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五種有效的求職方法
找工作是個(gè)過程,周期一旦拉長,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生懈怠。所以一定要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。下面是小編為大家收集的關(guān)于五種有效的求職方法相關(guān)內(nèi)容。希望可以幫助大家。
五種有效的求職方法
找朋友介紹
俗話說“多一個(gè)朋友多一條路”，可請(qǐng)教認(rèn)識(shí)的每位朋友，了解哪里還有空缺。由于是朋友、特別是知心朋友，對(duì)自己各方面情況比較了解，而且中國人又特別講情面和義氣，所以朋友的介紹是找到理想工作的一條重要的途徑。
找親戚介紹
向親戚打探各種工作機(jī)會(huì)，這樣可擴(kuò)大找工作的范圍，事前便應(yīng)該給親戚朋友一些較詳細(xì)的個(gè)人資料，如你要求的工作類別、個(gè)人專長等。
利用母校就業(yè)指導(dǎo)中心
由于近幾年畢業(yè)生市場(chǎng)化就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，各個(gè)學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心與不少大的用人單位建立了良好的合作關(guān)系，他們對(duì)就業(yè)資訊、職位空缺情況掌握得比較全面，加上是母校的畢業(yè)生，學(xué)校的“胳臂”終歸往里拐。如采用這五種成功率較高的尋工方法，最重要的是你要不怕“拉不下面子”，同時(shí)要有鍥而不舍的精神。
創(chuàng)意求職法
它的主要特點(diǎn)是根據(jù)自己的特長和專業(yè)知識(shí)，在向有興趣的公司查詢職位空缺情況前，設(shè)法拜會(huì)公司的決策人。實(shí)踐表明，那些愈不登廣告招聘人手的公司，競(jìng)爭對(duì)手愈少，如得到雇主垂青，對(duì)方可能為你度身打造一個(gè)職位。
直接找公司的負(fù)責(zé)人
這種方法有較大的難處，因?yàn)槟愫茈y找到與那些跨國公司、大公司老板會(huì)面的機(jī)會(huì)，你很可能要鍥而不舍花上幾星期，甚至更多時(shí)間，對(duì)方才肯見面。
求職者的求職技巧
求職宣言的禁忌
個(gè)人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式，以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡要理解等。
很多求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)習(xí)慣寫出很多為了能獲得面試機(jī)會(huì)而表決心的求職宣言，期望招聘官看到這種求職宣言能夠眼前一亮，可是實(shí)際上“信誓旦旦”的求職宣言對(duì)于個(gè)人簡歷毫無意義。
求職者在編寫個(gè)人簡歷時(shí)只需要在簡歷中小篇幅的提到求職宣言就可以了，沒有必要一定要長篇大論的編寫求職宣言。求職者要知道在編寫個(gè)人簡歷時(shí)要分清楚主次，而求職宣言并不能引起招聘官的興趣，反而如果求職者將求職宣言打造成個(gè)人簡歷的重點(diǎn)很有可能會(huì)讓招聘官認(rèn)為求職者沒有什么優(yōu)勢(shì)可表現(xiàn)，從而將求職宣言當(dāng)做個(gè)人簡歷的重點(diǎn)。
也有求職者的卻是小篇幅的提到，但是其內(nèi)容鏗鏘有力讓招聘官哭笑不得。比如說將工作當(dāng)成生活，或者說生命不止工作不休。其實(shí)這種發(fā)誓辦的求職宣言只會(huì)讓招聘官感到不切實(shí)際，當(dāng)然也會(huì)有招聘官認(rèn)為將過工作與生活混為一談的求職者一定好不到哪去。要知道懂得享受生活的人才能更好的工作。
由此看來求職者想在個(gè)人簡歷中提到求職宣言最好還是一筆帶過的為好，畢竟求職宣言不能當(dāng)做個(gè)人簡歷的重點(diǎn)，也不能因?yàn)榍舐毿跃颓舐氄呔湍艿玫秸衅腹俚恼J(rèn)可。因此只需要在個(gè)人簡歷中輕松一提，比如說像熱愛生活一樣熱愛工作，這種既能體現(xiàn)求職者熱愛生活還順便說出在工作中的決心，一舉兩得。
求職的步驟
第一步，熱絡(luò)場(chǎng)面。面試開始時(shí)，注意用眼睛注視面試官，面露微笑，就像平時(shí)碰到一個(gè)很久不見的熟人一樣。這個(gè)簡短、有效的舉動(dòng)，讓人覺得你很容易相處，打破面試開始時(shí)的尷尬。
第二步，強(qiáng)調(diào)成就。進(jìn)入談話階段后，馬上說出自己曾如何解決問題，使自己站在有利的位置。多用“我能”、“我做到”這種肯定句式，別用“我只是”、“我不能”這種否定句�？隙ǘ孕诺脑挘纱蟠笤黾用嬖嚬賹�(duì)你的好印象。
第三步，展現(xiàn)能力。談到應(yīng)聘崗位的工作性質(zhì)和目標(biāo)后，可立刻指出“我過去也解決過類似問題”，然后詳細(xì)舉例說明。讓對(duì)方知道，你是幫他們解決問題的最佳人選。
第四步，表露興趣。事先通過網(wǎng)絡(luò)等途徑查閱應(yīng)聘單位的相關(guān)信息。在談到單位的情況后，馬上說出自己對(duì)單位的了解和興趣，愿意學(xué)習(xí)有關(guān)單位的一切。越了解單位，面試官印象越好。
第五步，問點(diǎn)問題。當(dāng)對(duì)方問了你幾個(gè)問題后，可以適當(dāng)反問一兩個(gè)問題，表示對(duì)工作的強(qiáng)烈興趣。一位專家建議，面試時(shí)最好想十個(gè)問題，隨時(shí)準(zhǔn)備發(fā)問。但注意不要花過多的時(shí)間問問題。
第六步，說明貢獻(xiàn)。面試全過程中，要時(shí)刻找機(jī)會(huì)展示自己的能力。不要復(fù)述簡歷。站在對(duì)方的立場(chǎng)上，想一想你的什么技能才是他們最需要的，將談話引到這一點(diǎn)。
第七步，簡潔有序。提前把你想要講的事想清楚，盡可能主動(dòng)掌握面試，以保證有足夠的時(shí)間讓對(duì)方記住你想要告訴他們的信息。
求職成功的法則
法則一：臨近面試，要擁有一份完整簡歷。
面試前除了要充分了解企業(yè)的信息，更多的要針對(duì)面試制作完整的簡歷，對(duì)于不善于總結(jié)的求職者來說，招聘網(wǎng)站固有的簡歷模板是個(gè)不錯(cuò)的參考，但僅限于參照而已，切勿照搬，否則造成簡歷內(nèi)容雷同，讓面試官反感。然而，大部分的求職者在自我評(píng)價(jià)中寫了很多個(gè)人感想，內(nèi)容有些過于感性化，不是抱著求學(xué)的態(tài)度表表決心，就是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，暴露缺點(diǎn)。
就業(yè)指導(dǎo)專家建議，自我評(píng)價(jià)多用理性的數(shù)據(jù)和業(yè)績征服招聘人員是更好的選擇，如果是應(yīng)屆生沒有工作經(jīng)驗(yàn)，那么就需要展現(xiàn)你的能力和專業(yè)知識(shí)，要對(duì)自己有足夠的自信，而不要一直強(qiáng)調(diào)自己需要學(xué)習(xí)，企業(yè)更愿意招聘能夠直接為企業(yè)工作，為企業(yè)帶來利益的員工。自我評(píng)價(jià)中不要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，暴露缺點(diǎn)，而應(yīng)該盡量揚(yáng)長避短，多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，多強(qiáng)調(diào)工作能力和專業(yè)技能，多強(qiáng)調(diào)能做的事情，只有這樣才能為你贏得更多面試的機(jī)會(huì)。簡歷是自我推銷的一個(gè)工具，雖然不需要刻意夸大，但也要做到充分表現(xiàn)出自己優(yōu)點(diǎn)和長處。
法則二：接到面試電話，要善于溝通。
大多數(shù)處于求職者在接到企業(yè)面試通知的電話時(shí)都會(huì)不由自主的激動(dòng)，有些甚至沒有來得及記錄公司的全稱以及面試的崗位，知道什么時(shí)間在哪面試之后就草草掛斷電話。如約面試后發(fā)現(xiàn)與自身長期的職業(yè)發(fā)展不相吻合，多次經(jīng)歷之后就會(huì)造成求職過程中不斷懷疑自身的能力，失去應(yīng)有的自信。
就業(yè)指導(dǎo)專家表示，求職者在接到面試電話時(shí)一定要控制情緒，切勿過度興奮而忘記詢問公司的全稱，以便于通話后采取進(jìn)一步了解。對(duì)于企業(yè)所從事的行業(yè)、辦公地點(diǎn)、申請(qǐng)崗位的主要職責(zé)和任職條件以及企業(yè)擇人的標(biāo)準(zhǔn)需要了解清楚，如果與期望不符或者不予考慮的工作地點(diǎn)要及時(shí)在電話中予以表明，既能節(jié)省彼此的時(shí)間，還能給予面試官留下不錯(cuò)的印象，如果以后有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，你會(huì)成為這家企業(yè)的優(yōu)先候選人。一個(gè)善于主動(dòng)溝通的人，不僅能夠把握工作機(jī)會(huì)，還能為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
法則三：面談進(jìn)行時(shí)，要巧用談話技巧。
面試過程中會(huì)經(jīng)�？吹綉�(yīng)聘者飄忽不定的眼神、斷斷續(xù)續(xù)地聲音、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的表情等等，不外乎就是求職者過度的緊張而不知道如何展開有效的面談，然而，身體的語言暴露了求職者全部的內(nèi)心世界，只有善用談話的技巧才能讓尷尬的局面峰回路轉(zhuǎn)。
就業(yè)指導(dǎo)專家表示，溝通需要掌握一定的技巧，更要學(xué)會(huì)主動(dòng)去溝通，對(duì)于面試官給予的刁難問題需要在鎮(zhèn)定中逐個(gè)擊破。不要把精力集中到擔(dān)心被問到自己薄弱的專業(yè)問題或者出現(xiàn)冷場(chǎng)后該如何圓場(chǎng)等方面，而是要自信滿滿、全力以赴地去應(yīng)對(duì)。
薪資談判是企業(yè)和應(yīng)聘者都不敢輕易觸碰的領(lǐng)域，一但破碎就會(huì)前功盡棄，雙方之前所有的努力都會(huì)成為泡影。每當(dāng)面試官詢問薪資待遇時(shí)，求職者的內(nèi)心又開始打鼓，該如何闡述才能迎合面試官的口味。其實(shí)，面談就是大家運(yùn)用技巧進(jìn)行了解的一種方式，需要彼此坦露心聲，善用技巧的溝通可以讓我們占領(lǐng)主導(dǎo)的地位。應(yīng)聘者大可直言告之自己的期望值，但是也要為自己留有后路，期望的薪資最好是一個(gè)可大可小的范圍值，以至于不讓面試官直接一票否決。
離職原因也屬于較敏感話題，尤其是負(fù)面的離職原因可能會(huì)對(duì)求職造成一些不良影響，因此最好不要寫在簡歷中。對(duì)于面試官的提問，建議最好可以從職業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行解答，不要抓住上家企業(yè)或者上司的不足大肆埋怨，也不要總是強(qiáng)調(diào)薪資太低或者發(fā)展空間太小而選擇頻繁的跳槽，企業(yè)最看重的就是員工的忠誠度和敬業(yè)精神。
就業(yè)指導(dǎo)專家表示，深受企業(yè)HR青睞的應(yīng)聘者并不一定在于你是否是名牌大學(xué)畢業(yè)的、是否有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、是否有多么華麗的外表，而可能更在乎的是你的面試細(xì)節(jié)。對(duì)于面試，要做好充分準(zhǔn)備，只有你在意了、重視了，有一個(gè)好的求職的心態(tài)才有可能做好一件事情，真正能吸引HR眼球。所以，做好面試前的準(zhǔn)備工作，依據(jù)自身的職業(yè)愛好和興趣設(shè)計(jì)好匹配的職業(yè)發(fā)展路線，制作一份完整的簡歷，客觀地表達(dá)出你的真實(shí)想法，才能成為HR眼中的亮點(diǎn)，才能備受HR的青睞。
法則四：面談前夕，要注重職場(chǎng)禮儀。
職場(chǎng)的基本禮儀不僅可以增加求職者的職業(yè)素養(yǎng)，也會(huì)體現(xiàn)出應(yīng)聘的誠意。就業(yè)指導(dǎo)專家表示，大多數(shù)的求職者在技能方面不相上下，但是企業(yè)在招聘過程中除了看重專業(yè)優(yōu)勢(shì)以外，更關(guān)注員工的外在能力。
首先，對(duì)于約定好的面試時(shí)間，應(yīng)聘者需要整理好面部表情以及著裝后提前十五分鐘到場(chǎng)熟悉環(huán)境，一定要身著正裝，到場(chǎng)后不要因?yàn)榫o張大肆東張西望而留下不好印象。
進(jìn)入企業(yè)后可以翻看企業(yè)宣傳冊(cè)更好地了解公司的主營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、管理制度等等，為接下來的面試做好充足的準(zhǔn)備。
其次，要確定簡歷是否保持平整，不要把簡歷隨意地放置在背包中，而是讓簡歷完完整整地躺在文件袋中。如果遞交一份布滿褶皺的簡歷，可以想象通過“第一印象”最先輸入的信息對(duì)面試官以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響。簡歷是求職者的另一張臉，一名員工對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任，又何談讓其對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)。
最后，熟悉一下簡歷的內(nèi)容，保證面談的內(nèi)容與簡歷中描述的相吻合，不要試圖簡單省事引起面試官的誤會(huì)。過于緊張時(shí)可以喝點(diǎn)水、做深呼吸、聽聽輕音樂等等，用自己的方式來調(diào)整情緒，準(zhǔn)備進(jìn)入最佳的面試狀態(tài)。
求職攻略
進(jìn)退自如巧對(duì)面試提問
對(duì)于沒有任何求職經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說，面對(duì)面試官的提問，有時(shí)，真的會(huì)防不勝防，被打個(gè)措手不及�；艁y中，舌頭發(fā)麻，雙手顫抖，霧里云里，不知所言為何物。但實(shí)際上，面試官的提問并沒有那么可怕，咱們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
封閉型提問
例：你愿意做工程師還是市場(chǎng)開發(fā)人員？
分析：問題答案具有確定性和唯一性，應(yīng)試者只能做既定性的回答，不應(yīng)加以隨意發(fā)揮。
出招：這種問題回答力求簡潔，明白，一般不需作過多的補(bǔ)充和修飾。
開放型提問
例：你的性格特點(diǎn)是什么？善于與人相處嗎？
分析：提問具有發(fā)射性和靈活性，應(yīng)試者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況作出較為自由的選擇和回答。
出招：小心！這類問題很關(guān)鍵�；卮鸬煤脡�，直接關(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以準(zhǔn)備的。同時(shí)，這類問題回答得好，就是絕好的表現(xiàn)自己，推銷自己的機(jī)會(huì)，可以令面試官刮目相看，頓生愛才之心。
假設(shè)型提問
例：如果讓你來當(dāng)我們公司的總經(jīng)理，首先你會(huì)做幾件事？
分析：這都是假設(shè)性的情況，目的是考察應(yīng)試者的想象能力，原創(chuàng)能力，解決或處理突發(fā)情況的能力。
出招：面對(duì)這種問題，切忌長時(shí)間的沉默，但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對(duì)問題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)分析，提出切實(shí)可行的解決方法。不過也不要做長篇大論。
控制型提問
例：你以為我們的改革怎么樣？
分析：面試官對(duì)提問問題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聰明的你，可以順?biāo)浦郏o面試官一個(gè)較為滿意的回答，但若你對(duì)這家公司的改革確實(shí)有意見，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試官覺得耳目一新，出奇制勝。否則，還是夸夸他吧。很多的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者是需要贊賞的！
否定型提問
例：我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的，你只是�？疲峙虏缓线m吧？
分析：這其實(shí)是面試官故意為之，目的是通過指出應(yīng)試者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應(yīng)試者的心理承受能力。
出招：切記大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒有修養(yǎng)。只要你相信自己行，你就行。表達(dá)出這種自信，努力扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
連珠型提問
例：你喜歡讀書嗎？業(yè)余時(shí)間都讀什么書？經(jīng)濟(jì)類的書讀得多嗎？哪一種管理理論你較為欣賞？
分析：面試官力圖通過這一系列的問題，深入了解應(yīng)試者某一方面的情況。
出招：你一定要按順序回答問題，但不一定每個(gè)問題都回答，在表述中留心表現(xiàn)出自己的個(gè)性及優(yōu)點(diǎn)。