- 相關推薦
心態(tài)培訓之我見
在人力資源管理中，員工培訓是非常重要的模塊。而在員工培訓中，心態(tài)培訓亦是非常重要的，一個企業(yè)的員工心態(tài)非常重要，員工心態(tài)、情緒的好壞直接影響著員工績效和工作效率，甚至關系到企業(yè)文化的構(gòu)建和執(zhí)行。因此，心態(tài)培訓有著非常特殊的意義。
從某種程度上來說，公司上下任何一個心態(tài)不端正走回制造出負面影響，因此，員工心態(tài)培訓可以作為指導員工思想、端正員工態(tài)度的一種方式，培訓是有效果的，但效果不大，因為人在培訓的氛圍里面大部分想象的都是培訓師梳理出來的思路，當時覺得都是頭頭是道，但結(jié)束培訓，卻很少有人去想精髓在哪里，應該怎樣去做，要搞好員工心態(tài)培訓，最大程度解決員工心態(tài)問題，個人經(jīng)驗分享如下：
1、制定系統(tǒng)的培訓計劃，眾所周知，培訓不能一陣風，要有有效的培訓體系，否則，即使當時眾志成誠，結(jié)束后也會大部分煙消云散，所以，定期對培訓內(nèi)容根據(jù)實際情況進行更新，按計劃進行心態(tài)培訓，最好是每月1次，效果會比一陣風要好很多，這樣就可以在上一次培訓的基礎上加以鞏固，明確思路�？傊f多了，做多了印象深刻了或許就成一種習慣了。
2、培訓時要有豐富的資料，多準備一些感人、勵志、感恩的案例故事。大至圍繞員工職業(yè)規(guī)劃、發(fā)展、等積極心態(tài)培訓，包括遇到問題、挫折消極心態(tài)的自我調(diào)整，其實不光是工作上，生活上亦是如此，通過培訓不但要員工發(fā)現(xiàn)工作上積極心態(tài)的好處、消極心態(tài)的影響，也要讓員工覺得生活上也是充滿色彩的快樂人生。
3、培訓后要組織員工進行考核，考核建議在培訓結(jié)束后3天內(nèi)進行，中間設一道問答題簡述培訓效果或者遇到事情的處理方式，通過這些了解員工的心里動態(tài)。
4、其實，個人認為心態(tài)培訓對大部分人多少還是有一定影響的，但一次的培訓效果不大，所以要制定系統(tǒng)的培訓計劃，與此同時，定期要和員工溝通，特別是在出現(xiàn)某種問題的時候，可以進行一對一溝通，對特別的問題或者特別的員工進行心態(tài)教育。
當然，任何人都不能保證心態(tài)培訓后員工百分之百按照培訓的思路展開工作。我們能做的就是盡最大努力，用盡可能的辦法通過心態(tài)培訓、私下溝通等方式形成共同的價值觀，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
[心態(tài)培訓之我見]
【心態(tài)培訓之我見】相關文章：
怎么培訓新員工的心態(tài)05-29
員工培訓的意義與心態(tài)分析08-22
員工培訓的意義與心態(tài)分析(2)07-24
員工心態(tài)培訓如何做09-16
如何做好員工心態(tài)培訓09-16
員工心態(tài)培訓怎么做10-26
積極的心態(tài)08-06
心態(tài)與命運09-22