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勵(lì)志創(chuàng)業(yè)：不忘初心 方得始終
10月19日，由財(cái)經(jīng)網(wǎng)主辦的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主題沙龍?jiān)?W咖啡店舉行，互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺(tái)搜易貸的COO蔣軒與在場(chǎng)的觀眾分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事，同時(shí)也鼓勵(lì)所有的創(chuàng)業(yè)人“不忘初心，方得始終”。
搜易貸于今年9月剛剛上線，是搜狐旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。雖然有了搜狐這樣優(yōu)勢(shì)品牌的支持，搜易貸算不上是一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)公司。但蔣軒認(rèn)為，處在P2P這樣一個(gè)高速變革和激烈競(jìng)爭的行業(yè)中，搜易貸時(shí)刻都把自己和團(tuán)隊(duì)當(dāng)做一個(gè)希望改變行業(yè)格局的新兵來要求。
蔣軒說，2012年，當(dāng)他離開工作了近10年的電商行業(yè)加入P2P行業(yè)時(shí)，周圍的很多人都不看好他。但是事實(shí)證明，P2P整個(gè)行業(yè)在這兩年得到了飛速的發(fā)展，并逐漸改變了普通人的理財(cái)方式和生活。
談及搜易貸的夢(mèng)想，蔣軒表示，目前傳統(tǒng)金融的壁壘太高，金融機(jī)構(gòu)難以響應(yīng)普通大眾的需求，搜易貸正是“希望通過互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，來逐步改善普通個(gè)人和小微企業(yè)的金融服務(wù)”。因此，搜易貸已經(jīng)推出了針對(duì)普通人置業(yè)夢(mèng)想的“首付貸”和專門服務(wù)小微企業(yè)的“信易貸”。同時(shí)，也希望通過搜易貸一系列的產(chǎn)品，讓普通老百姓也能擁有原本信托這種百萬門檻的傳統(tǒng)金融服務(wù)才能享受的投資收益，踐行普惠金融的理念。
雖然P2P行業(yè)發(fā)展迅速，但由于監(jiān)管政策尚未出臺(tái)，出現(xiàn)了一些問題平臺(tái)，制約了行業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這一現(xiàn)狀，蔣軒坦言，P2P行業(yè)的發(fā)展不僅僅需要外在的監(jiān)管，還需要靠充滿活力的生態(tài)圈內(nèi)生的力量去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)成熟。因此，搜易貸希望“通過我們的實(shí)踐和努力，能為P2P整個(gè)行業(yè)重新制定一些標(biāo)準(zhǔn)，也幫助監(jiān)管機(jī)構(gòu)更有效的了解、監(jiān)督這個(gè)行業(yè)”。公司在挑選團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，也把是否對(duì)行業(yè)有長遠(yuǎn)理想作為考核的必備條件。而這也是搜易貸打造中國“最放心的互聯(lián)網(wǎng)信貸平臺(tái)”的初衷和決心。
至于搜易貸靠什么吸引受眾，蔣軒將其歸為兩點(diǎn)：一是謹(jǐn)慎，只在能把握范圍內(nèi)做資產(chǎn)。二是資源，通過更好的運(yùn)用搜狐的內(nèi)部資源讓更多的用戶信任自己。
此外，蔣軒還告誡創(chuàng)業(yè)人士，任何行業(yè)面臨的誘惑都是非常多的，只有 “不忘初心，方得始終”。
本次沙龍以“我們?cè)谧龊拖胱龅摹睘橹黝}，特別邀請(qǐng)了目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱門領(lǐng)域——在線招聘、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線旅游、垂直社交網(wǎng)站等行業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司：拉勾網(wǎng)、搜易貸、螞蜂窩旅行網(wǎng)、Blued同志網(wǎng)站的創(chuàng)始人及高管與參會(huì)者一起分享自己的創(chuàng)業(yè)故事與心路歷程。
拉勾網(wǎng)與3W咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人許單單回憶起創(chuàng)業(yè)之初的種種辛苦，將拉勾網(wǎng)創(chuàng)業(yè)以來取得的成績歸結(jié)于一種“樸素的野心”，分享了一碗牛肉面的故事。還告誡所有創(chuàng)業(yè)者，“一家公司最危險(xiǎn)的時(shí)候，不是毫無建樹的時(shí)候，而是它取得一點(diǎn)成就的時(shí)候”。
在創(chuàng)業(yè)人士最為關(guān)注的融資、期權(quán)、股權(quán)方面，幾位嘉賓大方分享了自己的創(chuàng)業(yè)干貨，提供了不少接地氣的經(jīng)驗(yàn)和策略。Blued創(chuàng)始人兼CEO耿樂獻(xiàn)出了自己的融資三板斧：一，找準(zhǔn)一切機(jī)會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你了解你。二、善于利用新媒體，利用微博、微信等一切渠道尋找投資人。三、利用媒體的力量傳播自己。
至于股權(quán)和期權(quán)如何劃分，螞蜂窩旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳罡建議，選擇公司最核心的一兩個(gè)搭檔，80%的股票由最核心的團(tuán)隊(duì)持有，剩下的20% 為全員工持有�！叭绻煌胨似�，反而會(huì)給整個(gè)公司留下非常大的隱患”。
沙龍吸引了約200名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人士到場(chǎng)參會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)，十分火爆。螞蜂窩旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳罡干脆把主動(dòng)權(quán)交給了觀眾，由觀眾提出問題，自己回答的方式，直接解答創(chuàng)業(yè)問題。
財(cái)經(jīng)網(wǎng)的CEO兼主編程建國到場(chǎng)講話并鼓勵(lì)各位觀眾，希望“20年后在我們這里出現(xiàn)比馬云、馬化騰、李彥宏，也比王健林更偉大的企業(yè)家”。
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