面試背景調(diào)查

作為一個求職者，本身可以理解一個企業(yè)用工對于新員工入職的想要獲得全面了解的需求。近幾年來，尤其是外資企業(yè)在用工方面，尤為重視新人的背景調(diào)查。不過，背景調(diào)查的開展究竟是利還是弊呢?

當(dāng)求職者過五關(guān)斬六將，通過層層面試之后，一個更大的難題就出現(xiàn)在他們面前，那就是背景調(diào)查，從2001年開始，國內(nèi)開始興起一部分背調(diào)公司，往往一些較有知名度的企業(yè)與其合作，為新員工展開背調(diào)工作。但背調(diào)真的能夠起到其效果嗎?答案或許是否定的。

對于一些經(jīng)歷過背調(diào)的“老手”而言，背調(diào)對他們來說一定不是件難事，拋開假學(xué)歷不提(實際上學(xué)歷的真假背調(diào)公司也是很難調(diào)查出來的)，他們更多的是在自己的個人履歷上做些手腳。比如，他們往往留在調(diào)查表上的并不是真實的原單位電話和聯(lián)系人，原因大家都明白：但凡離開了上一家公司，不論你走的多么和平，但離職就是離職，必然會有一方不滿意，不論你是被公司開除還是主動辭了公司，相信你的原上司都不會對你有太多好的評價，所以大家的擔(dān)心也并不無道理。那么作為背調(diào)公司而言，目前并沒有針對這種現(xiàn)象設(shè)計出一種更有針對性的調(diào)查手段，而是很機械的向原公司的領(lǐng)導(dǎo)如實的問你曾經(jīng)的情況。假設(shè)你的前上司是個比較聰明的人，大概都明白自己要給自己留條后路，多一個朋友就是少一個敵人，那么他往往不會難為你。但也難說有不明事理的同事。但是這些間接的“陷阱”往往都是背調(diào)公司設(shè)置的。比如，在開展背調(diào)之前，他會讓你如實留下你原單位行政部的電話，記住是行政部，也許跟你沒有任何上下級關(guān)系。這其實意味著如果一個腦殘而且好事的行政出現(xiàn)的話，她(他)可能會毀了你!因為他不必為自己說的話負(fù)責(zé)，背調(diào)公司每年要調(diào)查成千上萬家公司，到時候你也無從考證。這就是為什么越來越多的人選擇留一個偽造的電話號碼或是托付給自己的朋友去做的原因。背調(diào)如果這樣開展，意義何在??

相反，對于一些涉世未深的年輕人而言，他們對背調(diào)就不是那么油滑了，他們也許是剛剛從一家爛到爆且十分不正規(guī)的私營企業(yè)辭職出來，去一家優(yōu)質(zhì)的外企面試，而后面試成功了，他們覺得自己終于憑借努力為自己掙得了新的機會。但錯就錯在他們太天真，往往在背調(diào)環(huán)節(jié)斷送了他們的前程，這并不是在說笑，筆者身邊有不下5個這樣的例子，他們的共同點都是：原公司同事素質(zhì)低、人文環(huán)境差、企業(yè)不正規(guī)，而且他們又偏偏還那么實在。當(dāng)背調(diào)公司聯(lián)系到他們原先的同事時，他們之前的上司，同伴甚至?xí)�統(tǒng)一戰(zhàn)線，在不歪曲事實的基礎(chǔ)上將你的表現(xiàn)描述到最不理想，可想而知新的公司面對這樣的評價之后對你是一種什么樣的看法。這樣的背景調(diào)查意義又何在呢?

綜上，筆者認(rèn)為針對現(xiàn)在中國的實情而言，對新員工的背景調(diào)查應(yīng)該具體問題具體分析，既要反對虛假舞弊，又不能輕信原公司的一面之詞，辯證且全面的對新人進行考核，這才能讓企業(yè)招來真正的新鮮血液!但現(xiàn)在背景調(diào)查畢竟還算邊緣產(chǎn)業(yè)，筆者在這里不得不奉勸各位尤其是初入職場的新人，如果你們有幸進入到背景調(diào)查這一步，一定要格外小心謹(jǐn)慎，千萬不要讓自己期盼已久的好職位好工作斷送在這一步上，目前面對背調(diào)大家只好隨機應(yīng)變，你們懂的!

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