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行業(yè)自律懲戒辦法7月起實(shí)行
自全國(guó)各省市陸續(xù)興起互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)項(xiàng)整治浪潮以來(lái)，考驗(yàn)著整個(gè)業(yè)態(tài)的發(fā)展局勢(shì)。
據(jù)悉，日前《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)自律懲戒管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)表決通過(guò)，于2016年7月發(fā)布實(shí)施。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)成立以來(lái)加強(qiáng)行業(yè)管理的重大舉措，將引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融步入新的發(fā)展階段。
隨著《辦法》出臺(tái)，誠(chéng)信建設(shè)將作為互聯(lián)網(wǎng)金融信用建設(shè)的重點(diǎn)，有助于約束市場(chǎng)主體行為的理性，并引導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加有序化，凈化行業(yè)泡沫，最終推動(dòng)行業(yè)回歸金融服務(wù)本質(zhì)，互聯(lián)網(wǎng)金融正完成華麗蛻變。
由瘋狂向理性轉(zhuǎn)變
在互聯(lián)網(wǎng)金融興起之初，似乎企業(yè)的立身之本就是瘋狂燒錢(qián)模式，不少平臺(tái)不計(jì)成本的推廣、做流量，信息咨詢(xún)費(fèi)收入遠(yuǎn)不能覆蓋運(yùn)營(yíng)成本，運(yùn)營(yíng)成本、人力成本、獲客成本等各個(gè)因素讓諸多平臺(tái)深陷盈利困局。伴隨監(jiān)管整治的到來(lái)，新廣告法隨之出臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)金融野蠻生長(zhǎng)、跑馬圈地的狀況有了很好的改善。
在這個(gè)誘惑與風(fēng)險(xiǎn)遍地的行業(yè)中，資產(chǎn)質(zhì)量和增長(zhǎng)之間存在著一種微妙的關(guān)系，交易規(guī)模并非是越大越好，發(fā)展速度也不是越快越好，收益更不是越高越好。匯盈金服(www.hyjf.com)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)至現(xiàn)在，已經(jīng)非常了解這其中的利害關(guān)系。所以，在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中，匯盈金服平臺(tái)從不盲目燒錢(qián)宣傳，而是精打細(xì)算、壓縮成本，極盡可能讓利于用戶(hù)，只做最優(yōu)服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)。
由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變
截至目前，全國(guó)累計(jì)平臺(tái)4080余家，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中大多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開(kāi)始回歸金融初心，拼規(guī)模、拼交易量、拼投資人數(shù)等一切以數(shù)量為前提的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。匯盈金服平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中始終將資產(chǎn)端質(zhì)量的把控放在所有工作的首位，加大風(fēng)控力度，面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境，更注重平臺(tái)二次風(fēng)控對(duì)抵押物資質(zhì)及價(jià)值的考量。
同質(zhì)化服務(wù)向差異化服務(wù)轉(zhuǎn)變
任何行業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的后果都是多敗俱傷，互聯(lián)網(wǎng)金融也不另外。匯盈金服平臺(tái)尋求的是差異化的發(fā)展之路，業(yè)務(wù)模式深耕下垂，如個(gè)人消費(fèi)金融市場(chǎng)、車(chē)貸市場(chǎng)、供應(yīng)鏈金融等細(xì)分領(lǐng)域。未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是資產(chǎn)端的競(jìng)爭(zhēng)，只有尋求差異化的細(xì)分市場(chǎng)才能分一杯羹，同質(zhì)化的發(fā)展模式必將被市場(chǎng)所淘汰。
除此之外，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)離不開(kāi)挖掘用戶(hù)需求，但用戶(hù)的需求又各有側(cè)重。匯盈金服平臺(tái)自上線以來(lái)已經(jīng)累積了近百萬(wàn)高忠誠(chéng)度的用戶(hù)群體，有了比較完善的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。因此，我們想通過(guò)建立起會(huì)員分級(jí)體系，利用大數(shù)據(jù)對(duì)用戶(hù)行為進(jìn)行分析，將用戶(hù)分類(lèi)別、分層級(jí)區(qū)隔開(kāi)來(lái)，針對(duì)他們不同的資產(chǎn)配置需求，在拓展資產(chǎn)來(lái)源、創(chuàng)新金融產(chǎn)品方面能夠有所側(cè)重。由此，匯盈金服會(huì)員club隨之應(yīng)運(yùn)而生。
互聯(lián)網(wǎng)金融不會(huì)曇花一現(xiàn)，依然還是藍(lán)海。根據(jù)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家佩蕾絲對(duì)技術(shù)革命發(fā)展浪潮的四階段劃分，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融處于導(dǎo)入期的狂熱階段，即將迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融體系的撞擊進(jìn)而引發(fā)新的金融業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，仍是未來(lái)若干年中國(guó)金融面臨的現(xiàn)實(shí)。
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