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賦予教學(xué)比武活動新的價值
教學(xué)比武或評優(yōu)課是幼兒園經(jīng)常采用的一種教師技能競賽活動,雖然這類活動受到有些人的質(zhì)疑,但我認(rèn)為,只要運用得當(dāng),在提高教師專業(yè)水平方面,還是能起到很好的作用。我園在實施《綱要》的大背景下,一次次改進形式和方法,賦予了教學(xué)比武活動新的價值。
2002年10月組織的全園教學(xué)比武,有20位教師參加,展示順序由抽簽決定。我們認(rèn)為既然要評出名次,那么,為保證先展示的教師不吃虧,我們不允許參賽的教師相互聽課。教學(xué)比武集中在三天里完成,由園領(lǐng)導(dǎo)、縣教研員、省特級教師組成的評委小組在看完了20個教學(xué)活動后,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)為每個活動打出分?jǐn)?shù),并從高分到低分,評出了一等獎、二等獎、三等獎;顒咏Y(jié)束后,由特級教師進行了專題講評,指出在教學(xué)活動中存在的共性問題及改進策略。
此種教學(xué)比武活動優(yōu)點是目的性強,過程簡潔,結(jié)果一目了然,對教師促動很大。每個參賽教師都全力以赴,精心準(zhǔn)備,在一定程度上提高了教師的教學(xué)技能,特別是為部分優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造了條件。存在問題是:(1)重結(jié)果,輕過程。(2)參賽活動多,時間安排緊,有些活動不能全程看完,有走馬觀花的嫌疑。(3)參賽教師相互間不研討、不觀摩,失去相互學(xué)習(xí)的機會,使教學(xué)比武完全成了個人奮斗,不能體現(xiàn)團隊互助精神。(4)盡管有特級教師坐鎮(zhèn),但教師私下里還是認(rèn)為獎項有些不公平。(5)專家點評效果不大,因為教師只看到自己的活動,不了解其他的教學(xué)活動。
2003年4月又一次組織全園教學(xué)比武,有28位教師參加。我們針對上一次活動出現(xiàn)的問題,對活動形式進行了改進。將整個活動拉長,用一個月時間完成。具體活動流程為:小組說課→大組說課→互相觀摩→集中評課→挑選有爭議的或有代表性的教學(xué)活動3-4個,請省特級教師觀摩→省特級教師點評叫評出各項亮點獎(如巧用資源獎、快樂互動獎等)。
此次教學(xué)比武活動優(yōu)點是:(1)淡化結(jié)果,注重“研”的過程。在為期一個月時間里,通過說課、互相觀摩、評課、再觀摩、專家指導(dǎo)等過程,使每一個教學(xué)活動從選材、設(shè)計到實施都經(jīng)歷了一次又一次的修正、調(diào)整,帶動了教師的思考,增進了相互間的思想碰撞,促進了同伴間的學(xué)習(xí)和互助。(2)各項亮點獎的設(shè)立更有助于激發(fā)教師的積極性,使更多的教師體驗成就感,減輕心理壓力。(3)因為全體教師共同參與整個活動過程,因此,專家的點評有的放矢,更容易讓教師吸收、消化。存在問題是:(1)28個教學(xué)活動參加全園展示,時間安排上有困難,牽涉精力過大。(2)集中評課環(huán)節(jié)參與評的教師少,當(dāng)聽眾的教師多,有走過場的感覺!氨取迸c“研”相結(jié)合還沒落到實處。
2004年10月再次組織全園教學(xué)比武。著重針對評課環(huán)節(jié)進行改進,并將部分活動環(huán)節(jié)下放到教研組中進行。具體活動流程為:教研組說課+組內(nèi)互相觀摩叫組內(nèi)評課斗每組推選教學(xué)活動2-3個進行全園說課→園內(nèi)展示與觀摩(小、中、大三個年齡段分三天進行)→小、中、大三個教研組輪流組織評課(如上午小班開課,下午中班教研組承擔(dān)組織評課的任務(wù),依次類推)→挑選有爭議的或有代表性的3-4個教學(xué)活動,再次觀摩,請省特級教師指導(dǎo)+省特級教師點評斗評出各項亮點獎,并增設(shè)評課獎。
本次教學(xué)比武活動,形式基本上與上一次相同,但在吸引教師主動參與研討方面有了更有效的措施。(1)將部分活動環(huán)節(jié)下放到教研組中完成,充分發(fā)揮了教研組的作用,使研討氛圍更寬松,“研討”得更為細(xì)致,體現(xiàn)了團隊精神。(2)由教研組推選教學(xué)活動參與全園展示,縮短了全園展示的時間,便于活動安排,提高研討的質(zhì)量。(3)評課由三個教研組輪流承擔(dān),提高了教師參與評課的主動性,在一定程度上迫使教研組內(nèi)每一個教師都要開動腦筋,積極發(fā)言。評課獎的增設(shè)也起到了激勵教師的作用。
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