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質(zhì)檢如何提高工作效率
質(zhì)檢如何提高工作效率？提高質(zhì)檢工作效率的方法有哪些？請看：
第一，我要用我自身的技術(shù)來影響他們。
自身嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在他們耳邊叫千遍萬遍口號(hào)強(qiáng)，而且這并非是很漫長的過程，只要你堅(jiān)持一段是時(shí)間，就會(huì)有成果。
當(dāng)然必要的時(shí)候你可以刻意做一些事給他們看。
比如，我以前每天下班前要監(jiān)督我的組員處理廢水，如果他們不做，我會(huì)做給他們看。
當(dāng)他們看得不好意思了，你的目的就達(dá)到了。
第二，需要經(jīng)常做一些培訓(xùn)，請記住是培訓(xùn)，不是上課。
提高工作效率要靠管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系。
很多東西，他們一定會(huì)感興趣的。
然后你在工作中，經(jīng)常有意無意的提問一些術(shù)語。
比如，這個(gè)東西有問題的話，那Cpk值會(huì)怎么樣？公司會(huì)怎么做呢？。
第三，建議你建立一個(gè)質(zhì)檢記錄，不是針對產(chǎn)品的，是針對員工的，不是記錄某個(gè)人的行為，應(yīng)該是不記名的。
你要用實(shí)際的成果和成績來告訴他們，質(zhì)量意識(shí)的重要性。
鼓勵(lì)遠(yuǎn)比責(zé)備重要，而且有效！
最后，我覺得應(yīng)該建立起一支團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槿魏喂ぷ鞫际切枰獔F(tuán)隊(duì)精神的，靠你一個(gè)人是無法完成這樣的任務(wù)的。
讓大家相互督促，當(dāng)意識(shí)成為一種習(xí)慣的時(shí)候，你的問題也就完成了。
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