[必備]成本核算管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的成本核算管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
![[必備]成本核算管理制度](https://p.9136.com/00/l/d6c6b6c805_6136d9e1db7f1.jpg)
成本核算管理制度 篇1
一、總則
為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展，特制定本醫(yī)院成本核算管理制度。
二、核算原則
1. 真實(shí)性原則：成本核算應(yīng)真實(shí)反映醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際耗費(fèi)和成果，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。
2. 準(zhǔn)確性原則：成本核算應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量各項(xiàng)費(fèi)用，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，不得隨意調(diào)整。
3. 完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不得遺漏重要費(fèi)用。
4. 及時(shí)性原則：成本核算應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)及時(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況。
三、核算范圍
1. 醫(yī)療服務(wù)成本：包括門診、住院、檢查、治療、手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的直接成本和間接成本。
2. 藥品成本：包括藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的'成本。
3. 材料成本：包括醫(yī)療耗材、辦公用品、低值易耗品等材料的采購(gòu)成本。
4. 人員成本：包括醫(yī)務(wù)人員、行政人員、后勤人員等的工資、福利等費(fèi)用。
5. 管理費(fèi)用：包括醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)所需的管理、行政、后勤等費(fèi)用。
四、核算方法
1. 采用直接成本法和間接成本法相結(jié)合的方式進(jìn)行成本核算。
2. 建立成本核算信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)成本核算數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、處理和分析。
3. 定期對(duì)成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和校驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
五、核算周期
1. 成本核算周期為每月一次，每年進(jìn)行一次年度匯總。
2. 每月底前完成當(dāng)月成本核算工作，并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)送成本核算報(bào)表。
六、核算結(jié)果應(yīng)用
1. 為醫(yī)院管理層提供決策支持，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2. 為醫(yī)院內(nèi)部考核提供依據(jù)，促進(jìn)各部門提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
3. 為政府主管部門提供監(jiān)管依據(jù)，保障醫(yī)院合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 如有未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
成本核算管理制度 篇2
一、總則
為規(guī)范公司成本核算工作，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提高成本管理的科學(xué)性和有效性，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本成本核算管理制度。
二、核算原則
1. 成本核算應(yīng)遵循客觀性原則，真實(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本支出。
2. 成本核算應(yīng)遵循一致性原則，采用統(tǒng)一的核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。
3. 成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照成本發(fā)生的實(shí)際時(shí)間和歸屬期間進(jìn)行核算。
三、核算范圍
1. 直接材料成本：包括原材料、輔助材料、低值易耗品等直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的物料成本。
2. 直接人工成本：包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、福利等人工成本。
3. 制造費(fèi)用：包括生產(chǎn)過程中發(fā)生的間接材料、間接人工及其他制造費(fèi)用。
4. 期間費(fèi)用：包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等與公司日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用。
四、核算方法
1. 直接材料成本：采用加權(quán)平均法或先進(jìn)先出法等方法計(jì)算。
2. 直接人工成本：按照實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)乘以工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
3. 制造費(fèi)用：采用合理的方法分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品，確保制造費(fèi)用的準(zhǔn)確分配。
4. 期間費(fèi)用：按照實(shí)際發(fā)生額計(jì)入當(dāng)期損益。
五、核算程序
1. 各部門應(yīng)按照公司規(guī)定的核算范圍和核算方法，準(zhǔn)確記錄成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
2. 財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)各部門的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和審核，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3. 公司應(yīng)定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，為成本控制和決策提供依據(jù)。
六、核算監(jiān)督與考核
1. 公司應(yīng)設(shè)立成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)成本核算的監(jiān)督工作，確保成本核算的規(guī)范執(zhí)行。
2. 公司應(yīng)定期對(duì)成本核算工作進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門和個(gè)人進(jìn)行整改。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門所有。
通過本成本核算管理制度的'建立和執(zhí)行，公司將實(shí)現(xiàn)成本核算的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司的成本控制和決策提供有力支持。同時(shí)，該制度也有助于提高公司的經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
成本核算管理制度 篇3
一、總則
為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高成本核算的準(zhǔn)確性和效率，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和成本控制，特制定本醫(yī)院成本核算管理制度。
二、核算目的與原則
1. 核算目的：通過成本核算，全面、準(zhǔn)確地反映醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本情況，為醫(yī)院決策層提供有力依據(jù)，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2. 核算原則：遵循真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可比性原則，確保成本核算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，反映醫(yī)院實(shí)際成本狀況。
三、核算范圍與對(duì)象
1. 核算范圍：包括醫(yī)院所有業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的成本，如醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、教學(xué)科研等。
2. 核算對(duì)象：按照成本發(fā)生的部門和項(xiàng)目進(jìn)行分類核算，包括直接成本和間接成本。
四、核算方法與程序
1. 核算方法：采用直接成本法和間接成本分?jǐn)偡ㄏ嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行成本核算。
2. 核算程序：
（1）收集成本數(shù)據(jù)：各部門應(yīng)按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定的成本數(shù)據(jù)格式和內(nèi)容，定期上報(bào)成本數(shù)據(jù)。
�。�2）數(shù)據(jù)審核：成本核算部門對(duì)上報(bào)的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的'真實(shí)性和完整性。
�。�3）成本計(jì)算：按照核算方法和分類，計(jì)算各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本。
�。�4）成本分析：對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。
�。�5）報(bào)告編制：編制成本核算報(bào)告，報(bào)送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
五、成本核算責(zé)任制
1. 醫(yī)院設(shè)立成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督成本核算工作。
2. 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的成本核算工作負(fù)總責(zé)，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3. 成本核算部門負(fù)責(zé)具體核算工作，定期對(duì)成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、計(jì)算和分析。
六、成本控制與監(jiān)督
1. 各部門應(yīng)建立健全成本控制制度，通過優(yōu)化流程、降低消耗、提高效益等方式，降低成本支出。
2. 成本核算部門應(yīng)定期對(duì)各部門成本進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。
3. 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)成本核算報(bào)告進(jìn)行審閱，對(duì)成本控制工作進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院成本核算部門負(fù)責(zé)解釋。
2. 本制度如有未盡事宜，可另行制定補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本制度具有同等效力。
成本核算管理制度 篇4
一、總則
為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算原則
1. 真實(shí)性原則：成本核算應(yīng)真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
2. 準(zhǔn)確性原則：成本核算應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的核算方法和程序進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確無誤。
3. 及時(shí)性原則：成本核算應(yīng)及時(shí)完成，為醫(yī)院管理決策提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。
4. 經(jīng)濟(jì)性原則：成本核算應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益，合理控制成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
三、成本核算方法
1. 直接成本法：對(duì)能夠直接計(jì)入科室或項(xiàng)目的成本，采用直接成本法進(jìn)行核算。
2. 間接成本法：對(duì)不能直接計(jì)入科室或項(xiàng)目的成本，采用間接成本法進(jìn)行分?jǐn)偤怂恪?/p>
3. 標(biāo)準(zhǔn)成本法：根據(jù)醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，制定標(biāo)準(zhǔn)成本，用于成本核算和成本控制。
四、成本核算內(nèi)容
1. 人員費(fèi)用：包括工資、津貼、獎(jiǎng)金等人員相關(guān)費(fèi)用。
2. 藥品費(fèi)用：包括藥品采購(gòu)、庫存、損耗等費(fèi)用。
3. 材料費(fèi)用：包括醫(yī)療器材、衛(wèi)生材料、辦公用品等費(fèi)用。
4. 設(shè)備折舊：根據(jù)設(shè)備購(gòu)置價(jià)值和折舊年限，計(jì)算設(shè)備折舊費(fèi)用。
5. 水電費(fèi)用：包括醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)所需的水電費(fèi)用。
6. 其他費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等其他相關(guān)費(fèi)用。
五、責(zé)任分工
1. 財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)成本核算工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保成本核算工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
2. 科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本科室成本核算工作的具體實(shí)施，確保本科室成本核算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
3. 成本核算人員：負(fù)責(zé)成本核算的具體操作，包括數(shù)據(jù)采集、整理、核算和分析等工作。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充。
2. 本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層所有，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)醫(yī)院管理層審議批準(zhǔn)。
成本核算管理制度 篇5
一、總則
為規(guī)范公司成本核算工作，提高成本信息的準(zhǔn)確性和可靠性，加強(qiáng)成本控制，提升經(jīng)濟(jì)效益，特制定本成本核算管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有部門及員工，涉及成本核算的相關(guān)工作均應(yīng)遵循本制度。
三、成本核算原則
1. 成本核算應(yīng)遵循準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、可比性和合規(guī)性的原則。
2. 成本核算應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇合適的核算方法和核算對(duì)象。
3. 成本核算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保成本信息的真實(shí)性和合規(guī)性。
四、成本核算流程
1. 成本預(yù)算：各部門根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本指標(biāo)。
2. 成本發(fā)生：各部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，按照預(yù)算和實(shí)際需要，發(fā)生成本支出。
3. 成本歸集：財(cái)務(wù)部門按照成本核算對(duì)象和核算方法，對(duì)成本進(jìn)行歸集和分配。
4. 成本核算：財(cái)務(wù)部門根據(jù)歸集的成本數(shù)據(jù)，編制成本報(bào)表，反映各項(xiàng)成本的實(shí)際發(fā)生情況。
5. 成本分析：財(cái)務(wù)部門對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出成本變動(dòng)的原因和趨勢(shì)，提出成本控制建議。
五、成本核算對(duì)象與方法
1. 成本核算對(duì)象包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)暮怂銓?duì)象。
2. 成本核算方法可采用實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等，根據(jù)核算對(duì)象的.性質(zhì)和核算要求選擇合適的核算方法。
六、成本控制與考核
1. 各部門應(yīng)建立成本控制機(jī)制，通過制定成本節(jié)約措施、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方式，降低成本支出。
2. 財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行考核和分析，評(píng)估各部門的成本控制效果，提出改進(jìn)建議。
3. 公司將成本控制納入績(jī)效考核體系，對(duì)成本控制優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門所有。
通過本成本核算管理制度的實(shí)施，公司將進(jìn)一步提高成本核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，加強(qiáng)成本控制，提升經(jīng)濟(jì)效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，也將增強(qiáng)員工的成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)公司成本管理工作邁上新的臺(tái)階。
成本核算管理制度 篇6
一、總則
為了規(guī)范醫(yī)院的成本核算管理，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)管理水平，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)，特制定本管理制度。
二、成本核算對(duì)象及范圍
1. 本制度所指成本核算對(duì)象為醫(yī)院各部門、各科室及其相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目。
2. 成本核算范圍包括醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接成本，如人力成本、材料成本、設(shè)備折舊、管理費(fèi)用等。
三、成本核算方法
1. 醫(yī)院采用直接成本法和間接成本法相結(jié)合的方式進(jìn)行成本核算。
2. 直接成本法：直接計(jì)入各科室或項(xiàng)目的成本，如人員工資、材料消耗等。
3. 間接成本法：通過合理的`分?jǐn)偙壤瑢㈤g接成本（如管理費(fèi)用、房屋折舊等）分?jǐn)傊粮骺剖一蝽?xiàng)目。
四、成本核算流程
1. 數(shù)據(jù)收集：各科室應(yīng)按時(shí)提交成本核算所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 數(shù)據(jù)審核：財(cái)務(wù)部門對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的合規(guī)性和合理性。
3. 成本核算：財(cái)務(wù)部門按照成本核算方法進(jìn)行核算，編制成本核算報(bào)表。
4. 報(bào)表分析：對(duì)成本核算報(bào)表進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。
五、成本控制與考核
1. 醫(yī)院應(yīng)建立健全成本控制機(jī)制，通過優(yōu)化流程、提高工作效率、降低耗材消耗等措施，降低運(yùn)營(yíng)成本。
2. 醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)成本控制成效顯著的科室或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本控制不力的科室或個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。
2. 如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
成本核算管理制度 篇7
一、總則
為了規(guī)范公司成本核算工作，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，特制定本成本核算管理制度。本制度適用于公司所有成本核算相關(guān)的工作和活動(dòng)。
二、核算原則
1. 準(zhǔn)確性原則：成本核算應(yīng)準(zhǔn)確反映公司各項(xiàng)成本的真實(shí)情況，避免虛報(bào)、瞞報(bào)和誤報(bào)。
2. 完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋公司所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本，確保無遺漏。
3. 合理性原則：成本核算應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)原則，合理確定成本構(gòu)成和計(jì)算方法。
三、核算范圍
成本核算應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1. 直接材料成本：包括原材料、輔助材料、包裝材料等直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本。
2. 直接人工成本：包括直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、福利等人工成本。
3. 制造費(fèi)用：包括設(shè)備折舊、維修費(fèi)用、水電費(fèi)、車間管理費(fèi)用等間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。
4. 期間費(fèi)用：包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等非直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。
四、核算方法
1. 直接材料成本和直接人工成本應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算。
2. 制造費(fèi)用應(yīng)按照合理的分?jǐn)偡椒ㄟM(jìn)行核算，確保各產(chǎn)品間費(fèi)用的公平分配。
3. 期間費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生額和費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行分類核算。
五、核算流程
1. 數(shù)據(jù)收集：各部門應(yīng)按照公司要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本核算所需的.數(shù)據(jù)和資料。
2. 數(shù)據(jù)審核：財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
3. 成本核算：財(cái)務(wù)部門根據(jù)審核后的數(shù)據(jù)，按照核算方法進(jìn)行成本核算。
4. 成本分析：財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本變動(dòng)的原因，提出改進(jìn)措施。
5. 報(bào)告編制：財(cái)務(wù)部門應(yīng)編制成本核算報(bào)告，向公司管理層匯報(bào)成本核算結(jié)果和分析情況。
六、核算監(jiān)督與檢查
1. 公司應(yīng)設(shè)立專門的成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)成本核算的監(jiān)督和檢查工作。
2. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)或負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)成本核算工作進(jìn)行檢查，確保核算工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
3. 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 如有未盡事宜或需要調(diào)整的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行補(bǔ)充和修改。
成本核算管理制度 篇8
一、總則
為規(guī)范公司成本核算流程，確保成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，提高成本管理水平，特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算原則
1. 成本真實(shí)性原則：成本核算應(yīng)真實(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本支出，確保成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
2. 成本完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋公司所有成本支出，包括直接成本和間接成本，確保成本數(shù)據(jù)完整。
3. 成本合理性原則：成本核算應(yīng)遵循成本效益原則，合理分?jǐn)偢黜?xiàng)成本，確保成本數(shù)據(jù)合理。
三、成本核算流程
1. 成本數(shù)據(jù)收集：各部門應(yīng)按照公司要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
2. 成本數(shù)據(jù)匯總：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門提供的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成公司成本總表。
3. 成本分?jǐn)偱c核算：財(cái)務(wù)部門根據(jù)成本分?jǐn)傇瓌t，將各項(xiàng)成本合理分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品或項(xiàng)目，形成產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本報(bào)表。
4. 成本分析與報(bào)告：財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，編制成本分析報(bào)告，向公司管理層匯報(bào)成本情況，提出改進(jìn)建議。
四、成本核算責(zé)任與監(jiān)督
1. 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本部門成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，對(duì)成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2. 財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照成本核算原則進(jìn)行成本核算，確保成本數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確、完整和合理。
3. 公司內(nèi)部應(yīng)設(shè)立成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)成本核算過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保成本核算制度的執(zhí)行。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 如有違反本制度規(guī)定的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
成本核算管理制度 篇9
一、總則
為了規(guī)范公司成本核算工作，確保成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性，提高成本控制能力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提升，特制定本管理制度。
二、成本核算原則
1. 真實(shí)性原則：成本核算應(yīng)真實(shí)反映公司的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得虛構(gòu)、夸大或縮小成本。
2. 完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保成本數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
3. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：成本核算應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，確保成本費(fèi)用的合理分?jǐn)偤蜌w屬。
三、成本核算范圍
1. 直接成本：包括原材料、輔助材料、直接人工、制造費(fèi)用等直接與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的`成本。
2. 間接成本：包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等與生產(chǎn)活動(dòng)間接相關(guān)的成本。
四、成本核算方法
1. 采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒�，如品種法、分批法、分步法等，根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
2. 對(duì)直接成本進(jìn)行直接歸集和分配，確保成本對(duì)象的準(zhǔn)確核算。
3. 對(duì)間接成本進(jìn)行合理分?jǐn)�，根�?jù)成本動(dòng)因、業(yè)務(wù)量等因素進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)算。
五、成本核算流程
1. 數(shù)據(jù)收集：相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)提供成本核算所需的數(shù)據(jù)和資料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 數(shù)據(jù)處理：成本核算人員按照規(guī)定的核算方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，編制成本核算報(bào)表。
3. 報(bào)表審核：成本核算報(bào)表應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
4. 報(bào)表報(bào)送：經(jīng)審核無誤的成本核算報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，供決策參考。
六、成本核算監(jiān)督與考核
1. 公司應(yīng)設(shè)立成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)成本核算的監(jiān)督檢查工作，確保成本核算的規(guī)范執(zhí)行。
2. 對(duì)成本核算人員進(jìn)行定期考核，評(píng)價(jià)其工作質(zhì)量和效率，激勵(lì)其不斷提升成本核算水平。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門所有。
通過本成本核算管理制度的建立和實(shí)施，公司將進(jìn)一步規(guī)范成本核算工作，提高成本控制能力，為公司的健康發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，也有助于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成本核算管理制度 篇10
一、總則
為規(guī)范公司成本核算工作，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，提高成本管理水平，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本成本核算管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有成本核算工作，包括原材料、人工、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等各方面的成本核算。
三、成本核算原則
1. 成本核算應(yīng)遵循真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性的原則，確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)反映和有效利用。
2. 成本核算應(yīng)以合理劃分為前提，將各項(xiàng)費(fèi)用按成本對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸類，以便于分析和控制。
3. 成本核算應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一核算方法，確保各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)的可比性和一致性。
四、成本核算流程
1. 成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)各項(xiàng)成本，并編制成本計(jì)劃。
2. 成本歸集與分配：按照成本對(duì)象和成本項(xiàng)目，將各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3. 成本計(jì)算與核算：根據(jù)歸集和分配的成本數(shù)據(jù)，計(jì)算各項(xiàng)成本指標(biāo)，編制成本報(bào)表。
4. 成本分析與控制：對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出成本差異和原因，提出改進(jìn)措施，降低運(yùn)營(yíng)成本。
五、成本核算責(zé)任與監(jiān)督
1. 各部門應(yīng)明確成本核算的責(zé)任人員，確保成本核算工作的順利進(jìn)行。
2. 財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本核算工作進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保成本核算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
3. 公司管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的監(jiān)督，推動(dòng)成本管理工作不斷提高。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。
2. 本制度的'解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門所有。
通過本成本核算管理制度的實(shí)施，將有效規(guī)范公司的成本核算工作，提高成本管理水平，降低運(yùn)營(yíng)成本，為公司的健康發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，也將提升公司的財(cái)務(wù)管理水平和決策支持能力，推動(dòng)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
成本核算管理制度 篇11
一、總則
為規(guī)范醫(yī)院成本核算管理，提高資源利用效率，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算原則
1. 真實(shí)性原則：成本核算應(yīng)真實(shí)反映醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際成本，避免虛報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)。
2. 完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本，包括直接成本和間接成本，確保核算的全面性。
3. 準(zhǔn)確性原則：成本核算應(yīng)依據(jù)可靠的會(huì)計(jì)資料和數(shù)據(jù)，采用科學(xué)合理的核算方法，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
4. 及時(shí)性原則：成本核算應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，確保核算結(jié)果的'時(shí)效性，為醫(yī)院管理層提供決策支持。
三、成本核算方法
1. 直接成本法：對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)或項(xiàng)目的直接成本進(jìn)行核算，包括人員工資、材料費(fèi)、設(shè)備折舊等。
2. 間接成本分?jǐn)偡ǎ簩?duì)醫(yī)院間接成本進(jìn)行合理分?jǐn)�，確保各項(xiàng)服務(wù)或項(xiàng)目能夠承擔(dān)其相應(yīng)的成本。
四、成本核算程序
1. 數(shù)據(jù)收集：收集醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)，包括收入、支出、庫存等。
2. 數(shù)據(jù)整理：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類和匯總，形成成本核算所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3. 成本核算：根據(jù)成本核算方法和程序，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)或項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算。
4. 結(jié)果分析：對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行分析，比較實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，找出成本控制的重點(diǎn)和改進(jìn)方向。
5. 報(bào)告編制：根據(jù)核算結(jié)果編制成本核算報(bào)告，向醫(yī)院管理層匯報(bào)成本核算情況。
五、責(zé)任分工
1. 財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)成本核算制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，確保成本核算的準(zhǔn)確性和合法性。
2. 各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門成本核算數(shù)據(jù)的收集、整理和上報(bào)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
3. 成本核算人員：負(fù)責(zé)成本核算的具體工作，包括數(shù)據(jù)錄入、核算、分析和報(bào)告編制等。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充。
2. 本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層所有，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)醫(yī)院管理層審議批準(zhǔn)。
通過本成本核算管理制度的實(shí)施，我們將確保醫(yī)院成本核算工作的規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)，為醫(yī)院管理層提供決策支持，推動(dòng)醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。各部門及員工應(yīng)自覺遵守本制度，共同推動(dòng)醫(yī)院成本核算管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
成本核算管理制度 篇12
一、總則
為規(guī)范公司成本核算管理，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，特制定本制度。
二、成本核算范圍
本制度適用于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本核算，包括但不限于產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
三、成本核算原則
1. 成本核算應(yīng)遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的原則，確保成本數(shù)據(jù)能夠真實(shí)反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
2. 成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算，不得虛報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)成本。
3. 成本核算應(yīng)遵循分類核算原則，按照成本性質(zhì)和用途進(jìn)行分類，便于成本分析和控制。
四、成本核算方法
1. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算：采用直接成本和間接成本相結(jié)合的方法，對(duì)原材料、人工、制造費(fèi)用等進(jìn)行合理分?jǐn)偤蜌w集。
2. 銷售費(fèi)用核算：按照銷售費(fèi)用發(fā)生的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類，包括銷售人員薪酬、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)等。
3. 管理費(fèi)用核算：包括公司管理人員薪酬、辦公費(fèi)用、折舊攤銷等，按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算。
4. 財(cái)務(wù)費(fèi)用核算：包括利息支出、匯兌損益等，按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算。
五、成本核算流程
1. 各部門應(yīng)按照公司規(guī)定的成本核算方法，收集、整理、匯總成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
2. 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)成本核算的審核和匯總工作，對(duì)各部門提交的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和審查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
3. 成本核算結(jié)果應(yīng)定期向管理層報(bào)告，為公司決策提供有力支持。
六、成本分析與控制
1. 財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本異常情況，提出改進(jìn)措施。
2. 各部門應(yīng)根據(jù)成本分析結(jié)果，制定成本控制措施，降低成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定。
2. 本制度的.解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門所有。
通過本制度的規(guī)范，公司將能夠更有效地進(jìn)行成本核算管理，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。同時(shí)，本制度也有助于提升公司的成本控制能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成本核算管理制度 篇13
一、總則
為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高成本核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，特制定本成本核算管理制度。
二、核算原則
1. 成本效益原則：成本核算應(yīng)全面反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確，為醫(yī)院的決策提供有力支持。
2. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：成本核算應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，確保成本在發(fā)生時(shí)得到及時(shí)、準(zhǔn)確的.核算。
3. 配比原則：成本核算應(yīng)遵循配比原則，將成本合理分?jǐn)偟礁鱾�(gè)科室和項(xiàng)目中，確保成本的公平性和合理性。
三、核算范圍
1. 直接成本：包括醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、藥品成本、材料成本等直接用于醫(yī)療服務(wù)的成本。
2. 間接成本：包括醫(yī)院管理費(fèi)用、后勤保障費(fèi)用等間接用于醫(yī)療服務(wù)的成本。
四、核算方法
1. 成本核算采用分項(xiàng)核算法，按照成本項(xiàng)目和成本對(duì)象進(jìn)行細(xì)化核算。
2. 成本核算采用定期核算和不定期抽查相結(jié)合的方式，確保成本核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
3. 成本核算應(yīng)充分利用信息化手段，提高核算效率和質(zhì)量。
五、核算流程
1. 數(shù)據(jù)收集：各科室按照成本核算要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和整理成本數(shù)據(jù)。
2. 數(shù)據(jù)審核：成本核算部門對(duì)收集到的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
3. 成本核算：成本核算部門按照核算方法和原則，對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和分析。
4. 結(jié)果反饋：成本核算部門將核算結(jié)果反饋給各科室和醫(yī)院管理層，為決策提供依據(jù)。
六、成本控制與分析
1. 醫(yī)院應(yīng)建立健全成本控制機(jī)制，通過預(yù)算管理、績(jī)效考核等手段，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。
2. 成本核算部門應(yīng)定期對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。
3. 醫(yī)院管理層應(yīng)根據(jù)成本核算結(jié)果，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。
2. 如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
3. 各科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保成本核算工作的順利進(jìn)行。
成本核算管理制度 篇14
一、總則
為規(guī)范公司成本核算工作，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算對(duì)象與范圍
1. 本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的.成本核算。
2. 成本核算對(duì)象包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的費(fèi)用。
三、成本核算方法與程序
1. 成本核算方法：公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法相結(jié)合的方式進(jìn)行成本核算。
2. 成本核算程序：
收集成本核算所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括材料入庫單、領(lǐng)料單、工資單、制造費(fèi)用分?jǐn)偙淼龋?/p>
根據(jù)成本核算對(duì)象，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分類；
采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒�，將制造費(fèi)用分?jǐn)傊粮鱾�(gè)成本核算對(duì)象；
計(jì)算各成本核算對(duì)象的成本，并編制成本計(jì)算表；
對(duì)成本計(jì)算結(jié)果進(jìn)行審查和確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
四、成本核算責(zé)任與監(jiān)督
1. 各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)成本核算工作，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確錄入。
2. 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和匯總，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
3. 公司管理層應(yīng)定期對(duì)成本核算工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
五、成本核算結(jié)果的應(yīng)用與改進(jìn)
1. 成本核算結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品定價(jià)、成本控制、業(yè)績(jī)考核等方面，為公司決策提供有力支持。
2. 通過對(duì)成本核算結(jié)果的分析，發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題和瓶頸，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定。
2. 本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門所有。
成本核算管理制度 篇15
一、總則
本醫(yī)院成本核算管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院的成本核算行為，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。本制度遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，為醫(yī)院成本核算提供明確的指導(dǎo)。
二、成本核算原則
1. 全面性原則：成本核算應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面，確保核算結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。
2. 真實(shí)性原則：成本核算應(yīng)真實(shí)反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不得虛構(gòu)、隱瞞或篡改數(shù)據(jù)，確保核算結(jié)果的真實(shí)可靠。
3. 科學(xué)性原則：成本核算應(yīng)遵循科學(xué)的方法和技術(shù)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，確保核算結(jié)果的`合理性和有效性。
三、成本核算范圍
1. 收入核算：包括醫(yī)療收入、藥品收入、檢查收入、治療收入等各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入，以及政府補(bǔ)助、捐贈(zèng)等其他收入。
2. 支出核算：包括人員經(jīng)費(fèi)、藥品及材料費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、維修費(fèi)、房屋及建筑物折舊等各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出，以及管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等其他支出。
3. 資產(chǎn)核算：包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置和折舊核算。
4. 負(fù)債核算：包括應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、借款等各類負(fù)債的核算。
四、成本核算方法
1. 采用直接成本和間接成本相結(jié)合的方法，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算。
2. 根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需要，制定合理的成本核算周期和核算流程。
3. 建立健全成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
五、成本核算監(jiān)督與考核
1. 成立成本核算監(jiān)督小組，定期對(duì)醫(yī)院成本核算工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保核算工作的規(guī)范性和有效性。
2. 建立成本核算考核機(jī)制，對(duì)成本核算工作進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)，對(duì)優(yōu)秀成績(jī)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門進(jìn)行整改和提升。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。
2. 如有未盡事宜或需要調(diào)整完善的地方，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門提出，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后，進(jìn)行修訂并發(fā)布實(shí)施。
通過本醫(yī)院成本核算管理制度的實(shí)施，可以有效規(guī)范醫(yī)院的成本核算行為，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，也有助于提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
成本核算管理制度 篇16
一、總則
為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高成本管理效率，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，特制定本醫(yī)院成本核算管理制度。
二、核算原則
1. 遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保成本核算的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。
2. 以科室為核算單元，實(shí)行全面成本核算，包括直接成本和間接成本的核算。
3. 堅(jiān)持成本效益分析，優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、核算范圍
1. 直接成本：包括人員費(fèi)用、藥品及材料費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)、水電費(fèi)等與醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的費(fèi)用。
2. 間接成本：包括管理費(fèi)用、后勤服務(wù)費(fèi)用、科研教育費(fèi)用等間接用于醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用。
四、核算方法
1. 建立完善的`成本核算體系，包括成本分類、成本歸集、成本分配等環(huán)節(jié)。
2. 采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等多種方法進(jìn)行成本核算，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
3. 利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)成本核算的自動(dòng)化和智能化，提高工作效率。
五、核算周期與報(bào)告
1. 成本核算周期應(yīng)與醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表周期一致，一般為月度、季度和年度。
2. 定期編制成本核算報(bào)告，分析成本結(jié)構(gòu)、成本變動(dòng)趨勢(shì)及成本效益情況，為醫(yī)院管理層提供決策支持。
六、核算監(jiān)督與考核
1. 設(shè)立成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)成本核算工作的監(jiān)督與檢查，確保核算工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
2. 建立成本核算考核機(jī)制，將成本核算結(jié)果納入醫(yī)院績(jī)效考核體系，激勵(lì)科室和人員積極參與成本核算工作。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。
2. 本制度如有未盡事宜，可另行制定補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本制度具有同等效力。
【成本核算管理制度】相關(guān)文章：
成本核算管理制度04-07
成本核算管理制度11-10
成本核算管理制度06-23
成本核算管理制度03-01
水廠成本核算管理制度04-29
成本核算管理制度（精選18篇）02-23
成本核算崗位職責(zé)03-31
環(huán)境成本核算研究綜述04-27
成本核算過程及心得04-28
全成本核算取經(jīng)路04-27