(fā)到他的手機(jī)上。我建議D女士前往公司的招聘網(wǎng)站上查詢，因?yàn)槲叶紝懙姆浅Ｇ宄�。�?jīng)過(guò)面試，D女士開(kāi)始詢問(wèn)公司的薪資、休假、福利、加班強(qiáng)度、住宿等各項(xiàng)公司政策，而且都已經(jīng)告知對(duì)方，我們按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。D女士似乎不太明白，仍然不依不饒的詢問(wèn)公司各項(xiàng)情況，如此反反復(fù)復(fù)問(wèn)了10分鐘，讓我實(shí)在是無(wú)可奈何!我都不曉得D女士究竟是來(lái)工作的呢，還是來(lái)養(yǎng)老的?
面試指南:初試，最忌諱的就是直接詢問(wèn)公司薪酬福利待遇，企業(yè)如果對(duì)你有意向，是會(huì)安排復(fù)試的時(shí)候進(jìn)行細(xì)節(jié)的商量。而且，找面試地點(diǎn)，是求職最基本的技能，如果連這個(gè)問(wèn)題也不能解決，以后如何在開(kāi)展工作。一個(gè)人如果把個(gè)人得失看得太重，會(huì)給公司造成不良印象。謹(jǐn)慎小心不是不好，關(guān)鍵是不要過(guò)度。
【什么樣的求職者讓HR反感】相關(guān)文章：
HR如何讓老板重視？03-20
HR必看：要想成為優(yōu)秀的HR必須做到的五點(diǎn)01-01
HR如何回絕應(yīng)聘者06-21
HR用人：警惕伍茲效應(yīng)04-23
HR經(jīng)理如何降低跳槽率12-30
關(guān)于HR的職業(yè)生涯規(guī)劃04-28
HR面試十大經(jīng)典技巧01-01
HR如何激勵(lì)不同類型的員工03-28
hr打電話通知面試話術(shù)03-20