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員工績效考核表

時(shí)間:2024-09-28 06:12:33 學(xué)人智庫 我要投稿
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員工績效考核表范本

  員工姓名 所在崗位

員工績效考核表范本

  所在部門 評估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月

  評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)

  評估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評分 權(quán)重

  自我

  評分 直屬評分 經(jīng)理評分 總經(jīng)理

  評分 本欄 平均分

  工作業(yè)績

  1.工作目標(biāo)達(dá)成性(人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)) 4

  2.生產(chǎn)安全管理效果(人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài))

  3.相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良

  4.團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,屬下人員紀(jì)律性

  5.6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況

  工作技能

  1.業(yè)務(wù)知識技能、管理決策的能力 2

  2.組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力

  3.溝通與協(xié)調(diào)的能力

  4.開拓與創(chuàng)新的能力

  5.執(zhí)行與貫徹的能力

  工作素質(zhì)

  1.任勞任怨,竭盡所能達(dá)成任務(wù) 2

  2.工作努力,份內(nèi)工作非常完善

  3.責(zé)任心強(qiáng),能自動(dòng)自發(fā)地工作,起表率作用

  4.職業(yè)道德與操守,注重個(gè)人舉止,維護(hù)公司形象

  5.工作的責(zé)任感與對公司的奉獻(xiàn)精神

  工作態(tài)度

  1.服從工作安排,勤勉、誠懇,

  2.團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)意識

  3.守時(shí)守規(guī),務(wù)實(shí)、主動(dòng)、積極

  4.不浪費(fèi)時(shí)間,不畏勞苦,無怨言

  5.工作精神面貌:是否樂觀、進(jìn)取

  考評人簽名 本人: 直屬: 經(jīng)理: 總經(jīng)理:

  評估得分 工作業(yè)績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2= 分

  出勤及獎(jiǎng)懲

  (由人事提供信息) Ⅰ.出勤:遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分

 、.處罰:罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分

  Ⅲ.獎(jiǎng)勵(lì):表揚(yáng) 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分

  總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分

  級別劃分 A級(超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好):90~100分;

  B級(基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般):80~89分;

  C級(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格):70~79分;

  D級(遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)):69分以下

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