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衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試題

時間:2024-08-02 23:16:32 學人智庫 我要投稿
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衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試題

  如果你被錄用到新的崗位,你將如何開展工作?

衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面試題

  答:初到一個新的崗位,一切都是新的,一切都很陌生,盡快適應是非常重要的,我會如下去做

  (1)首先我會盡快熟悉自己工作的職責和任務,盡快熟悉單位的規(guī)章制度及相關作息等,從頭做起,從點滴小事做起,刻苦學習,嚴格要求自己,以便盡快適應新的工作。

  (2)我會虛心向單位的領導和同事請教,盡快融入集體,盡快掌握必要的工作技能和理論水平,提高工作能力。

  (3)我會多和領導、同事溝通,友好、誠懇的與領導、同事交往,為自己創(chuàng)造一個良好的人際氛圍,在工作中取得領導和同事的指教、理解和支持。

  (4)我會把自己在基層近5的工作經歷中領導、同事和患者贊賞的能力應用到新的工作,使領導、同事和患者盡快的認可我,支持我。

  (5)給自己定下一個工作計劃和目標,嚴格要求自己,逐步提高自己。

  總之,我會給自己定下一個工作計劃和目標,嚴格要求自己,逐步提高自己。這樣盡快適應崗位的工作。

  當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題?

  答:

  (1)掌握和運用社會主義市場經濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律,區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結構,提高衛(wèi)生資源利用效益;

  (2)建立和完善適應社會主義市場經濟的衛(wèi)生投入和補償機制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調控機制,正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。

  醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?

  觀點一、從心理學的角度來看.大多數病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經有所察覺并堅持詢問病情,醫(yī)生就應該尊重病人的知情權,采取委婉的方式告訴其病情,同時多加開導,幫助其渡過心理難關。

  觀點二、首先,我認為醫(yī)生不應該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因為基于醫(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子:一個病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個事實,最后安詳地離開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作,取得了他們的配合。

  恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質!闭埥Y合護士工作特點談談體會。

  對護士工作來說,小事確實很重要,一切要從小事做起。事無巨細,關乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質!逼焚|是一個抽象名詞,是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關鍵是要用對地方。

  智者說一個人要愉快,就要把自己當做別人,把別人當做自己,把別人當做別人,把自己當做自己,問你如何理解?

  答:把自己當作別人,把別人當作自己,就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受,這樣才是關心別人的人,別人也會關心你。把自己當作自己,把別人當作別人,就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人,對于別人比自己強的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有?偠灾,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話,說是快樂的三個秘訣,也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己,不拿自己的錯誤懲罰別人,不拿自己的錯誤懲罰自己。

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