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組長競聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的組長競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
組長競聘演講稿1
咱們的同志就像虔誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，熄滅自己，照亮外人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的任務(wù)思緒是：以“三個效率”申請自己，以“三個一點”找準任務(wù)切入點，以“三個偏激”為原則與人相處。“三個聽命”是賦性依順黨性，熱心性能準則，客觀依順客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，堅守不偏位，融洽不余暇。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作符合時，我會盡最大起勁去找分散點;當科室之間發(fā)生利益爭論時，我會從政策法例與工作職責下去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的`角度和所表白意圖下來領(lǐng)悟類似點。
“三個過度”是冷熱太過，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等隔斷相處;剛?cè)徇^火，對事當斷則斷，不漫不經(jīng)心;粗細過度，即大事不懵懂，小事不合計。做到對同煩忙理解，少訴苦，多恭順，少貶責，多情義，少淡漠。逆耳的話冷清聽，奉承的話鑒戒聽，否決的話綜合聽，反駁的話客套聽，力求在服務(wù)中顯示實力，在任務(wù)中組成動力，在立異中增強壓力，在與人交游中固結(jié)合力。
如果我競聘獲勝，我的處事準則和氣概是，奮力做到嚴格申請，嚴實軌制，嚴守功令，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以一起的指標破碎人，以有效的辦理激勵人，以自身的動作發(fā)動聽。努力做到大事講原則，小事講氣概，同事講盤據(jù)，管事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情與愛心去善待我的每個同事，使他們的人格獲得虛假恭順，給他們一個比較松馳的進行和發(fā)現(xiàn)空間。我將用軌制與崗位職責去辦理我的同事，讓他們像圓規(guī)異樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正忘我;像太陽同樣，給人以溫暖;像竹子一樣每行進一步，小結(jié)一次。
如果我競聘得勝，我的任務(wù)目的是： “以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視與贊成，使科室任務(wù)用意制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有用化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間相關(guān)的橋梁，外揚物質(zhì)文明的窗口，流傳照顧文明的陣地，培育人材的搖籃，相持護患協(xié)作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)時尚的未來，迎接我們輝煌光澤的明天。
謝謝大家。
組長競聘演講稿2
上午好！
我手先感謝領(lǐng)導、老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。我是一名小學一級教師，99年畢業(yè)于昌樂特殊教育學校，進入特殊學校綏晃茨莧繚福被分配到臨村的普通小學任教，整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起，所以自己又是最幸運的。一晃到現(xiàn)在從事教育、教學整10年了，明天我之所以競聘數(shù)學教研組長，是因為我有以下幾個優(yōu)勢：
1、 我有很強的責任感和事業(yè)心，凡事不怕辛苦，領(lǐng)導布置的任務(wù)能認真弩力去完成。
2、 我有扎實的業(yè)務(wù)知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的'班級數(shù)學成績優(yōu)異，并多次擔任小學畢業(yè)班的教學，由于成績突出和領(lǐng)導信任04年我在全區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一等獎，05年被評為區(qū)優(yōu)秀教師，06年被評為優(yōu)秀任課教師。
3、 我有一定的實踐經(jīng)驗。我當過三輪的教研組長，所以深知教研組長的責任和義務(wù)。
4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕，身體健康，精力旺盛，完全有能力投入到教育事業(yè)中去。
假如明天我有幸競聘成功的話，我會在以下幾個方面來開展工作：
1、“一頭獅子率領(lǐng)的一群羊，一定能打敗一頭羊領(lǐng)導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要，所以自己要帶好頭，學在前，思在前，行在前。
2、抓團隊建設(shè)。我會盡量協(xié)調(diào)數(shù)學組各成員，建立一個和諧的人際貴偷，在競爭中合作，在合作中競爭，形成一種團結(jié)互助的競爭氛圍，做到資源共享，共同協(xié)作，共同進步，共同提高。
3、組織本組人員制定教學打算。凡事預則立。統(tǒng)一教學進度，開展好集體備課活動，對每一節(jié)的導學稿把好關(guān)。把每次的教研活動落實，定期的組織本組成員聽課，評課，說課。
領(lǐng)導，老師們，我有信心和決心做好自己的本職工作，為我們齊陵二中小學部的騰飛貢獻自己一點微薄的力量。
組長競聘演講稿3
尊敬的園長、老師們：
你們好，在這里我預祝你們國慶節(jié)快樂、心想事成！今天我參加的是教研班組長競聘演講稿。
讀小學時，我就懂得了“天生我材必有用”這句名言，從那時候起，不管是當學生，還是做教師，我都以這句名言作為己的座右銘，鼓勵己，不斷進取。
現(xiàn)在，我已是有6年的教師了，對的工作有了比較深刻的認識，幾年來，隨著私立園的增多，家長對提出的更高要求，我們園怎樣才能在各園占有己的生，怎樣才能創(chuàng)造有特色的園，這一切的問題都引起了我的.注意和深思：那就是如果我是教研組長，我該如何做呢？
我們常說：要給學生一滴水，己首先必須有一桶水。作為教研組長，她面對的不是一群小朋友，而是教師，是同事，因此我首先要做的第一件事是給己充電。我會更刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，主動學習內(nèi)外地先進經(jīng)歷，時刻關(guān)注教學最新動態(tài)，不斷提高己的理論水平和教學水平。
其次，我會尊重和團結(jié)全組同事，發(fā)揮團隊力量，一個人教研搞得好是沒有用的，只有全體動起來，工作才能做好。如果我是教研組長，我會大小事都與同事商量，虛心聽從同事意見，熱心幫助別人，試想，一個集體擰成s://.jingpingao./ 如轉(zhuǎn)載，請注明一股繩，工作還怕做不好嗎？
再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的，還必須有務(wù)實和進取精神。如果我是教研組長，我會帶動大家做好調(diào)查研究工作，有針對性地對教學進展教改，使活動內(nèi)容滿足家長要求，教學方法和手段能適應(yīng)時代的步伐。
老師們，我知道我上面所說的你可能會說我是紙上談兵，夸夸其談，但是如果我真的做了教研組長的話，我會付諸行動，絕不會讓大家失望，謝謝大家。
組長競聘演講稿4
首先感謝大家的支持與省新華書店集團提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益，為全州的圖書發(fā)行事業(yè)盡一份心，出一份力。
我是來自縣新華書店的經(jīng)理。1962年月出生于湖北咸豐，1981年12月參加工作，10月入黨，研究生學歷。1981年12月至19在咸豐縣新華書店先后任農(nóng)村圖書發(fā)行員、倉庫主任、中心門市部主任、業(yè)務(wù)股股長等職；年月至11月人咸豐縣新華書店副經(jīng)理；1912月至月任縣新華書店副經(jīng)理、黨支委宣傳、紀檢委員；20月至今任縣新華書店經(jīng)理。在工作期間，我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，各方面均取得了比較令人滿意的業(yè)績。1990年擔任咸豐縣新華書店中心門市部主任期間，被湖北省新聞出版局評為圖書發(fā)行先進門市部；1991年月我個人被湖北省新聞出版局評為圖書發(fā)行先進工作者；1991年、1992年、先后四次被咸豐縣委宣傳部評為先進工作者；被縣委宣傳部評為優(yōu)秀黨員；被縣文體局黨總支評為優(yōu)秀黨員；尤其是年人縣店經(jīng)理，為新華書店營造了一個良好的發(fā)行環(huán)境，當年發(fā)行圖書712萬元，創(chuàng)下縣店圖書發(fā)行碼洋的歷史最高記錄。我們在學生人數(shù)急劇下降的情況下，千方百計拓寬發(fā)行渠道，開辟新的發(fā)行門路，仍然保持良好的發(fā)行記錄。
回望來處，取得的成績令人欣慰。取得的業(yè)績和積累的經(jīng)驗為我今天競聘州新華書店常務(wù)董事單位副經(jīng)理蓄積了力量和奠定了基礎(chǔ)。若勝出副經(jīng)理這一職位后，我將在經(jīng)理的領(lǐng)導下，與各位副經(jīng)理一道為了圖書發(fā)行事業(yè)，癡迷執(zhí)著的追求、求真務(wù)實的探索和永無止境的創(chuàng)新。
圖書發(fā)行事業(yè)的成敗，說到底就是分管副經(jīng)理的一種人格魅力在工作中的體現(xiàn)。人格魅力的感染一是無欲則剛。職位無大小，凡事是一個公字。經(jīng)理只有無私欲、無邪念、一身正氣、兩袖清風，責在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底氣，才能團結(jié)人、有感召力。就是古人所說的公則四通八達，私則偏向一隅。二是有容乃大。厚德載物、寬容得眾。當經(jīng)理器量須大、心胸須寬，要認人之功、容人之過。這樣才能團結(jié)各種性格的人才，聽得進各種不同的'意見，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好所有人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是帶著愛心工作。當經(jīng)理要把所有的員工作為自己的兄弟姐妹，要愛群、樂群、利群。所謂愛群就是要熱愛集體，熱愛你的同事；所謂樂群就是要把與同志們共事當作一種緣份、當作一種至高的樂趣；所謂利群就是要感于并善于為員工排憂解難，為員工謀福利求發(fā)展。四是帶著感情工作，一個想干事、會干事、能干事的經(jīng)理是一個充滿激情的經(jīng)理，經(jīng)理要有干事的沖動，要有成功的渴望，要不斷推出新的奮斗目標。
一個書店絕對不能藏龍臥虎，是龍就讓他騰飛，是虎就讓他奔躍。龍藏著虎臥著就是一種最大的人才浪費。人力資源是最重要的資源。再英明的經(jīng)理僅憑一個人的力量是無法興旺一個地方圖書發(fā)行事業(yè)的，興旺全州的圖書發(fā)行事業(yè)需要一個齊心協(xié)力的團隊。圖書發(fā)行管理體制應(yīng)該是最大限度地調(diào)動人員的能動性、主動性、積極性和創(chuàng)造性的體制、是激勵人才倍出的機制。為此，我將制定一系列有利于調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的激勵機制與制度，最大限度的提高工作效能，創(chuàng)造全州圖書發(fā)行的新業(yè)績。
做圖書發(fā)行工作，讀者就是上帝。我將與同志們一道樹立與讀者同憂樂的價值觀，充分了解和調(diào)研讀者的需求，掌握圖書市場的變化，急客戶之所急，幫客戶之所需，充分履行自己的職責和義務(wù)，努力為客戶為社會提供服務(wù)，開創(chuàng)全州圖書發(fā)行的新局面。
同志們，圖書發(fā)行是一項需要用生命的熱情與激情擁抱的事業(yè)。為了這項事業(yè)我將鞠躬盡瘁，死而后已。
組長競聘演講稿5
大家好！
我叫xx，參加工作于20xx年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗，也看到些小組管理和用人方面的`弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗，于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進。在加工和用人方面；我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
在質(zhì)量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術(shù)，經(jīng)驗，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。
組長競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!非常感謝車間與工區(qū)領(lǐng)導給我這次展示自我、參與競爭的機會。我將競聘行修組小組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫XXXX，現(xiàn)為大專學歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔任行修組四組北行修班長一職。
我們都知道，機遇和挑戰(zhàn)并存。我希望通過自己的努力來實現(xiàn)自己的價值，因此我會努力做得最好以最大的實力來應(yīng)聘。我身上少的是畏首畏尾的私慮，多得是敢作敢為的闖勁，而這也正是我最大的優(yōu)勢。
班組長是一個班級的核心人物，但不是凌駕于大家之上的某個人，而是起到一個上傳下達的作用，起到一個團結(jié)大家、相互溝通的作用，更重要的是帶領(lǐng)大家將領(lǐng)導安排的工作努力做到最好。
那么，如何來當好一名班組長呢?我覺得應(yīng)該要從以下幾個方面做起：
首先，你應(yīng)該注意到你是班組長，你的一言一行、一舉一動代表著班組的形象，作為班組長要做到以身作則、身先士卒、與員工一起分享勞動的快樂，以此來調(diào)動職工的工作積極性。相反，如果班組長一個你為什么要來競聘班組長
班背著手，指揮這指揮那，很容易與員工產(chǎn)生隔閡--至少職工會認為你很清高。所以班組長首先要確立這樣一個觀點：我首先是一個工人，而后才是一名基層班組長。
第二，不要把自己的情緒帶到工作中去。
人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，每個人都有不愉快的時候，我們生活在快速發(fā)展的時代，都會有生活的快車與你相撞。這時，你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動。這樣一來就要求我們不要把糟糕的情緒帶到工作中，因為這樣會影響到整個班組的情緒，所以我們要調(diào)整好自己的心態(tài)，在工作的'時間內(nèi)把工作做好，即使是在工作中碰到難題，也要耐心去解決。
第三，要公平、公開、公平地處理問題。
管理就像一張無形的網(wǎng)。如果班組長不能很好的處理某件事，在工作中有營私舞弊的現(xiàn)象，那會給班組帶來負面的影響，在班組中形成不正之風。所以，工作要透明化、細致化，領(lǐng)導、監(jiān)督到位，不存私心，制度面前人人平等，不搞特殊化。發(fā)現(xiàn)問題——生析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結(jié)歸納。以此作為解決問題的方法用行動去改變!
第四，要提高自身素質(zhì)，就要善待每一位職工。
一個班組長的管理水平，歸根到底是個人的修養(yǎng)問題。有時，一句話可以影響整個班組。有的班長看職工出了問題，就會大聲呵斥，認為這樣才有威信，其實這樣做只會適得其反，用理智的頭腦去分析問題、解決問題，善意的批評比大聲呵斥要好得多，職工也會虛心接受。作
為班組長，要發(fā)揚集體主義精神，并把這種思想融入到班組中。最為重要的是，你要對自己的工作了如指掌，要懂得工藝流程、參數(shù)及所有工序的工作重點，并不斷去學習新知識，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)能力只有這樣才能得到組員的敬重。
第五，要細化工作，保證思路清晰，如果有一些每天必須要做的工作，那就提前把它做好，并且養(yǎng)成這種習慣，安排工作時條理清晰、思路明確，對領(lǐng)導下達的任務(wù)能夠及時的不折不扣的完成。
當然，提高班組長自身的能力也不是一天兩天的事，它是點滴和細節(jié)的日積月累，才逐漸形成的。任何一個好的班組長都得經(jīng)過歲月的磨礪，經(jīng)由無數(shù)細節(jié)打造而來，因此，把握住工作中的每個細節(jié)，才算把握住了一個班組的靈魂。我相信我可以通過自己的努力做一個合格的班組長!用行動去捍衛(wèi)自己的價值!
假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任班組長本職工作。在工作中，向領(lǐng)導多請示、多匯報，真正做到工作到位不越位;如果競聘不成功，我會更努力做好本職工作。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。天生我材必有用，我相信只要努力，我們都為自己的潛能而驚訝。
謝謝。
組長競聘演講稿7
尊敬的領(lǐng)導、評委和各位參會的朋友們：
大家好！我是來自某某部門的XX，很榮幸能有機會站在這里向大家展示我的能力和經(jīng)驗，競選組長崗位。
首先，讓我向大家介紹一下自己。我畢業(yè)于某某大學，主修管理學專業(yè)，本科期間積累了豐富的團隊合作和領(lǐng)導經(jīng)驗。在工作后的幾年中，我一直擔任著團隊的骨干成員，參與了多項重要的項目管理，取得了不錯的成績。同時，我對于團隊管理和員工培訓有著濃厚的興趣，并不斷學習和探索有關(guān)領(lǐng)導力和管理知識的最新研究和實踐經(jīng)驗。
接下來，我想著重闡述一下我在團隊管理方面的優(yōu)勢和實踐經(jīng)驗。
首先，我具備良好的.組織能力和溝通能力。在我領(lǐng)導和參與的所有項目中，我都能夠很好地組織團隊成員，分配工作任務(wù)，并充分利用各人的專長和優(yōu)勢，最大化地提高工作效率和質(zhì)量。同時，我也能夠與團隊成員和其他部門的同事保持積極的溝通協(xié)調(diào)，共同推進項目的進展和落地。這些管理經(jīng)驗和能力在實踐中得到了充分的驗證和肯定。
其次，我有著很強的責任心和領(lǐng)導力。我深知作為一個領(lǐng)導者應(yīng)該具備的品質(zhì)和精神，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、責任心等，同時我也愿意承擔起更多的責任和挑戰(zhàn)，為團隊和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和成就。
最后，我還會注重團隊成員的培養(yǎng)和提高，因為一個團隊的成功不僅僅依賴于一個人的能力和貢獻，更需要每個成員都能夠充分發(fā)揮自己的作用，共同為團隊的共同目標而努力奮斗。因此，我會注重團隊成員的培訓和成長，共同打造一個團結(jié)、和諧、高效的團隊。
尊敬的評委和領(lǐng)導，感謝您們的聆聽和支持。我相信，在您們的幫助和指導下，我會做好組長崗位的工作，為團隊和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝！
組長競聘演講稿8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動的，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。
我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：
一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。
二、良好的政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導溝通，確保采面。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。
四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導。”班組是最小的細胞，也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。 針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認為要從以下幾個方面下功夫：
一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗示范崗。首先，深入“百日安全無事故”。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為，爭當崗位能手。最后，以“創(chuàng)建標準化”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。
二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的.表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套、完善、與時俱進的職能、分工、工作以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個體系運作規(guī)范。
六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長要善于經(jīng)驗教訓。不工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓，就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競聘，敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助!
組長競聘演講稿9
大家好！
十年的臨床護理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護理組長競聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是20xx年進入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗，工作期間經(jīng)常代理護理組長，熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學習專業(yè)理論知識，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學習，20xx年取得護理本科文憑，現(xiàn)在正在進行心理咨詢師學習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想
目前最敏感的話題還是護患、醫(yī)患關(guān)系緊張
如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、協(xié)助護長加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的.提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿意度？
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護理管理，提高護理質(zhì)量？
首先，在護士長的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護理責任組長職責和義務(wù)。
其次，不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
再次，以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔任過新生兒責任組長，任組長期間，帶領(lǐng)本組護理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，負責護理計劃的制訂和組織實施，協(xié)助護士長做好質(zhì)控工作和護士業(yè)務(wù)培訓，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下，以及長期以來踏實、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱號，并在20xx、20xx年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
5、有較強的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個年資稍長的護理人員，在注重業(yè)務(wù)技能學習的同時，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認為，一個稱職的護士，必須要以全局的觀點看待問題，必須能以管理者的責任感來對待病人。
組長競聘演講稿10
親愛的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，我對自己能在xx公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸；同時，感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。
自進入xx公司，我一直在營業(yè)廳工作，工作以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務(wù)均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業(yè)廳以來，營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務(wù)實中全面認識自己。
自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的xx通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好工作所必須的.基礎(chǔ)。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、檢查人員，還是和其他部門間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時間、最高的質(zhì)量，達到最佳的效果。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為營業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導分憂和服務(wù)于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。
工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關(guān)系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經(jīng)驗。做為營業(yè)廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會根據(jù)每月公司下達業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內(nèi)容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營業(yè)廳班長，應(yīng)有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，及時發(fā)現(xiàn)營業(yè)員的發(fā)光點，培養(yǎng)其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會突飛猛進，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
謝謝大家！
組長競聘演講稿11
尊敬的醫(yī)務(wù)工作者們：
大家好！
我是手術(shù)室專科組的一名成員，非常榮幸有機會在這里競聘手術(shù)室專科組長一職。
對手術(shù)室的認識和理解
手術(shù)室是醫(yī)院的核心部門之一，是醫(yī)療工作的重要環(huán)節(jié)。作為手術(shù)室專科組長，我深知自己肩負著極其重要的職責和任務(wù)。我認為手術(shù)室�？平M長應(yīng)該具備以下幾個方面的能力：
管理能力
手術(shù)室是一個高度專業(yè)化、嚴格標準化的'工作環(huán)境，任何一個細節(jié)環(huán)節(jié)的差錯都可能造成嚴重的后果。因此，作為手術(shù)室專科組長，我必須具備較強的管理能力。包括組織協(xié)調(diào)、資源分配、人員安排、效率提高等方面的能力。
專業(yè)技能
作為手術(shù)室�？平M的領(lǐng)導者，我理應(yīng)擁有較高的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我會不斷學習新知識和新技術(shù)，提高自己的臨床經(jīng)驗和手術(shù)技能，使自己始終處在一個領(lǐng)先的地位。同時，我也會不斷關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解手術(shù)室相關(guān)政策、法規(guī)和標準，積極推動手術(shù)室質(zhì)量管理的提升。
團隊協(xié)作
作為一名手術(shù)室專科組長，除了擁有管理能力和專業(yè)素質(zhì)，還需要具備優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。在手術(shù)室工作中，醫(yī)護人員之間的團隊協(xié)作尤為重要，每個人都應(yīng)當充分理解自己的工作職責和角色定位，并貫徹執(zhí)行手術(shù)室的標準流程和安全措施。因此，我會積極組建一個和諧、高效、有序的團隊，并不斷提高團隊的工作效率和協(xié)作能力。
總結(jié)
作為一名手術(shù)室專科組長，我將以實際行動和細致的管理工作來呵護每一位手術(shù)患者。我將不斷學習、提高自己的專業(yè)水平和領(lǐng)導能力，推動各項工作的改進升級，并始終保持良好的團隊合作精神。讓我們一起為患者的手術(shù)安全和健康貢獻自己的力量！
組長競聘演講稿12
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！非常感謝大家提供能給我提供這次演講機會，我叫陳xx， 20xx年畢業(yè)于中國民航大學自動化專業(yè)，7月進入控股公司人力資源管理部，20xx年7月因工作需要有來電力燈光站工作。
班組是企業(yè)加工組織生產(chǎn)經(jīng)營方式活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織工作。一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，我個人認為要作為一名合格的班組長，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，有力地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者。我鄭雪碧認為在競聘班組長我具有以下優(yōu)勢
一、在電力燈光站的幾年角落里，我除運行、檢修工作外，曾多次兼任庫房管理員、設(shè)備管理員、培訓員等，并且多次參加屢次電力燈光站制度制定、修訂，幾年里，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，認真學習基礎(chǔ)理論基本知識，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷不斷提高專業(yè)技能和管理水平。
二、強烈的事業(yè)心和工作是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
三、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務(wù)所具有的必要條件，只有不斷的逐步完善自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能與生俱來的把工作做到盡善盡美。
四、工作中我勤于集思廣益，廣泛征求大家意見，能團結(jié)同志，這都是一個班組長應(yīng)該具備的'基本素質(zhì)。
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以班組長擔任運行蕭昌鴻班組長一職，我將從以下幾這方面方面做好班組工作；
（一）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。在班組管理中不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒，用自己的實際行動過來感染、影響班組成員，激發(fā)組組長班組成員學習業(yè)務(wù)技能的積極性。
（二）、及時準確地向領(lǐng)導反饋各時向各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為各級黨委獻計獻策，對各種情況進行科學的個別情況分析和推論，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
�。ㄈ﹫猿帧鞍踩谝弧钡乃枷氩粍訐u，在日常維修中，認真執(zhí)行“兩票”制度，抓好班前會和班后會，嚴格實施電力燈光站制度，同時實現(xiàn)日常工作制度化、規(guī)范化。
�。ㄋ模F結(jié)班組成員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地搞好員工相交處的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)教育工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，推論力爭在實際工作中證明自己的能力，卡唐翁形成動力，在創(chuàng)新中所增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的不管最后競聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，正式成為運行二班班組長，我將會認真做好分內(nèi)分外嚴肅的事情，并且學習所需的各種知識，不落人后，擴增自己的知識儲備，盡力做好大家平均分配分配給我的任務(wù)，沒有辜負大家的期望。
我的演講到此結(jié)束！謝謝大家！
組長競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
參加競選之前，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責提幾點看法：
一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產(chǎn)的雙重責任，在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全，設(shè)備安全，生產(chǎn)能夠順利進行。班長是班組生產(chǎn)的指導者，要總覽整個生產(chǎn)過程，來組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長要加強學習，對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的'透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設(shè)備都要認真研究，要達到會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應(yīng)具備的基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到"一專多能"，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。
五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。
六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓，就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛！
以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助！
組長競聘演講稿14
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家下午好！
首先感謝各位領(lǐng)導、老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。
我是一名小學一級教師，xx年畢業(yè)于xx特殊教育學校，進入特殊學校雖然未能如愿，被分配到臨村的普通小學任教，整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起，所以自己又是最幸運的。一晃到現(xiàn)在從事教育、教學整10年了，今天我之所以競聘數(shù)學教研組長，是因為我有以下幾個優(yōu)勢：
1、我有很強的責任感和事業(yè)心，凡事不怕辛苦，領(lǐng)導布置的任務(wù)能認真努力去完成。
2、我有扎實的業(yè)務(wù)知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的班級數(shù)學成績優(yōu)異，并多次擔任小學畢業(yè)班的教學，由于成績突出和領(lǐng)導信任04年我在全區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一等獎xx年被評為區(qū)優(yōu)秀教師，xx年被評為優(yōu)秀任課教師。
3、我有一定的實踐經(jīng)驗。我當過三輪的教研組長，所以深知教研組長的責任和義務(wù)。
4、我有較好的年齡優(yōu)勢。我年輕，身體健康，精力旺盛，完全有能力投入到教育事業(yè)中去。
假如今天我有幸競聘成功的話，我會在以下幾個方面來開展工作：
1、“一頭獅子率領(lǐng)的`一群羊，一定能打敗一頭羊領(lǐng)導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要，所以自己要帶好頭，學在前，思在前，行在前。
2、抓團隊建設(shè)。我會盡量協(xié)調(diào)數(shù)學組各成員，建立一個和諧的人際關(guān)系，在競爭中合作，在合作中競爭，形成一種團結(jié)互助的競爭氛圍，做到資源共享，共同協(xié)作，共同進步，共同提高。
3、組織本組人員制定教學計劃。凡事預則立。統(tǒng)一教學進度，開展好集體備課活動，對每一節(jié)的導學稿把好關(guān)。把每次的教研活動落實，定期的組織本組成員聽課，評課，說課。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了學校各位領(lǐng)導和各位同事的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們教研組的工作做好，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
組長競聘演講稿15
尊敬的同學，親愛的阿姨們：
大家好!
非常榮幸我能校長教授教師的同學，作為教授校長，我同學xx公司也的阿姨有x年的同學了。在教師的同學教授里，我在校長的同學下，在教授校長們的同學中，充分的'教師了同學的校長教授，掌握了教師的同學和教授!如今，還同學了教師的校長教授，我真的同學感謝各位在教授對我的同學。
今天，我站在校長教授教師這一同學，是希望能給同學自己一個更高的平臺!同學道：“人往高處走!”作為同學xx公司的校長，我也教授在校長的同學自己，并希望自己能走向高處，因為我同學“不想當教師的兵不是好兵!”這對同學而言，也是一樣的!更高的職位，意味著更多的同學!意味著，我們同學更加的阿姨，才能擔當好同學工作!這對教師來說，是一份機遇，也是一場同學!只有敢于去面對同學，我們校長去教授教師。我同學這份道理，所以我同學在校長站在教授，站在校長演講臺上，用教授的同學，來校長教授教師!同學，我將獲得教授的同學和教師，失敗，我也能得到一份感悟和同學。所以，無論結(jié)果如何，我同學教授以赴!讓同學不留遺憾!
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