久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

企業(yè)員工招聘工作計劃書

時間:2024-08-29 21:34:31 學人智庫 我要投稿
  • 相關推薦

企業(yè)員工招聘工作計劃書

  隨著時代的發(fā)展,當今企業(yè)競爭的實質是人力資源的競爭,而企業(yè)人力資源的獲取很重要的一個渠道就是招聘。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的企業(yè)員工招聘工作計劃書,歡迎參考~

企業(yè)員工招聘工作計劃書

  篇一:企業(yè)員工招聘工作計劃書

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學生xx人,占公司員工總人數(shù)的xx,所占比例較小;

  2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;

  3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業(yè)生,設計招聘人數(shù)xx人,設計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

  4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現(xiàn)有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

  3、新項目建設,需要新增編制。

  三、未來人員流失預測

  1、未來退休人員的預測

  現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

  2、未來離職人員的預測

  人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的`需求將集中在專業(yè)技術型人才、經(jīng)營型人才、財務管理型人才等。

  (一)專業(yè)型人才

  公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業(yè)技術人員xx人左右。

  (二)業(yè)務經(jīng)營型人才

  隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務經(jīng)營人才xx名。

  (三)財務管理人才

  公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;

  五、總結

  XX年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

  招聘計劃書范文四:

  一、招聘目標(人員需求):

  職務名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X

  二、信息發(fā)布時間和渠道

  1、XX報 X月X日 2、XX招聘網(wǎng)站 X月X日

  三、招聘小組成員名單

  組長:成員1(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負責 成員:成員2(人力資源部培訓專員)

  具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)

  具體負責招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排

  四、選拔方案及時間安排

  1、管理職位

  職位1主管領導1 X月X日

  初試(面試)主管領導1+人事部領導 X月X日 復試(筆試)主管領導1 X月X日

  2、業(yè)務類職位

  資料篩選招聘專員+主管領導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復試(面試)主管領導2 X月X日

  3、行政文員

  資料篩選招聘專員+主管領導3 X月X日 面試主管領導 X月X日

  五、新員工的上崗時間:

  預計在X月X日左右。

  六、費用招聘預算

  1、XX日報廣告刊登費X元

  2、XX招聘網(wǎng)站信息刊登費 X元

  合 計:X元

  七、招聘工作時間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日~X月X日:進行招聘廣告版面設計 X月X日:與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系 X月X日:報社、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日~X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日:通知應聘者面試 X月X日:進行面試

  X月X日:通知通過面試人員進行復試 X月X日:向通過復試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班

  人力資源部

  XX年X月X日

  篇二:企業(yè)員工招聘工作計劃書

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的'人力支持為宗旨,結合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。

  一、xx年度招聘情況回顧及總結

  xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

【企業(yè)員工招聘工作計劃書】相關文章:

建立完善的企業(yè)員工招聘體系09-07

企業(yè)核心員工招聘法則:聊、講、問、答06-05

企業(yè)招聘的致勝武器10-09

企業(yè)人員招聘的原則07-23

卡森企業(yè)校園招聘信息09-27

企業(yè)招聘人員職位描述表10-23

企業(yè)喜歡招聘的6種人10-27

公司員工招聘方案范文10-21

企業(yè)人力資源招聘的4個關鍵10-26

企業(yè)如何隱性招聘,提升人才存留率10-16