企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié)(大全13篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇1
20xx年7月21日至10月29日陜西xx建設(shè)有限公司第二經(jīng)理部在理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓項(xiàng)目開展了以“安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工、科技創(chuàng)新”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，取得了較好的成績，在確保無安全事故發(fā)生、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良、應(yīng)用新技術(shù)三方面的基礎(chǔ)上，按期完成了20xx年10月29日完成主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)哪繕?biāo)，樹立了公司良好的社會(huì)形象�，F(xiàn)將西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號(hào)樓勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競賽。
按照集團(tuán)總公司勞動(dòng)競賽通知精神，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開了專題會(huì)議，在項(xiàng)目部傳達(dá)了勞動(dòng)競賽活動(dòng)的文件。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理xxx為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理xxx、xxx、xxx為副組長的勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部以管理人員為主，各部門為單位小組。結(jié)合項(xiàng)目所處的地理位置和自身實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定了符合西安理工大學(xué)金花家屬區(qū)1、2、5號(hào)樓項(xiàng)目的勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案。明確了開展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目標(biāo)和總體要求。項(xiàng)目部各部門及所有管理人員，認(rèn)真把勞動(dòng)競賽融入到各項(xiàng)工作中去，與抓好現(xiàn)場管理和提高工程質(zhì)量聯(lián)系起來，確保各項(xiàng)工作的順利完成。加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。各部門及所有管理人員固定時(shí)間、分階段對(duì)競賽活動(dòng)開展會(huì)議討論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。
二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實(shí)效。
為確保勞動(dòng)競賽不流于形式，能真正取得好的效果，項(xiàng)目部把勞動(dòng)競賽作為貫穿各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。組織主題教育活動(dòng)、培訓(xùn)講座等一起開展，并進(jìn)行階段性考核。一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施，合理制定競賽考核指標(biāo)，訂立競賽措施。三抓競賽服務(wù)到位，建立指導(dǎo)環(huán)節(jié)，使競賽中遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與公司的整體工作統(tǒng)一起來；整體工作與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；經(jīng)營管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。避免出現(xiàn)各管一段，不顧大局的現(xiàn)象。
安全作為勞動(dòng)競賽的一項(xiàng)內(nèi)容，也是考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。樓體、臨邊、洞口防護(hù)采用工具式。搭設(shè)規(guī)范、美觀、便于安裝，防護(hù)效果也較架管好。施工現(xiàn)場布置張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與施工同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患編制了應(yīng)急預(yù)案措施，冬季施工加強(qiáng)對(duì)工人宿舍的用電檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場的防火措施。現(xiàn)場配備三名安全員，現(xiàn)場的臨電、機(jī)械一人，安全防護(hù)、基坑巡視一人，另一人專門負(fù)責(zé)有關(guān)安全隱患排查及協(xié)調(diào)工作。這些安全工作為勞動(dòng)競賽活動(dòng)提供了安全保障。
加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理也是競賽活動(dòng)的'任務(wù)之一。認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場。在材料采購上，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；在材料使用上，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的監(jiān)督，對(duì)施工余料要回收歸類整理加以利用，方木、鏡面板下角料用于臨邊洞口防護(hù)，及小構(gòu)件的制作，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
西安理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓工程做為西安理工大學(xué)、集團(tuán)總公司和公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，在開工之初就確定“確保長安杯，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”作為奮斗目標(biāo)。為此項(xiàng)目部在前期就積極準(zhǔn)備了策劃，以開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī)，主要把省級(jí)文明工地，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，綠色施工等內(nèi)容得到了深化，正處在申報(bào)過程中，而且取得了一項(xiàng)省級(jí)QC成果《提高混凝土內(nèi)PVC管配管質(zhì)量》、一項(xiàng)省級(jí)工法《高層建筑臨時(shí)供水管道剪力墻內(nèi)暗敷設(shè)施工工法》、一項(xiàng)國家級(jí)專利《高層建筑臨時(shí)供水管道暗敷構(gòu)造》。該工程自開工至10月29日實(shí)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)封頂，即勞動(dòng)競賽活動(dòng)結(jié)束。這期間項(xiàng)目部共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額約4600萬，在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，綠色文明施工等項(xiàng)目，減少鋼材損耗43.5T，砼損耗185立方，木材損耗18.5立方。資源消耗方面，節(jié)約用水460T，節(jié)約用電1.4萬度。通過這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使項(xiàng)目部每個(gè)人看到了較好的勞動(dòng)成果，此也將作為今后工作努力的動(dòng)力，繼續(xù)為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、抓好競賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。
項(xiàng)目部在勞動(dòng)競賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的工作責(zé)任感教育，制定了嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案中，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。同時(shí)對(duì)在競賽中取得較好成績的部門和個(gè)人，嚴(yán)格按照競賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。競賽活動(dòng)中，有材料部、技術(shù)部兩個(gè)部門取得了流動(dòng)紅旗，三名管理人員受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競賽的積極性。西安理工大學(xué)新建1、2、5號(hào)樓工程地處繁華路段，材料進(jìn)出場受到了極大限制，為保證施工需要，材料部門積極協(xié)調(diào)，加班加點(diǎn)保證了材料的正常供應(yīng)。工期緊任務(wù)重，圖紙中又存在諸多問題需要提前解決，技術(shù)部門積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)院，把施工中存在的問題都解決在了萌芽中。勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，有效地促進(jìn)了第二經(jīng)理部部在今后的各項(xiàng)工作順利開展。
勞動(dòng)競賽活動(dòng)雖然只有為期百天的時(shí)間，但是通過這次勞動(dòng)競賽的開展，使各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后項(xiàng)目部還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)，增強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場形勢(shì)變化和公司發(fā)展的要求，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會(huì)形象，為公司又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇2
為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，根據(jù)公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)研究決定，結(jié)合我廠目前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，在全廠范圍內(nèi)開展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
公司開展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽以來，修造總廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我廠自身實(shí)際，確保總公司“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，截至12月31日，汽車修造總廠實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入99萬元，在用車完好率≥92%，全年無安全事故，實(shí)現(xiàn)客戶滿意度95%以上，確保安全環(huán)保、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量，從而保證我廠順利完成總公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。有效地促進(jìn)了總公司全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成，現(xiàn)將汽車修造總廠勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入，召開動(dòng)員布置會(huì)議，明確開展“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干十二月的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競賽活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，本公司成立了以廠長為顧問、工會(huì)副主席為組長、各組室長及各分廠長為成員的“大干十二月，沖刺總目標(biāo)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。
三、各項(xiàng)競賽活動(dòng)蓬勃開展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競賽通知精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
1、層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
2、創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”把“我要安全”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
3、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的`聰明才智，對(duì)液壓清洗機(jī)等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合做好防寒保暖工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)低溫、斗嚴(yán)寒，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送溫暖到崗位活動(dòng)。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
6、大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
自開展大干十二月，沖刺總目標(biāo)勞動(dòng)競賽以來，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)20xx年全公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷！
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇3
為了激勵(lì)員工積極參與工作，提高工作效率，我公司近期舉辦了一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚�，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)內(nèi)容
本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)主要包括生產(chǎn)崗位技能比賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽和團(tuán)隊(duì)協(xié)作比賽。通過這些活動(dòng)，員工不僅可以展示自己的專業(yè)技能，還可以提高安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
二、活動(dòng)成效
1.激發(fā)員工積極性：活動(dòng)前后，員工的工作積極性明顯提高，生產(chǎn)效率也有了明顯的提升。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：團(tuán)隊(duì)協(xié)作比賽讓員工更加了解彼此，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.提高安全意識(shí)：安全知識(shí)競賽讓員工更加重視安全生產(chǎn)，減少了事故發(fā)生的'可能性。
三、存在問題
1.活動(dòng)組織不夠完善：在活動(dòng)過程中，有些環(huán)節(jié)組織不夠周密，導(dǎo)致了一些混亂。
2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠明確：有些員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠了解，導(dǎo)致了一些不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。
四、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)活動(dòng)組織：下次活動(dòng)前，要提前制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的安排。
2.完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)勵(lì)公平公正，讓員工對(duì)活動(dòng)更加有動(dòng)力參與。
本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了一定的成效，但也暴露了一些問題。希望通過不斷的改進(jìn)和完善，能夠讓下次活動(dòng)更加成功，激勵(lì)員工更好地參與工作，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)。感謝所有員工的努力和支持！
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇4
20xx年xx月xx日至xx日，公司全線停車檢修，產(chǎn)品中控科在本部黨政和質(zhì)檢分工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合本科的特點(diǎn)，圍繞科室的中心工作，制定并實(shí)施了扎實(shí)可行的勞動(dòng)競賽計(jì)劃和措施。做到領(lǐng)導(dǎo)組織、參賽榮譽(yù)、實(shí)施方案和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)四落實(shí)，深入開展大檢修勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了質(zhì)檢質(zhì)量的提高。
勞動(dòng)競賽共分三個(gè)階段，圍繞樣品檢測質(zhì)量、檢修進(jìn)度、檢修安全環(huán)保、物資回收、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳鼓動(dòng)等六項(xiàng)可評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)動(dòng)火樣品的檢測和檢修任務(wù)的完成，創(chuàng)造性地開展靈活多樣的群眾性技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)優(yōu)、節(jié)約等主題活動(dòng)進(jìn)行了要求：
一、組織得力為檢修。
產(chǎn)品中控科成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)推進(jìn)細(xì)則和管理辦法。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
競賽人員：產(chǎn)品中控四個(gè)運(yùn)行班，mpvc大班、產(chǎn)品中控常白班共六支隊(duì)伍參加比賽。
本次競賽由產(chǎn)品中控科具體負(fù)責(zé)實(shí)施，競賽小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和總結(jié)工作。
競賽完畢將六個(gè)班組的得分情況進(jìn)行公示，增加活動(dòng)的.公開性和透明度，保證了勞動(dòng)競賽的全面展開。
二、全員參與保檢修。
勞動(dòng)競賽中，各參檢班組全員參與，全方位落實(shí)，保證了檢修工作的步步受控。檢修中，產(chǎn)中科專門成立了質(zhì)量考評(píng)專業(yè)小組，對(duì)檢修現(xiàn)場分析器具、零部件的擺放，工完料凈場地清等情況進(jìn)行檢查考評(píng)，掀起了“比誰的質(zhì)量高，看誰的效率高”的熱潮，全體員工士氣高昂，加班加點(diǎn)，全力以赴確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度；她們主要以檢測檢修期間動(dòng)火樣品含量分析的工作質(zhì)量、采樣分析過程安全，檢修工作量、團(tuán)結(jié)協(xié)作和典型宣傳等幾個(gè)方面，進(jìn)行了班與班之間，人與人之間多個(gè)層次的比賽，截止目前，宣傳稿件共16篇，參與人數(shù)58人，累計(jì)采集動(dòng)火樣品1602個(gè)，其分析及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
三、認(rèn)真落實(shí)抓檢修。
圍繞檢修勞動(dòng)競賽，各參檢班組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行操作規(guī)程和大力開展宣傳工作，使檢修工作開展得有條不紊。在緊張的勞動(dòng)競賽中，廣大員工在班組長的帶領(lǐng)下忘我工作，晝夜奮戰(zhàn)，經(jīng)過一周的努力拼搏，4月15日確保一次開車成功。最后分別評(píng)出了一等獎(jiǎng)：運(yùn)行丁班，完成樣品分析563個(gè)，稿件2篇；二等獎(jiǎng)：運(yùn)行丙班，完成樣品分析353個(gè)，稿件2篇；三等獎(jiǎng)：運(yùn)行甲班，完成樣品分析340個(gè)，稿件4篇。運(yùn)行乙班、mpvc大班、常白班榮獲本次勞動(dòng)競賽參賽獎(jiǎng)。
整個(gè)競賽活動(dòng)組織周密，引導(dǎo)有力，參與廣泛，效果明顯。賽出了團(tuán)結(jié)，賽出了水平，賽出了干勁，賽出了成績。充分展示了產(chǎn)中科廣大員工精湛的技能和嶄新的精神風(fēng)貌，是提高員工分析技能的一次大練兵，是對(duì)員工技術(shù)素質(zhì)的一次大檢閱。
回顧檢修從開始到結(jié)束的一幕一幕，充滿了太多的感動(dòng)，我們質(zhì)檢人執(zhí)著投入、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)、迎難而上的工作精神在檢修工作中再次得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。一個(gè)個(gè)感動(dòng)人心、迸發(fā)激情的動(dòng)人事跡，時(shí)刻印證著產(chǎn)中科全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，執(zhí)著投入的工作精神。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇5
為了激勵(lì)員工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率，我公司于近期舉辦了一場勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過兩個(gè)月的激烈角逐，活動(dòng)圓滿落幕。在此，我對(duì)這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)如下：
一、活動(dòng)目的明確，動(dòng)員效果顯著。
本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)旨在激發(fā)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也是對(duì)員工工作表現(xiàn)的一次檢驗(yàn)。通過活動(dòng)的開展，公司員工的工作積極性得到了有效激發(fā)，生產(chǎn)效率得到了提升。
二、競賽規(guī)則公平公正，激發(fā)了員工的競爭意識(shí)。
在競賽規(guī)則的制定上，公司嚴(yán)格遵守公平公正的原則，確保每個(gè)員工都有平等的競爭機(jī)會(huì)。競賽過程中，員工們積極參與，競爭意識(shí)得到了有效激發(fā)，工作態(tài)度也更加認(rèn)真。
三、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制完善，激勵(lì)了員工的積極性。
公司為本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)設(shè)立了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，包括金錢獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書等。這些獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)了員工的積極性，使他們更加努力地工作，爭取獲得更好的成績。
四、活動(dòng)效果顯著，生產(chǎn)效率得到了提升。
通過這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，公司員工的工作積極性得到了有效激發(fā)，生產(chǎn)效率得到了顯著提升。公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況也得到了明顯改善，為公司的'可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過活動(dòng)的開展，公司員工的工作積極性得到了有效激發(fā)，生產(chǎn)效率得到了提升，公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況也得到了明顯改善。希望在未來的工作中，公司能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的精神，不斷提高生產(chǎn)效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇6
自3月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽，限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。
一、提高職工素質(zhì)，明確奮斗目標(biāo)。
今年三月以來，車間任務(wù)特別緊張，這種時(shí)期，有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑，就是在車間范圍內(nèi)開展全員勞動(dòng)競賽。通過競賽，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)；通過競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心；通過競賽，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng)；通過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有了奮斗的目標(biāo)。
二、明確責(zé)任，規(guī)范制度，公平競爭。
鍛壓車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng)。截止5月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績，與開展的勞動(dòng)競賽密不可分。明確責(zé)任，規(guī)范制度，必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。這樣一來，全體小組人員心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。
三、競爭出成績，競賽結(jié)碩果。
勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的.競爭，各班組在組長的帶領(lǐng)下，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底，車間已保質(zhì)保量完成249萬件任務(wù)，經(jīng)過全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬件。班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過競賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇7
總公司工會(huì)按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要和上級(jí)工會(huì)組織要求，結(jié)合公司實(shí)際廣泛開展了“當(dāng)好主力軍建功”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，競賽活動(dòng)以比節(jié)能降耗、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、比安全生產(chǎn)、比創(chuàng)新增效、比職業(yè)技能、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”競賽活動(dòng)，現(xiàn)把競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、競賽目標(biāo)明確
勞動(dòng)競賽緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從企業(yè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從服務(wù)為全市人民供好熱、為企業(yè)增效益這個(gè)大局出發(fā)，從提升職工素質(zhì)、強(qiáng)化班站建設(shè)、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、安全生產(chǎn)等方面，推動(dòng)公司發(fā)展創(chuàng)新，不斷提高公司的`綜合競爭能力。
二、競賽機(jī)制健全
“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽內(nèi)容緊貼企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，涵蓋內(nèi)容多，涉及面廣，為確�；顒�(dòng)有序推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作，力求取得實(shí)效，公司成立以xxx為組長，工會(huì)主抓，各職能部室、基層領(lǐng)導(dǎo)齊抓配合的工作機(jī)制，各基層單位也相應(yīng)建立起本單位勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向一致的工作格局，為競賽活動(dòng)的順利開展奠定組織保證。
三、加強(qiáng)競賽宣傳，活動(dòng)引導(dǎo)，提高競賽氛圍。
競賽活動(dòng)的前期發(fā)動(dòng)、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細(xì)的競賽活動(dòng)方案，力求使競賽活動(dòng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)量化，具有可操作性，規(guī)定了必須完成的指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)細(xì)節(jié)。各基層單位上報(bào)本單位活動(dòng)方案，通過后方可實(shí)行，確�；顒�(dòng)的一致性、針對(duì)性，競賽具有可比性。另一方面公司有意識(shí)的進(jìn)行引導(dǎo)，使職工朝著公司預(yù)想的效果開展活動(dòng)。另外公司在報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺(tái)廣泛宣傳競賽活動(dòng)，把職工參加競賽活動(dòng)的場面、作品進(jìn)行展示，提高職工的參與興趣，營造良好的競賽氛圍。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇8
為了激勵(lì)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率，我公司于近期舉辦了一場勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力，也為公司的發(fā)展注入了新的活力。
我們通過多種形式宣傳了這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，讓員工們充分了解比賽的意義和目的。同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)了員工的參與熱情。在活動(dòng)過程中，我們采取了多種方式對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo)，確保他們能夠充分發(fā)揮自己的潛力。
在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，我們?cè)O(shè)立了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、最佳個(gè)人獎(jiǎng)等，以鼓勵(lì)員工們積極參與比賽。通過比賽，我們發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的員工，他們?cè)诠ぷ髦姓宫F(xiàn)出了出色的表現(xiàn)和創(chuàng)新能力。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題的'地方，這為我們改進(jìn)工作方式和提高生產(chǎn)效率提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
通過這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我們不僅激發(fā)了員工的工作熱情，也提高了生產(chǎn)效率，取得了顯著的成效。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工們會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們也將繼續(xù)舉辦類似的活動(dòng)，為員工們提供更多展示自己才華的機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇9
時(shí)光荏苒，光陰如梭，20xx年即將結(jié)束，這一年，基地認(rèn)真貫徹全員勞動(dòng)競賽的總體目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)職工的參與積極性，不斷深入、扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競賽開展，一年的工作取得了明顯的成效，切實(shí)為基地全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供了最有力支撐和最可靠保障。俗話說：回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)�，F(xiàn)就我基地今年以來三零勞動(dòng)競賽工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、高度重視動(dòng)員宣傳，確保職工參與積極性
勞動(dòng)競賽組委會(huì)《關(guān)于深入開展20xx年“安全零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、工作零失誤”全員勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》后，基地領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保此項(xiàng)工作順利、有序地進(jìn)行，專門開展了一次領(lǐng)會(huì)關(guān)于“三零勞動(dòng)競賽”活動(dòng)精神的`學(xué)習(xí)活動(dòng)，活動(dòng)中，基礎(chǔ)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，與廣大職工共同學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)通知精神，相互討論，三零勞動(dòng)競賽集團(tuán)公司已經(jīng)開展了多年，許多老員工已經(jīng)有一定的認(rèn)識(shí)了解，針對(duì)一些新職工，基地領(lǐng)導(dǎo)專門進(jìn)行了講解，“三零”即為“安全零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、工作零失誤”，并結(jié)合地面服務(wù)保障、簽派運(yùn)行保障、綜合保障中心等部門的具體工作情況，生動(dòng)舉例講解，讓職工明白什么是“三零”以及怎樣做到“三零”。除此以外，基地還利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、內(nèi)部簡報(bào)等多種宣傳手段展開宣傳，使職工充分認(rèn)識(shí)到三零勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性，切實(shí)提高參與的積極性。
二、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才
優(yōu)良的班組管理人員在職工爭當(dāng)“十佳崗位標(biāo)兵”“百佳崗位能手”，團(tuán)隊(duì)爭當(dāng)“先進(jìn)集體”中發(fā)揮出巨大的作用。因而，我們也要重視加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉管理人才，在實(shí)行三零競賽活動(dòng)開展前，我們首先要抓好班組基層管理人員的思想教育工作，為此，我們建立了班組領(lǐng)導(dǎo)定期學(xué)習(xí)制度，方便大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，宣傳競賽活動(dòng)中的一些好做法好經(jīng)驗(yàn)、新成效，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)群體和個(gè)人，踐行“三零”理念的典型。切實(shí)發(fā)揮班組領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中模范帶頭作用與管理指揮作用，要求班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭當(dāng)積極帶頭參加勞動(dòng)競賽活動(dòng)，爭當(dāng)“十佳崗位標(biāo)兵”“百佳崗位能手”，在部門中倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)爭創(chuàng)先進(jìn)集體，對(duì)于團(tuán)隊(duì)參與積極性高、工作能力強(qiáng)，競賽成績好的團(tuán)體，班組領(lǐng)導(dǎo)要給予及時(shí)表彰，相反，不稱職者則迅速予以免職撤換。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇10
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和狀況積極開展競賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織
為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開展
大力開展宣傳動(dòng)員工作，營造良好的氛圍�；顒�(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求透過網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競賽好處的認(rèn)識(shí)，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確�；顒�(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建立的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的'重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)積極作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動(dòng)競賽�！皒x影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動(dòng)，先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇11
為了激勵(lì)員工的工作積極性，提高工作效率，我公司決定舉辦一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過一個(gè)月的精心準(zhǔn)備和組織，本次活動(dòng)于近日?qǐng)A滿結(jié)束。在此，我對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)如下：
一、活動(dòng)目的明確，組織有序
本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的是為了激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，營造良好的工作氛圍。我們提前制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和規(guī)則，明確了競賽的內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、員工參與積極，效果顯著
在本次活動(dòng)中，員工們積極參與，踴躍報(bào)名，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度。他們?cè)诟傎愔芯ぞI(yè)業(yè)，努力拼搏，取得了顯著的成績。生產(chǎn)效率得到了明顯提升，質(zhì)量也得到了有效保障，為企業(yè)的.發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
三、獎(jiǎng)勵(lì)措施豐富，激勵(lì)效果明顯
為了激勵(lì)員工的積極性，我們制定了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、特別獎(jiǎng)品等。這些獎(jiǎng)勵(lì)措施有效地激發(fā)了員工的工作熱情和競爭意識(shí)，使他們更加努力地投入到工作中，取得了良好的效果。
四、活動(dòng)過程中存在問題，需要改進(jìn)
在本次活動(dòng)中也暴露出一些問題，如部分員工參與度不高、競賽規(guī)則不夠清晰等。這些問題需要我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好改進(jìn)工作，確保下次活動(dòng)更加順利、有效。
我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善活動(dòng)機(jī)制，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，共同促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。感謝所有員工的辛勤付出和支持，讓我們一起努力，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇12
20xx年我公司開展“六比六賽”勞動(dòng)競賽以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合公司自身實(shí)際，確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情景，組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志。按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭先”勞動(dòng)競賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動(dòng)競賽，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)情景總結(jié)如下：
一、抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)
為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競賽，我們根據(jù)工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。
一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司、業(yè)主勞動(dòng)競賽下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。
二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競賽方案。我們按照勞動(dòng)競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競賽資料。即比安全，賽遵章守紀(jì)，生產(chǎn)安全事故為零；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進(jìn)度；比科學(xué)發(fā)展，賽科技創(chuàng)新；比管理，賽組織計(jì)劃、禮貌施工；比節(jié)能、環(huán)保，賽節(jié)儉能耗、材料，環(huán)保措施落實(shí)。
三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳文件等，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。
二、抓好形象建設(shè)，創(chuàng)立精品工程
今年灌南工程開工以來，項(xiàng)目部建設(shè)逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的性；職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗(yàn)到了家的感覺；辦公室、會(huì)議室寬敞明亮，布置合理，辦公設(shè)備、用品一應(yīng)俱全，為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境；項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在灌南地區(qū)禮貌施工的良好形象。
安全方面，項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。
質(zhì)量方面，開工以來公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作，要求項(xiàng)目部強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，千方百計(jì)克服一切困難做好每項(xiàng)工作。為全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我公司始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。我們的工程質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)精品、保優(yōu)良。
進(jìn)度方面，項(xiàng)目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，構(gòu)成了大干快上的態(tài)勢(shì)。為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，認(rèn)真分析工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，按照競賽中的目標(biāo)職責(zé)，認(rèn)真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項(xiàng)工作，完成了計(jì)劃工程量，基本到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，在全體參戰(zhàn)職工中掀起競賽熱潮。
三、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展。
我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。
一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。
二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。
三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的`每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。
四、抓好競賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與施工隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。施工隊(duì)任務(wù)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績施工隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)經(jīng)過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。
在20xx下半年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動(dòng)競賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，加大勞動(dòng)競賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項(xiàng)活動(dòng)。緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開展勞動(dòng)競賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功，為灌南地區(qū)公路建設(shè)事業(yè)竭盡全力。
企業(yè)勞動(dòng)競賽總結(jié) 篇13
為了激勵(lì)員工的工作熱情，提高工作效率，我公司近期組織了一次勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過一個(gè)月的緊張比拼，活動(dòng)圓滿結(jié)束。以下是對(duì)此次活動(dòng)的總結(jié)：
一、活動(dòng)目的明確，動(dòng)員廣泛。
通過此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，公司目的在于激勵(lì)員工積極參與工作，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)�；顒�(dòng)動(dòng)員廣泛，全員參與，得到了員工的積極響應(yīng)。
二、活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣。
此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)包括生產(chǎn)效率、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面，形式多樣，包括技能比拼、知識(shí)競賽等。員工參與熱情高漲，踴躍報(bào)名參加。
三、活動(dòng)效果顯著。
通過此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，公司員工的工作積極性得到了極大提升，工作效率明顯提高，生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平也有所提升。同時(shí)，員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也得到了增強(qiáng)，整個(gè)企業(yè)氛圍更加和諧。
四、存在問題和改進(jìn)方向。
在此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，也暴露出一些問題，如部分員工參與度不高、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善等。下一步，公司將進(jìn)一步優(yōu)化活動(dòng)方案，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確�；顒�(dòng)的.順利開展。
此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了圓滿成功，為公司的發(fā)展注入了新的活力。希望在未來的工作中，我們能夠繼續(xù)保持這種積極向上的工作態(tài)度，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝所有員工的支持和參與！
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