年輕人如何創(chuàng)業(yè)
年輕人如何創(chuàng)業(yè)
很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。創(chuàng)業(yè)中國(guó)從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會(huì)。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn)，我也許會(huì)有比今天更大的成就。我們總結(jié)的一些年輕人如何創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。
不是每個(gè)人都象比爾-蓋茨一樣幸運(yùn)。但我們不得不承認(rèn)這個(gè)當(dāng)年大學(xué)還未畢業(yè)的小孩成為當(dāng)今世界首富靠的不是運(yùn)氣，而是能力。他的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用的恰到好處，用到了具有巨大財(cái)富的市場(chǎng)。如果我們也能把才能用準(zhǔn)地方，那么每個(gè)人獲多獲少都可以獲得職業(yè)上的成功。職業(yè)顧問(wèn)很希望幫助你，打造成中國(guó)款的比爾-蓋茨。
年輕人如何創(chuàng)業(yè)?首先，在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前，職業(yè)顧問(wèn)會(huì)綜合分析您的優(yōu)勢(shì)，性格，是否適合與人合伙開(kāi)公司，適合跟哪類人開(kāi)公司。創(chuàng)業(yè)之前，尋找合適的合伙人與資金的籌備同樣重要。俗話說(shuō)“打江山易，保江山難”，與搭檔的融洽合作是成功運(yùn)營(yíng)企業(yè)的關(guān)鍵。瞧這網(wǎng)建議您最好選擇性格，能力互補(bǔ)的合伙人共同創(chuàng)業(yè)。
其次，選擇合適的投資領(lǐng)域。根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)入有潛力發(fā)展的行業(yè)才會(huì)使你日后獲利。2000年初網(wǎng)絡(luò)公司紛紛成立，大家競(jìng)相燒錢，那時(shí)只要財(cái)大氣粗便可在電子商務(wù)領(lǐng)域大干一把。而2004年的情況卻恰恰相反，電子商務(wù)不再有強(qiáng)大的財(cái)團(tuán)做后援，代之是公司自己精打細(xì)算獲取贏利，甚至有一知名網(wǎng)站打出“只要贏利一元“的口號(hào)�？梢�(jiàn)，現(xiàn)在要涉足電子商務(wù)領(lǐng)域要慎之又慎。其他行業(yè)情況同樣如此，以前冷門的現(xiàn)在炙手可熱，以前熱門的現(xiàn)在未必能贏利。關(guān)鍵在于看準(zhǔn)市場(chǎng)。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，運(yùn)籌帷幄的角色極其重要。
對(duì)于很多有一定資本背景的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)特別難的決定。但是，不是有錢就能創(chuàng)業(yè)成功的。很多隨著市場(chǎng)大潮紛紛投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的人，把鈔票燒完就不得不再重新成為別人的職員或者負(fù)債累累苦苦支撐。要知道，比爾.蓋茨就是靠不斷取得80%的創(chuàng)業(yè)者的財(cái)富而成為20%的富人的。你的素質(zhì)到底適合創(chuàng)業(yè)么?你離創(chuàng)業(yè)要求還有多遠(yuǎn)?怎么去彌補(bǔ)這些差距?能否利用職場(chǎng)資源去補(bǔ)足這些“差額”?怎么利用?等等問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)者必須慎重考慮的，否則創(chuàng)業(yè)失敗將是必然。
1、做自己熟悉的事
這點(diǎn)非常重要，任何項(xiàng)目任何行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個(gè)行業(yè)想得太簡(jiǎn)單，別人做了能賺錢，你不一定也能掙錢的，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，如果你對(duì)這行不懂，無(wú)論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，因?yàn)槟憧赡苠X沒(méi)到手，反做了墊腳石。
2、不要盲目圍哄
小本經(jīng)營(yíng)者，盼財(cái)心理較重，往往容易跟風(fēng)而上，抱著別人做啥我做啥，人家能賺咱也趕緊去做的心理。然而此路是走不通的。趁熱投資的小本經(jīng)營(yíng)者不是去面對(duì)一個(gè)同行業(yè)的市場(chǎng)巨人，就是去收拾人家已無(wú)油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家荷包鼓鼓，而自己賠本不掙的關(guān)鍵。
3、發(fā)覺(jué)市場(chǎng)潛力空白
社會(huì)分工越來(lái)越明確，人們的需求也越來(lái)越細(xì)化，因此，小本創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多去覺(jué)察市場(chǎng)需求與空缺，致力于經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù)，巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)。如經(jīng)營(yíng)與大商店商品配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開(kāi)辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對(duì)時(shí)間經(jīng)營(yíng)的空白開(kāi)設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。
4、能單干就別合伙
小本創(chuàng)業(yè)千萬(wàn)不要合伙(當(dāng)然很親的親人可以除外)，理論上講團(tuán)隊(duì)精神也好，合作也好，都是聽(tīng)起來(lái)有道理，小本創(chuàng)業(yè)無(wú)須合作，最好是自己?jiǎn)为?dú)做，否則，你的很多精力都會(huì)花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)似乎是錯(cuò)的，但是實(shí)際操作過(guò)程中卻是正確的。你可以選擇雇傭員工，但合伙就要慎重了。
5、薄利多銷不壓貨
俗話說(shuō)得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人�！崩麧�(rùn)微薄，價(jià)格降低，在競(jìng)爭(zhēng)中以優(yōu)勢(shì)招引顧客，實(shí)現(xiàn)“薄利———多銷———賺錢”目標(biāo)。小本經(jīng)營(yíng)資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營(yíng)，形成惡性循環(huán)。
6、得到親人的支持
這點(diǎn)也很重要，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不是你一個(gè)人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持，你是孤掌難鳴，堅(jiān)持不多久就會(huì)放棄。
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