安康杯活動總結(jié)（通用6篇）

　　不經(jīng)意間，一個有意義的活動又告一段落了，我們會積累一些相應的經(jīng)驗，是時候抽出時間寫寫活動總結(jié)了。一起來學習活動總結(jié)是如何寫的吧，下面是小編為大家收集的安康杯活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安康杯活動總結(jié) 篇1

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

　　經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。

　　在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。競賽領(lǐng)導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

　　二、落實安全責任制，加強安全管理。

　　職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

　　三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

　　四、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行

　　設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

　　五、完善應急救援體系，提高應急救援能力

　　為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

　　六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

　　安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

　　七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。

　　八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

　　今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

　　b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。

　　c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，進一步提高事故防范意識。

　　d)讀一本安全生產(chǎn)知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

　　e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

　　f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

　　g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

　　h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。

　　i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態(tài)下運行。

　　j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

　　“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持

　　“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

　　安康杯活動總結(jié) 篇2

　　xx公司是xx公司的下屬企業(yè)，現(xiàn)有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來，在市總工會和市安監(jiān)局的組織下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，樹立以人為本思想，強化公司全員安全教育，通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動，嚴格安全檢查、安全例會制度，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　1、成立活動領(lǐng)導小組，制訂切實可行的活動方案。

　　為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司專門召開了動員會議，認真?zhèn)鬟_“安康杯”競賽活動文件精神，并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點，制訂了切實可行的活動方案。公司成立了以董事為組長，總經(jīng)理為副組長，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負責人為組長的“安康杯”競賽活動小組，公司依照活動標準及考核要求，對各分廠、科室活動開展情況定期進行考核，確�；顒釉鷮嵱行ч_展。

　　2、采取豐富多彩的形式進行宣傳發(fā)動，營造一個濃厚的安全文化氛圍。

　　在活動開展期間，公司通過版報、標語、班前會、班后會、征文、演講等多種形式，進行宣傳活動，共懸掛橫幅12個，出安全版報24期，制作安全標志牌60余塊，集中教育達1000余人次，進行消防演習1次，進行危險化學品事故應急演習1次，進行“安全在我心中”征文一次，舉行“安全在我心中”演講比賽，進行全員安全培訓考試2次，員工參賽率達到98％以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。

　　3、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質(zhì)。

　　在活動開展過程中，xx公司堅持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓作為一項重點內(nèi)容來抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓時間、效果；二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂；三是定期組織員工進行安全知識考試；四是堅持現(xiàn)場安全教育，由公司安環(huán)科進行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場教育；五是認真開展“十個一”活動，倡導安全環(huán)境；六是開展“安全親情”簽名活動，由公司員工的親屬、朋友進行安全監(jiān)督簽名，營造安全和諧氛圍。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類事故的發(fā)生。

　　4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)日報制度，安全檢查制度和安全例會制度。

　　安全生產(chǎn)日報制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。截至XX年10月份，公司共組織各類例會會議18次，進行安全檢查32次，檢查排除各類事件隱患180處，避免了重大安全事故的發(fā)生，有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。

　　5、發(fā)揮工會組織及群眾監(jiān)督員作用，加大安全、環(huán)保投入力度，保障職工身體健康。

　　“安康杯”競賽是群眾安全工作的有效形式，也是勞動保護工作的重要內(nèi)容，在XX年“安康杯”競賽活動中，xx公司將“安康杯”競賽活動作為工會維權(quán)及勞動保護重要載體，相互依托，相互促進。

　　安康杯活動總結(jié) 篇3

　　為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，集團按照區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的要求，繼續(xù)深入開展了“安康杯”競賽活動，將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強廣大職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，杜絕了各類事故的發(fā)生。

　　一、領(lǐng)導重視，建立起“安康杯”競賽活動的工作體系

　　集團領(lǐng)導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入了系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確了指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組和辦公室，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導，集團總經(jīng)理親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導與工會通力合作，黨、政、工齊抓共管的格局。

　　1、簽訂《集團安全書》

　　堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，集團與所屬企業(yè)和部門負責人簽訂安全書，把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導廣大職工在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，人人遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

　　2、加強一線職工在機器設備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。

　　3、加強區(qū)域內(nèi)環(huán)保設施、安全設施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。

　　4、各企業(yè)、各部門指定專人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極做好安全檢查、督促、指導、整改等工作。

　　5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的安全方針，開展了以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進整個集團安全、和諧發(fā)展。

　　二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在“五一”、“七一”等等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。

　　三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準合乎實際。

　　“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標確定為杜絕傷亡事故，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。在考核標準方面，公司領(lǐng)導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。

　　四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。

　　各參賽企業(yè)、部門緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導小組制定的活動主題，在職工中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能。xx全體職工學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了這些法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹落實。

　　活動開展以來，無發(fā)生一起人身、設備、交通消防安全事故，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。今后，將進一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

　　安康杯活動總結(jié) 篇4

　　為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，我公司按照市總工會《關(guān)于做好推薦20xx年度工會生產(chǎn)保護工作各項先進的通知》（焦勞競辦【20xx】1號）文件要求，開展了全范圍的“安康杯”競賽活動，不斷加強公司人人重視安全，人人關(guān)心安全，人人遵章守紀的`主動性、積極性和自覺性，最終減少和杜絕各類事故的發(fā)送。

　　通過這次“安康杯”競賽活動，公司總體安全工作有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大傷亡事故、重大消防事故，現(xiàn)將公司活動總結(jié)如下：

　　1、落實安全責任制，加強安全管理

　　員工是安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性的活動，必須依靠公司的全體員工的高度重視和積極參與，才能真正做到抓細、做實，公司通過宣傳、培訓等手段，進一步樹立廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參加“安康杯”競賽的自覺性，從而形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的氛圍。公司把安全管理工作作為班組建設的重要考核指標。

　　2、加強班組安全建設，確保生產(chǎn)安全

　　班組是企業(yè)的基礎，使廣大職工的生產(chǎn)崗位所在，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是最有效的控制單位，公司把班組的安全管理工作放到第一關(guān)注的事情來抓，部門主管和班組長是安全管理的第一責任人，杜絕違章指揮、違章操作、違章作業(yè)、造成的各種安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及時處理、及時總結(jié)經(jīng)驗，確保安全工作落到實處。

　　3、加強安全宣傳力度，強化安全知識培訓

　　為使“安康杯”競賽活動能夠快速開展起來，按照公司年度安全管理目標和規(guī)劃，結(jié)合公司實際情況，通過懸掛條幅、圖片和標語，打造安全生產(chǎn)輿論，使“安康杯”精神深入人心，在班組進行黑板報評比，安全知識培訓等活動。

　　4、加強安全檢查工作，狠抓整改落實工作

　　為消除各班組存在的安全隱患，公司制定了《關(guān)于執(zhí)行定期安全檢查及匯報機制的通知》，將公司各部門、班組的安全管理責任及檢查區(qū)域、頻率和內(nèi)容規(guī)范并嚴格執(zhí)行，同時制定了獎懲規(guī)定，通過班組自查、部門檢查、安全主管部門督查和公司月查等形式，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強檢查力度，對各班組的安全生產(chǎn)落實情況及勞動保護用品的防護展開定期和不定期的檢查，從而有效的控制了管理薄弱環(huán)節(jié)，杜絕了違法安全制度時間的發(fā)生，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　通過“安康杯”競賽活動，提高了公司各級組織的安全管理意識和管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力的促進了公司的安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　安康杯活動總結(jié) 篇5

　　我鄉(xiāng)按照縣總工會指示精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況，在全鄉(xiāng)企業(yè)范圍內(nèi)，開展起以安全第一、預防為主、綜合治理為主題，以安全生產(chǎn)月和十個一活動為重點的安康杯競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對企業(yè)設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展安全生產(chǎn)月和十個一活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止10月底，我鄉(xiāng)今年在競賽期間在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)零事故，為年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展安康杯競賽活動的主要做法簡要匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全，措施到位，

　　為確保競賽活動的順利進行，領(lǐng)導非常重視，成立了由副書記、紀委書記任組長、工會主席為副組長的安康杯競賽活動領(lǐng)導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導小組，在競賽活動領(lǐng)導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為安康杯競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

　　二、結(jié)合安全生產(chǎn)月積極開展安康杯活動。

　　在安全生產(chǎn)月活動中，我們按照工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以安全生產(chǎn)月活動為載體，組織了拉網(wǎng)式安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把安康杯活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設。

　　三、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。

　　對安康杯活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力。十個一活動的開展，特別是通過當一天安全員的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。安康杯競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100。

　　總之，我們在安康杯競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在縣總工會的領(lǐng)導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保安康杯活動持之以恒的開展。

　　安康杯活動總結(jié) 篇6

　　為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、蚌工字21號文件精神的要求，結(jié)合公司實際，按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一布置，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組和檢查小組，開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)階段取得了良好成效，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

　　一、成立領(lǐng)導小組，明確指導思想

　　為確保競賽活動的順利進行，公司專門成立競賽活動小組，由公司總經(jīng)理掛帥任組長、公司工程技術(shù)負責人、工程管理部部長為副組長、各部門負責人為小組成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組及活動辦公室，組織、協(xié)調(diào)、指揮、有條不紊的開展競賽活動。在認真學習、貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》等法律、法規(guī)及行業(yè)標準的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，深入開展了“安康杯”競賽的各項活動。

　　二、競賽活動的計劃（方案）及實施情況

　　1、宣傳動員（5月~6月）：大力宣傳“安康杯”競賽活動，通過發(fā)布文件，發(fā)放宣貫材料等活動使企業(yè)和廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和要求，并積極參加到活動中來，各項目部收到宣貫材料后，采取個人學習和集中學習相結(jié)合的辦法，集中學習主要在周例會，項目部內(nèi)部會議上抽出一定時間學習。

　　2、檢查考核和指導（6月~11月）：“安康杯”組委會深入基層推動活動的開展，了解開展活動的情況，及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，解決遇到的問題和提出指導性意見和建議。

　　3、現(xiàn)場檢查評比（6月~11月）：工程管理部每月組織人員按公司第23號文件精神進行工地現(xiàn)場檢查評比、現(xiàn)場評分，并注重現(xiàn)場安全隱患的整改和排除。

　　4、舉辦“安康杯”知識競賽活動（6月上旬）：公司制定了競賽實施辦法，從項目部負責人到安全員、施工員等均自行獨立做完一套試卷，檢驗學習相關(guān)知識的情況；每個項目部抽出3人組成競賽小組，進行現(xiàn)場知識競賽，或到每個項目部現(xiàn)場抽題作答。

　　三、總結(jié)

　　通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了公司工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各部門、項目部的安全管理，加強了公司工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了各部門、項目管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。

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