以護士愛崗敬業(yè)為題演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，演講稿與我們的生活息息相關，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家整理的以護士愛崗敬業(yè)為題演講稿，歡迎大家分享。

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好!

　　我叫xx，來自xx市人民醫(yī)院是一名普通護士，今天我演講的題目是“精品服務，源于細節(jié)”。

　　中華民族的工匠精神源遠流長，古有四大發(fā)明;近代有蘇繡、景德鎮(zhèn)陶瓷;現(xiàn)代有海爾集團、聯(lián)想集團揚名海內外。其實，不管是看得到的，還是看不到的，只要注重細節(jié)，用心去做，就能做到極細，做出精品。

　　護理學之母南丁格爾說過：“護理本身就是一項最精細的藝術”。護理服務也是一種產品，它無形，卻守護每一位患者的生命與健康。為了塑造優(yōu)質護理形象，我院20xx年開展禮儀服務競賽;為了提高護理水平，我院20xx年推廣了整體化護理;為了提升護理服務品質，2017年我院引進了品管圈。堅守十大患者安全目標，全院優(yōu)質服務病房覆蓋率達到100%，護理滿意度達到92.03%。

　　工匠精神蘊含于醫(yī)療服務的方方面面、點點滴滴。與“誠信嚴謹、求精創(chuàng)新”的院訓;與“以人為本，厚德尚道”的醫(yī)院文化相契合，是對醫(yī)院精神的深化和提升，追求卓越，精益求精，正是“工匠精神”與醫(yī)院核心價值觀的高度融合。眾所周知，20xx年我們xx市人民醫(yī)院舉全院之力創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院，為了提升護理服務品質，我們首次引入PDCA循環(huán)理論、QCC(品管圈)、RCA(根源分析)及追蹤方法學等管理手段，運用頭腦風暴法、直方圖、魚骨圖、柏拉圖、趨勢圖、流程圖等質量管理工具，尋找并分析問題，選擇適當的改進方案，并用數據記錄驗證改進的成效，實現(xiàn)整體醫(yī)療質量的持續(xù)改進。

　　比如，醫(yī)療不良事件上報、病歷歸檔率、電子病歷首頁填寫、輸血患者人均血漿用量降低的持續(xù)改進分析，極大提高了質量管理水平。在創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院的進程中發(fā)現(xiàn)，患者病房意外跌倒事件發(fā)生率上升，我們立即對患者造成跌倒的發(fā)生地點、發(fā)生班次、發(fā)生科室及跌到原因進行了討論分析，進行了包括入院評估、張貼跌倒標識、衛(wèi)生間加裝扶手等系列整改措施，跌倒事件發(fā)生率因此大幅減少，有效保障了患者安全，一起不良事件的上報，磨礪出又一件服務精品!

　　時代鑄就精品，時代需要工匠精神。質量建設永遠在路上，精品服務永遠在路上�；菁叭f民的醫(yī)療改革已步入深水區(qū)，黨和人民對我們的護理工作提出了更高的要求。精于工、匠于心、品于行!從今天，從現(xiàn)在，讓我們將工匠精神點燃職業(yè)的信仰，以至誠至精的追求和嚴謹專業(yè)的態(tài)度為患者提供優(yōu)質護理服務;以“吹盡狂沙始到金”的恒心和毅力，致力于提品質、創(chuàng)品牌、求卓越;以“細致、精致、極致”為內核的“工匠精神”，創(chuàng)造更多的服務精品，為廣大人民群眾的身心健康保駕護航，做一名服務好、質量好、品德好讓群眾放心滿意的無愧于時代的白衣天使!

　　謝謝大家!

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