- 相關(guān)推薦
為人處世技巧
以下是小編為大家整理的為人處世技巧，希望大家讀過之后，覺得收益良多。
1、當(dāng)?shù)谝粋�(gè)或最后一個(gè)，最能讓人印象深刻
人們傾向于記住最先發(fā)生的事情和最后發(fā)生的事情。
中間的事情記不清楚。
所以，
如果你要做自我介紹的話，
最好做第一個(gè)或者最后一個(gè)。
面試的時(shí)候，也是一樣的。
2、放一面鏡子在你希望大家守規(guī)矩的地方
如果你在酒吧或者前臺(tái)工作，在你身后放一面鏡子。
這樣的話，
當(dāng)顧客發(fā)脾氣的時(shí)候，
就能從鏡子里看到自己的丑惡嘴臉。
就一面鏡子
可以顯著降低他們無(wú)理取鬧的概率。
3、談判時(shí)，要適時(shí)忍住讓對(duì)方先說出底線
報(bào)價(jià)之后，不再說話。
如果你是做銷售工作的，這項(xiàng)技巧很有用。
在其他領(lǐng)域，這項(xiàng)技巧也很有用。
我之前干過一份工作，是在一家體育館賣會(huì)員卡。
有個(gè)老家伙就是這么指導(dǎo)我的，
他說，一旦你和顧客寒暄完畢，報(bào)出了你的價(jià)格。
從此時(shí)開始，先開口的那個(gè)就輸了。
看起來好像毫無(wú)根據(jù)，但確實(shí)是這個(gè)樣子的。
通常會(huì)有很長(zhǎng)時(shí)間的尷尬沉默，
但是，最終，顧客會(huì)買的。
4、保持眼神接觸，可以鼓勵(lì)對(duì)方說話
如果你問了別人一個(gè)問題，
然后他們回答了一半，
你等著，他們會(huì)說完的。
只要等著，保持眼神接觸，
最終，他們會(huì)開口講完的。
5、緊張時(shí)，來顆口香糖
公開講話之前這種會(huì)緊張的時(shí)刻，
嚼口香糖就好了。
據(jù)說是因?yàn)槿祟愒谖ｋU(xiǎn)的時(shí)候會(huì)自動(dòng)停止咀嚼(吃東西)，
所以吃東西的時(shí)候就是安全的，
大腦就是這么告訴你的。
反正這招對(duì)我很管用。
6、當(dāng)讓別人談?wù)撍约�，他就�?huì)喜歡你
人們最終記住的不是你說過的話，
而是你讓他們產(chǎn)生的感覺。
幾乎所有的人都喜歡談?wù)撟约旱氖虑椋?/p>
所以，多問問題。
7、請(qǐng)求別人幫忙(他擅長(zhǎng)的事)，反而讓他愛上你
當(dāng)你學(xué)會(huì)新東西的時(shí)候，你是不是很想讓朋友知道?
同樣的，如果鼓勵(lì)對(duì)方教你東西，
譬如問對(duì)方很擅長(zhǎng)的事情，
反而他會(huì)更喜歡你。
8、笑容是你能給別人最好的禮物
如果你看到某人時(shí)，展現(xiàn)你的笑容，
表達(dá)出溢于言表的開心，
那么他們以后看到你也會(huì)手舞足蹈的。
第一次也許不是這樣，但第二次一定是。
9、當(dāng)你緊張時(shí)，請(qǐng)想像自己很興奮
身體對(duì)壓力的反應(yīng)—呼吸加速，心跳加快
和鼓起勇氣時(shí)的反應(yīng)是一樣的。
所以是好是歹，全在你一念之間。
反正你的身體已經(jīng)都準(zhǔn)備好了，你看著辦吧。
10、留意別人的腳，"對(duì)著你" 表示贊同，反之則否
注意別人的腳。
當(dāng)你加入別人的談話時(shí)，
發(fā)現(xiàn)別人只是把上半身轉(zhuǎn)過來了，
腳還是維持原來的方向，
那就說明他們不歡迎你的加入。
類似的，你和你的同事談話時(shí)，
你覺得他在專心和你談話，
他的身體也面向你，
但他的腳卻不是朝向你的，
他可能早就已經(jīng)受不了這場(chǎng)談話了。
11、害怕、沮喪時(shí)，請(qǐng)雙手高舉(假裝自己是第一個(gè)沖過終點(diǎn)狀)
裝出很厲害的樣子，直到你做到了;
因?yàn)樯眢w的姿勢(shì)，會(huì)影響你的感覺與情緒。
所以如果你害怕或緊張，
有個(gè)簡(jiǎn)單的方法，立刻改善，
請(qǐng)握拳、挺胸、高舉雙手，維持20秒，
你的內(nèi)分泌會(huì)改變，立刻幫你調(diào)整成高昂的心情喔!
信心比知道更重要。
別被任何人嚇住，生活不易，
全靠演技，那些嚇你的人也在演戲。
12、讓身體做出“成功”的姿態(tài) 、腦袋想像“已經(jīng)成功”的影像!
你假裝成什么樣子，
你最終就會(huì)成為什么樣子。
求仁成仁，念念不忘，
必有回響。
【為人處世技巧】相關(guān)文章：
為人處世的書籍10-14
為人處世的小故事大道理05-25
大智若愚是為人處世的高明智謀10-31
理財(cái)技巧10-13
銷售技巧07-06
面試技巧09-08
營(yíng)銷技巧07-22
面試技巧:組織管理題目答題技巧09-16